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正文內(nèi)容

新支行的可行性報(bào)告(編輯修改稿)

2024-08-31 01:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 約束機(jī)制,根據(jù)員工崗位及工作業(yè)務(wù)量不同,以崗定薪、以效定酬,建立健全考核合理、員工收入與貢獻(xiàn)緊密掛鉤的長(zhǎng)效薪酬激勵(lì)機(jī)制。二是建立緊跟市場(chǎng)需要的業(yè)務(wù)拓展機(jī)制,加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)力度,強(qiáng)化和完善服務(wù)功能,推行特色化、個(gè)性化的金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)差別化服務(wù),全面滿足廣大客戶的金融需求。三是建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的機(jī)構(gòu)調(diào)整重組機(jī)制,在確保支農(nóng)服務(wù)的前提下,逐步建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以效益為標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)布局動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制,整合內(nèi)部資源,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向旗域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)方向,目標(biāo)客戶市場(chǎng)以城鎮(zhèn)居民和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,中小企業(yè)為主。*支行成立后,大力拓展信貸業(yè)務(wù),積極支持轄內(nèi)個(gè)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展,為廣大城鎮(zhèn)居民提供安全、快捷、高效的金融服務(wù),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持為社區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的宗旨和審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的理念,通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新,完善服務(wù)功能,健全金融工具,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)發(fā)展后勁,確立市場(chǎng)化、集約化經(jīng)營(yíng)思想,提高綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力,努力造就文化個(gè)性鮮明、管理精細(xì)、服務(wù)一流、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、員工整體素質(zhì)較高、企業(yè)凝聚力較強(qiáng)的現(xiàn)代金融企業(yè)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,推行質(zhì)量評(píng)級(jí)管理,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本約束,實(shí)現(xiàn)資本和風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)客戶和社會(huì)利益的和諧統(tǒng)一。(二)財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo) (1)控制非生息資產(chǎn),盤活存量,促進(jìn)營(yíng)運(yùn)資金良性循環(huán)。嚴(yán)格限制固定資產(chǎn)購(gòu)置,以提高銀行業(yè)務(wù)拓展能力和運(yùn)作效率為目的;加強(qiáng)應(yīng)收未收利息的清收,提高貸款收息率,直接增加銀行的收益;嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),通過合理擴(kuò)張貸款規(guī)模,增加貸款利息收入。(2)嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用。全面實(shí)行管理會(huì)計(jì),進(jìn)而加強(qiáng)成本控制。從嚴(yán)控制各項(xiàng)支出,努力把費(fèi)用增長(zhǎng)幅度控制在與營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)相適應(yīng)的水平上,使成本收入比例控制在合理
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