5商業(yè)項目策劃書范文(編輯修改稿)
2024-09-07 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 精心策劃企業(yè)或產(chǎn)品新聞事件，巧妙借助媒體報 道來吸引消費者的關(guān)注。此種促銷效果好，費用低。 注。產(chǎn)品促銷，第一，要注重企業(yè)文化傳播，樹立甲方品牌形象 。第二，一切活動從成本和效果綜合考慮，力爭減輕企業(yè)廣告營銷壓力 。第三，促銷形式常變常新。 ④ 在產(chǎn)品組合方面： a、選取市場上銷量比較好、受一般消費者歡迎、體現(xiàn) “ 天源堂 ” 特色的蜂蜜，作為進商超的主打產(chǎn)品。以低端產(chǎn)品占領(lǐng)市場份額 。 b、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價格較高、利潤空間較大的產(chǎn)品，目標主銷路為逢年過節(jié)單位團購、親人送禮。營業(yè)點設(shè)在形象店內(nèi)，或者某些醫(yī)院附近的便利商店 代銷。以高端產(chǎn)品賺取利潤。 ⑤ 在建立銷售隊伍方面： a、乙方作為甲方產(chǎn)品在廣州地區(qū)的唯一銷售代表，應(yīng)當在 第 6 頁 共 11 頁 經(jīng)營、誠信、廉潔、遵紀等方面身先士卒，以建立一支訓練有素、執(zhí)行力強、團結(jié)奮進、勇于開拓創(chuàng)新的銷售隊伍 。 b、注重銷售人員的培訓和學習，在談判技巧、合同管理、財務(wù)水平、業(yè)態(tài)分析和風險意識等方面進行經(jīng)常性培訓 。 c、建立全面科學的會務(wù)體系、薪酬激勵體系、員工職業(yè)發(fā)展體系，注重銷售隊伍的長遠發(fā)展。 八、雙方責權(quán) 甲乙雙方在互惠互利、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，真 誠合作，悉心培育 “ 天源堂 ” 蜂業(yè)的 XX 市場，共同創(chuàng)造更好的利潤和品牌成長空間，榮辱與共，實現(xiàn)雙贏。 商業(yè)項目策劃書范文 （二） 一、概述 公司業(yè)務(wù)流程作為公司組織內(nèi)部人員一種規(guī)范的做事方式，不僅會體現(xiàn)公司的形象和價值觀念，而且更重要的是還會決定性地影響公司組織運行的效率和效益。做事方式不當，就不能指望有什么效率和效益。而這種做事方式，既包括做事的方向 —— 流程結(jié)構(gòu)是否合理，員工做的事是否是公司發(fā)展必須做的事，而且還包括做事的方法 —— 流程活動是否合理，員工做事的方法是否有充 分高的效率，并且還包括做事的態(tài)度 —— 流程責任是否明確，員工是不是以一種負責的態(tài)度來做事。 第 7 頁 共 11 頁 公司業(yè)務(wù)流程管理也對應(yīng)包括這三個方面的內(nèi)容： 流程結(jié)構(gòu)管理，讓每一個員工都只做正確的事，使所做的每一件事都能為公司帶來價值增值，實現(xiàn)充分大的效益； 流程活動管理，讓每一個員工都只正確地做事，使其做任何一件事的方法都有充分高的效率，保證從單個活動的角度分析，都能以相對較少的投入實現(xiàn)充分大的產(chǎn)出； 流程組織管理，讓每一個員工都積極負責地做事，使流程結(jié)構(gòu)管理和流程活動管理的行為要求都不 折不扣地得到貫徹落實，避免沒有效益、沒有效率的
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