【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編制施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師審批施工進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師修改調(diào)整報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位審定進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部經(jīng)理施工進(jìn)度計(jì)劃存查備案發(fā)放監(jiān)理工程師按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工單位八、項(xiàng)目實(shí)施組織管理方案根據(jù)本工程建設(shè)特點(diǎn)，結(jié)合招標(biāo)文件的要求，我公司制定該項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施組織管理方案。1. 管理層次、管理跨度決策層：設(shè)總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表各1人，受我公司委托全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。執(zhí)行層：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人，負(fù)責(zé)直接調(diào)動(dòng)和組織人力、物力、財(cái)力等具體活動(dòng)內(nèi)容。操作層：設(shè)監(jiān)理員1人，負(fù)責(zé)從事操作和完成具體任務(wù)。2. 管理部門(mén)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的具體要求，本項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)掌握和收集投資、進(jìn)度、質(zhì)量、信息合同等方面的具體情況，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾偏。3. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員的崗位責(zé)任（1） 項(xiàng)目總監(jiān)及總監(jiān)代表的崗位職責(zé)①. 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；②. 主編項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；③. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換起工作；④. 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑤. 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑥. 審核承包的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；⑦. 審查和處理工程變更；⑧. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑨. 調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；⑽.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；11 .審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料12 審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；⒁負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目酬金的及時(shí)收繳；⒂負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的建設(shè)與管理，制定監(jiān)理部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度；（2） 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)①. 組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；②. 審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；③. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；④. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑤. 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑥. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；⑦. 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑧. 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量原始憑證。（3） 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員崗位職責(zé)①. 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；②. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；③. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④. 按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑤. 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑥. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、文明施工管理方案1. 建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)健康、安全、環(huán)保、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，按照有關(guān)健康、安全、環(huán)保、文明施工管理要求，嚴(yán)格規(guī)范管理；2. 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部實(shí)施健康、安全、環(huán)保文明施工項(xiàng)目總監(jiān)理工程師責(zé)任制，同時(shí)落實(shí)全員安全、文明施工崗位責(zé)任制，并設(shè)置安全監(jiān)督檢查制，督促施工單位及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患；3. 根據(jù)業(yè)主單位的文明施工管理要求，要求施工單位加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育和培訓(xùn)，提高全體參建人員的健康、安全、環(huán)保和文明施工意識(shí)，落實(shí)文明施工責(zé)任制，并在施工中定期考核檢查；4. 實(shí)施工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，提高安全管理的科學(xué)性，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)，將安全管理措施和文明施工計(jì)劃作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行審核，在工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并將檢查結(jié)果予以通報(bào)；5. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)和事故隱患點(diǎn)的安全監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性地通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全情況和隱患點(diǎn)，并跟蹤檢查處理情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)問(wèn)題。6. 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，劃分責(zé)任區(qū)，并及時(shí)督促整改現(xiàn)場(chǎng)存在的文明施工問(wèn)題，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。7. 項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工聯(lián)合檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并在監(jiān)理例會(huì)上和監(jiān)理月報(bào)中予以通報(bào)，對(duì)檢查出的問(wèn)題落實(shí)整改措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工等始終處于受控狀態(tài)；8. 結(jié)合業(yè)主的規(guī)定，建立健全安全事故通報(bào)制度，一旦出現(xiàn)事故，要求在規(guī)定的時(shí)間按照規(guī)定的程序逐級(jí)上報(bào)。十、質(zhì)量控制的監(jiān)理方案1. 質(zhì)量保證體系落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，項(xiàng)目監(jiān)理部分工明確，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分頭把關(guān)。實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)監(jiān)理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“一次監(jiān)理，終身負(fù)責(zé)”?？偙O(jiān)理工程師 投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全控制2. 監(jiān)理控制的技術(shù)措施施工質(zhì)量監(jiān)督的予控措施1. 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制①. 采暖熱力管道工程定位的控制②. 施工平面布置的控制③. 材料采購(gòu)定貨的控制.④. 施工機(jī)