【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知” ，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理:（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)，并將意見記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽認(rèn)，方可繼續(xù)下道工序施工。 （2）特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。 （3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)，以防意外。工程質(zhì)量檢驗制度 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 （1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好監(jiān)理記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知” ，限期改正。 （2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》 ，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部復(fù)驗合格后并發(fā)出《復(fù)工指令》 。 （3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，進(jìn)行簽認(rèn)。 （4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表” ，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表” 。 （5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知” ，催促施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度 （1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 （2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。 （3）反對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。（4）施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單” ，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 （1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度進(jìn)行組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。 （2）審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。1投資監(jiān)督制度 （1）監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 （2）對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。1監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》 ，并于年末提出本部的年度報告和總結(jié)， 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。1工程竣工驗收制度 （1）竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括設(shè)計變更） ，設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 （2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。（3） 施工單位在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1） 全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計） 。2） 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用） 。3） 各項工程施工記錄一份。4） 工程小結(jié)。5） 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。1 監(jiān)理日志和會議制度（1） 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。（2）監(jiān)理部每周召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。第十二章 監(jiān)理設(shè)施 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 為了嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同的要求，順利地完成本次監(jiān)理任務(wù)。第十三章 監(jiān)理工作控制要點一、施工前的控制要點熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好圖紙會審工作；協(xié)助施工單位完善施工現(xiàn)場質(zhì)量保證工作體系；審查施工單位管理人員、施工人員的資格或崗位證書；核查工程所需管材、管件、設(shè)備的出廠合格證、使用說明書、質(zhì)量保證書和各項性能檢驗報告等質(zhì)保資料，現(xiàn)場對進(jìn)場的管材、管件、設(shè)備認(rèn)真檢查，防止不合格品進(jìn)入工地；檢查施工現(xiàn)場的施工機(jī)械（如熱熔焊機(jī)）的性能；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案；督促落實改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施（如：施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施）；主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法 ；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。二、施工過程的控制要點施工工藝過程質(zhì)量控制施工工藝過程質(zhì)量的控制 序號 控制項目 控制要點 控制手段 專業(yè)資料整理分享 完美 WORD 格式編輯 1 測量放線◇開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）◇高程◇地下管線保護(hù)、拆移◇降水、排水◇現(xiàn)場安全防護(hù)量測測量檢查檢查 檢查2施工作業(yè)帶清理3 防腐管運輸 運輸車性能必須保持良好，4 冷彎管彎制5 布管6 管溝開挖7 管道組隊10 布管下溝11 管道穿越12 清管、測徑、試壓 專業(yè)資料整理分享