現(xiàn)代安保服務業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-31 04:07 本頁面
【文章內容簡介】 人才匱乏對公司競爭力提高形成嚴重挑戰(zhàn)。因為人才流失就像水土流失，流走的不僅是水土，還有養(yǎng)分，比如公司好不容易培養(yǎng)和營造出來的安保歸宿感和公司凝聚力。安保流失后，增加或者更新安保而造成成本損失有多大呢？一般情況下，安保流失成本包括初始成本和更替成本兩個部分。由于安保流失需要新安保來替補，所以其成本損失包括：流出者的流失成本以及獲得和尋找新的替代者的成本兩部分。尋找和招收新安保的成本損失包括：征聘廣告費用、外出招聘費用、代辦招募費用、新保安入門培訓費用以及由 尋找和獲得替代者所花費的管理成本。選擇新安保的成本包括：面試、復查、培訓以及與之相關的管理成本。安保主動流失成本包括：物質損失成本和管理費用。教育培訓成本包括：入門培訓成本、正規(guī)教育費用、在職培訓費用、受培訓者的時間損失成本以及為訓練新安保而使他人損失的效率成本。所以，保障人力就是安保服務公司的核心任務。隨著市場的全面開放，國家公安部門將退出“管辦合一”的舞臺，原有的安保公司將脫離國家公安部門的庇護，以獨立存在的形式融入市場自由運營機制中，能否獨立生存，怎樣在競爭中求生存，能否在短時間內改善傳統(tǒng)的機制來適應新的競爭市場將是這些公司所面臨的巨大壓力。傳統(tǒng)的安保服務公司所處的優(yōu)勢是幾十年的發(fā)展經驗和原有的公司架構，這些基礎的條件是新進入安保行業(yè)的安保公司所必須要建立和經過的。但這些優(yōu)勢相對國外公司來說還是屢顯稚嫩，傳統(tǒng)的發(fā)展模式和市場定位必須在短時間內得到有效改善以達到適應新的市場化競爭的目的。未來的安保市場必定繁榮。隨著安保市場的開放，未來市場將呈現(xiàn)三足鼎立的局面。即由個人及團體合資的民營化公司與國外企業(yè)及國內傳統(tǒng)安保企業(yè)之間的競爭。（當然考慮某些原因我們先拋開合資企業(yè)不談）誰的市場定位準，誰更了解中國的市場，誰的管理模式運營機制更適合中國的國情，誰將搶的市場的先機，誰將在中國市場占主導地位。 國外企業(yè)進入中國無疑具備強大的優(yōu)勢地位，先進的管理概念，一流的技術設備，上百年的管理經驗，這些無疑都是國內企業(yè)在短期內難以達到的一個目標，那么國外企業(yè)就沒有他們劣勢嗎？回答是肯定的，國外的企業(yè)進入中國的市場也要有一個適應的過程，而且外企的成本和市場定位較高，國內的一些企業(yè)在短期也無法接受高標準高收費的服務方式，短期內難以達到一個市場和諧。二是外企是以人防加技防為主，相當一部分高科技含量的裝備國內企業(yè)難以接受且國內的法律也有相應的制約。公安部治安管理局副局長馬維亞目前就表示，雖然中國的安保市場開放了，但國外的一些公司要從事武裝押運等服務是禁止的，也就是說最能夠體現(xiàn)外企優(yōu)勢和價值的項目在中國卻無法開展，相信這一條款在不久的將來會廢除，但同時也給了國內的企業(yè)更多的準備時間。再者水土不服也將是外企在中國面臨和克服的首要問題！中國的安保服務業(yè)雖然經過了20多年的發(fā)展歷程，但其法制化的程度卻不盡人意，亟需通過立法來使安保服務業(yè)走上有法可依的健康發(fā)展之路?！ ≈袊脖Ｔ诜謪^(qū)而治中尚未經受真正的市場洗禮，卻即將面臨激烈的國際競爭。面對發(fā)達國家安保公司即將進入中國市場而可能帶來的強大沖擊，中國安保職業(yè)教育培訓的挑戰(zhàn)與機遇并存?！ ∧壳?，中國安保職業(yè)教育培訓的體系遠未建立，尚沒有專門培養(yǎng)安保人才的大學，只有為數(shù)極少的幾所公安院校開設安保專業(yè)。而在美國，有300余所大專院校開設安保警衛(wèi)課程，有的還將其列為學士、碩士課程。顯而易見，安保教育培訓的層次差距懸殊。對待差距，不能掩蓋，唯有正視，然后刻苦自勵，博采眾長，循序漸進，迎頭趕上。中國經濟的快速發(fā)展從總體上為中國安保教育培訓的發(fā)展和提升提供了巨大的可能，但是對于具體的安保教育培訓企業(yè)則更大意義上是嚴峻的挑戰(zhàn)。在如何適應市場，提升競爭力上，安保服務公司應該秉持“造福社會，服務人民”的宗旨，瞄準培養(yǎng)管理型、高素質、復合型科技防衛(wèi)人才這個目標，面向市場，樹立服務意識、競爭意識、質量意識，創(chuàng)出一條體制多元化，形式多樣化，管理科學化的新路子。第四章 營銷策略（1）營銷戰(zhàn)略思想：①走差異戰(zhàn)略路線，加強管理提升形象，突出警務專業(yè)等特色；②熱情服務，依法值勤；從嚴施訓，熟練掌握各業(yè)務本能；③大力塑造和弘揚忠誠可靠、團結奮進、英勇善戰(zhàn)、秉公執(zhí)法、紀律嚴明、無私奉獻的新時期安保隊伍精神。（2）目標客戶群體：企事業(yè)機關單位、工業(yè)園區(qū)大型安保、娛樂演藝公司（3）宣傳渠道建設：①廣告投放：采用先入為主的廣告形式進行推廣，在不同媒體的介入情況下，率先打響帶有警務特色的安保服務；②
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