熱力管網(wǎng)監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-31 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編制施工進度計劃施工單位審查施工進度計劃項目部、監(jiān)理工程師審批施工進度計劃總監(jiān)理工程師修改調(diào)整報送施工進度計劃施工單位審定進度計劃總監(jiān)理工程師簽認施工進度計劃項目部經(jīng)理施工進度計劃存查備案發(fā)放監(jiān)理工程師按施工進度計劃實施施工單位八、項目實施組織管理方案根據(jù)本工程建設(shè)特點，結(jié)合招標文件的要求，我公司制定該項目的監(jiān)理實施組織管理方案。1. 管理層次、管理跨度決策層：設(shè)總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表各1人，受我公司委托全權(quán)負責對該項目的監(jiān)理工作。執(zhí)行層：專業(yè)監(jiān)理工程師1人，負責直接調(diào)動和組織人力、物力、財力等具體活動內(nèi)容。操作層：設(shè)監(jiān)理員1人，負責從事操作和完成具體任務(wù)。2. 管理部門根據(jù)業(yè)主招標文件的具體要求，本項目監(jiān)理部負責掌握和收集投資、進度、質(zhì)量、信息合同等方面的具體情況，及時向總監(jiān)理工程師匯報，以便發(fā)現(xiàn)問題立即糾偏。3. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員的崗位責任（1） 項目總監(jiān)及總監(jiān)代表的崗位職責①. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；②. 主編項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；③. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換起工作；④. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；⑤. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；⑥. 審核承包的申請、支付證書和竣工結(jié)算；⑦. 審查和處理工程變更；⑧. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑨. 調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑽.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；11 .審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料12 審查承包單位的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收；⒀主持整理工程項目的監(jiān)理資料；⒁負責監(jiān)理項目酬金的及時收繳；⒂負責項目監(jiān)理部的建設(shè)與管理，制定監(jiān)理部內(nèi)部各項規(guī)章制度；（2） 監(jiān)理工程師崗位職責①. 組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；②. 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；③. 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；④. 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑤. 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；⑥. 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑦. 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；⑧. 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量原始憑證。（3） 專業(yè)監(jiān)理員崗位職責①. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；②. 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；③. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④. 按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；⑤. 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；⑥. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、文明施工管理方案1. 建立、健全施工現(xiàn)場健康、安全、環(huán)保、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級安全責任，按照有關(guān)健康、安全、環(huán)保、文明施工管理要求，嚴格規(guī)范管理；2. 項目監(jiān)理部內(nèi)部實施健康、安全、環(huán)保文明施工項目總監(jiān)理工程師責任制，同時落實全員安全、文明施工崗位責任制，并設(shè)置安全監(jiān)督檢查制，督促施工單位及時處理施工現(xiàn)場的安全隱患；3. 根據(jù)業(yè)主單位的文明施工管理要求，要求施工單位加強施工隊伍的安全教育和培訓，提高全體參建人員的健康、安全、環(huán)保和文明施工意識，落實文明施工責任制，并在施工中定期考核檢查；4. 實施工程施工項目的風險識別和評價，提高安全管理的科學性，審查施工組織設(shè)計和施工方案時，將安全管理措施和文明施工計劃作為一項重要的內(nèi)容進行審核，在工程實施過程中進行檢查和評價，并將檢查結(jié)果予以通報；5. 加強施工現(xiàn)場的重點安全環(huán)節(jié)和事故隱患點的安全監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性地通報現(xiàn)場安全情況和隱患點，并跟蹤檢查處理情況，嚴肅查處違章違紀問題。6. 做好現(xiàn)場文明施工管理工作，劃分責任區(qū)，并及時督促整改現(xiàn)場存在的文明施工問題，做到“工完料凈場地清”。7. 項目監(jiān)理部定期組織施工現(xiàn)場的安全、文明施工聯(lián)合檢查，對檢查結(jié)果進行綜合評價，并在監(jiān)理例會上和監(jiān)理月報中予以通報，對檢查出的問題落實整改措施，施工現(xiàn)場的安全、文明施工等始終處于受控狀態(tài)；8. 結(jié)合業(yè)主的規(guī)定，建立健全安全事故通報制度，一旦出現(xiàn)事故，要求在規(guī)定的時間按照規(guī)定的程序逐級上報。十、質(zhì)量控制的監(jiān)理方案1. 質(zhì)量保證體系落實質(zhì)量控制責任，項目監(jiān)理部分工明確，質(zhì)量責任落實到位實行總監(jiān)負責制，專業(yè)監(jiān)理工程師分頭把關(guān)。實現(xiàn)“誰監(jiān)理，誰負責”，“一次監(jiān)理，終身負責”?？偙O(jiān)理工程師 投資控制進度控制質(zhì)量控制安全控制2. 監(jiān)理控制的技術(shù)措施施工質(zhì)量監(jiān)督的予控措施1. 現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制①. 采暖熱力管道工程定位的控制②. 施工平面布置的控制③. 材料采購定貨的控制.④. 施工機
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