【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)入的城市進(jìn)行新產(chǎn)品的銷售和推廣。2011年 隨著市場(chǎng)逐漸滲透，公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)具有一定的知名度。公司在此基礎(chǔ)上，并不延伸其他省市，而是將市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，提升公司產(chǎn)品在中部六省及重慶市的市場(chǎng)影響力，擴(kuò)大生產(chǎn)，使公司的市場(chǎng)占有率上升到6%，使公司成為華中地區(qū)主要的建筑涂料供應(yīng)商和最大的天然涂料生產(chǎn)商。 中期(20122017年): 進(jìn)入西部市場(chǎng)新風(fēng)涂料有限責(zé)任公司是專業(yè)生產(chǎn)乳膠漆的企業(yè)，在公司發(fā)展過(guò)程中，如無(wú)特殊情況，公司并不涉足其他行業(yè)，專門生產(chǎn)乳膠漆，以提高公司在乳膠漆行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)公司有一定的市場(chǎng)形象，積累了一定的資金和技術(shù)，公司在重慶建立分公司，第一是為了滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要，以此來(lái)減少物流成本，二者為公司進(jìn)入西部市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。同時(shí)，公司加大與其他公司的合作，尤其是裝修公司和化工研究所，通過(guò)裝修公司作為公司產(chǎn)品的中間商，增加銷售量；通過(guò)化工研究所，與社會(huì)涂料生產(chǎn)技術(shù)接軌，保證公司產(chǎn)品跟上社會(huì)潮流。公司繼續(xù)通過(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司要憑借自己的資金技術(shù)和產(chǎn)品特色，進(jìn)入西部市場(chǎng)，促進(jìn)西部地區(qū)的發(fā)展建設(shè)。 長(zhǎng)期： 前項(xiàng)一體化發(fā)展如果計(jì)劃實(shí)施順利，隨著公司的不斷擴(kuò)大，公司為加強(qiáng)自身的市場(chǎng)控制能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司采用前向一體化戰(zhàn)略，開(kāi)始從事涂料產(chǎn)品原料的研發(fā)和生產(chǎn)，加強(qiáng)公司的科研能力和生產(chǎn)能力；并且公司加大產(chǎn)品廣告宣傳，社會(huì)公益事業(yè)，完善服務(wù)體系，擴(kuò)大忠實(shí)顧客的數(shù)量和范圍，鞏固和增加市場(chǎng)品牌知名度。因?yàn)楣镜木C合競(jìng)爭(zhēng)力覺(jué)次與市場(chǎng)領(lǐng)跑者，對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，要根據(jù)市場(chǎng)人群的生活環(huán)境，生活習(xí)慣，細(xì)分市場(chǎng)，并在細(xì)分市場(chǎng)占有一席之地，努力成為與華潤(rùn)等不相上下的乳膠漆生產(chǎn)企業(yè)。 公司短期戰(zhàn)略 公司層戰(zhàn)略新風(fēng)涂料有限公司作為專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)墻天然乳膠漆的專業(yè)化企業(yè)，在涂料行業(yè)中屬于市場(chǎng)挑戰(zhàn)者地位。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率，建立企業(yè)、產(chǎn)品的市場(chǎng)形象，實(shí)行集中增長(zhǎng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)的并重發(fā)展，走專業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展道路，以人們健康安全為己任，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，將天然乳膠漆從問(wèn)號(hào)型業(yè)務(wù)向吉星型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，逐步發(fā)展和鞏固天然乳膠漆的市場(chǎng)地位。 事業(yè)層戰(zhàn)略為增加公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從公司自身的能力和市場(chǎng)環(huán)境分析，我們采用集中化戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，確定合適的目標(biāo)市場(chǎng)，合理的市場(chǎng)定位，以天然健康為主要特色，市場(chǎng)提供個(gè)性產(chǎn)品和獨(dú)特的產(chǎn)品銷售服務(wù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并提升環(huán)保產(chǎn)品品牌形象。 職能層戰(zhàn)略從公司層和事業(yè)層制定的戰(zhàn)略宗旨和目標(biāo)出發(fā)，職能部門根據(jù)自身工作的特點(diǎn)，制定合理可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，并及時(shí)反饋部門信息，供公司管理層合理、及時(shí)分配產(chǎn)業(yè)資源，公司進(jìn)程。 營(yíng)銷戰(zhàn)略涂料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是性能和品牌的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研分析，確定市場(chǎng)產(chǎn)品需求，價(jià)格和銷售地點(diǎn)，制定新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的規(guī)劃和執(zhí)行，采取有效的廣告形式和促銷手段，提升產(chǎn)品市場(chǎng)知名度。同時(shí)有效的營(yíng)銷渠道管理，及時(shí)完善的銷售和售后服務(wù)，逐步建立和鞏固市場(chǎng)地位，建立市場(chǎng)品牌優(yōu)勢(shì)。而且，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，更新產(chǎn)品，完善營(yíng)銷體系。根據(jù)我們根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部的SWOT分析，我們主要采用的是差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略。差異化策略是一個(gè)系統(tǒng)。在具體操作中，我們不僅要根據(jù)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)產(chǎn)品的生命周期，產(chǎn)品的類型實(shí)施相應(yīng)的差異化策略。更有必要的是要使差異化策略形成一個(gè)系統(tǒng)，全面實(shí)施。實(shí)施產(chǎn)品差異化，要為顧客提供獨(dú)具一格的產(chǎn)品，為對(duì)手所不能為。惠中而秀外，還應(yīng)該從包裝到產(chǎn)品的宣傳都顯示出明顯的差異，在顧客中建立難以忘懷的形象。對(duì)于我們的健康涂料，提供周到的售后服務(wù)，讓顧客處處感到方便、安全，更是不可或缺的。無(wú)疑，無(wú)差異化的營(yíng)銷策略是我們公司的主要營(yíng)銷策略，但是我們要注意產(chǎn)品品種、銷售渠道、廣告宣傳的擴(kuò)大化與多樣化，市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)等。在成本和銷售額上升的同時(shí)，市場(chǎng)效益也要保證。 生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于承上啟下的地位。從產(chǎn)品的選擇和組織生產(chǎn)，都是生產(chǎn)戰(zhàn)略的研究范圍。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響，參與新產(chǎn)品的規(guī)劃和制造。生產(chǎn)過(guò)程中注重產(chǎn)品制造的品質(zhì)和效率，制定可行的、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)計(jì)劃，有效控制生產(chǎn)過(guò)程，減少支出。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)是公司正常運(yùn)作的前提，財(cái)務(wù)工作要準(zhǔn)確、及時(shí)和存檔。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括資金的募集，以便負(fù)擔(dān)各種商業(yè)活動(dòng)支出，決定債務(wù)權(quán)益比例；同時(shí)保存交易支出、開(kāi)發(fā)預(yù)算報(bào)告財(cái)務(wù)結(jié)果，保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的流暢。通過(guò)嚴(yán)密的財(cái)務(wù)運(yùn)算，減少公司經(jīng)營(yíng)和決策的錯(cuò)誤，避免不必要的損失。 人才戰(zhàn)略人才是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才戰(zhàn)略應(yīng)以人才的引進(jìn)、管理和培養(yǎng)為主。在公司內(nèi)部成立人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)兩大機(jī)制，引進(jìn)一批，培養(yǎng)一批；制定人員管理制度，通過(guò)合理有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，進(jìn)行公正的獎(jiǎng)罰，以規(guī)范公司人員管理；同時(shí)積極營(yíng)造和諧，富有激情和挑戰(zhàn)的工作環(huán)境。通過(guò)有效的人才管理戰(zhàn)略，幫助員工提升自身價(jià)值，開(kāi)發(fā)人的潛力，實(shí)現(xiàn)公司人才雙增值。 科技戰(zhàn)略“以科技為先導(dǎo)、以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展”?？萍荚谕苛闲袠I(yè)中具有舉足輕重的作用。公司已華中農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科技學(xué)院為技術(shù)依托，在武漢建立科研中心，同時(shí)與各高等學(xué)院建立合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，加快產(chǎn)品更新速度。并且，科技研究要以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，研發(fā)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，避免資源的浪費(fèi)。 公司使命和經(jīng)營(yíng)理念 公司使命： 我們基于科技的創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)管理的不斷完善，以全套、個(gè)性的靈感服務(wù)，及時(shí)通過(guò)不斷創(chuàng)新的天然涂料，已人們身體健康為己任，將健康、舒適帶給每一個(gè)顧客，以保持市場(chǎng)增長(zhǎng)率，并成為華中地區(qū)最大的健康涂料供應(yīng)商。我們相信：我行，我可以。： 高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，帶給每一位顧客安寧、舒適的家居環(huán)境，健康、和諧的家庭生活。 5. 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)工藝流程 原料氫氧化鈉，魔芋精粉，聚馬來(lái)酸酐樹(shù)脂，分散劑（六偏磷酸鈉），改性劑，消泡劑 防腐劑（卡松），成膜助劑（丙二醇） ，增塑劑量（鄰苯二甲酸二丁酯），鈦白粉 滑石粉，輕鈣重鈣，OK粉，膨潤(rùn)土，光觸酶，鈉米二氧化硅，水。 基本工藝流程： 涂料生產(chǎn)工藝流程（圖51）Ph調(diào)至3530—120分鐘，達(dá)到需要的特征粘度PH 調(diào)至7—11加熱10分鐘加熱65~100℃，開(kāi)始攪拌30120分鐘，改性產(chǎn)物符合要求反應(yīng)釜 魔芋精粉水 緩慢加入聚馬來(lái)酸酐樹(shù)脂HCl改性劑NaClO催化劑FeSO4NaOH8002000r/min分散劑分散冷卻中和PH7生成魔芋改性溶膠分散機(jī)加成分2加成分1分散劑：六偏磷酸鈉生成魔芋改性溶膠NaOH 520kg/min,低速分散1min 1030kg/min，高速分散1050min 分散細(xì)度能通過(guò)150目篩用輸送泵輸?shù)缴澳C(jī)打磨裝罐機(jī)涂料成品消泡劑：磷酸三丁脂 成分1鈦白粉、滑石粉、輕鈣、OK粉、膨潤(rùn)土、水、納米二氧化硅、成分2防腐劑（卡松）、成膜助劑（丙二醇）、增塑劑圖51 涂料生產(chǎn)工藝流程 膩?zhàn)由a(chǎn)工藝流程（圖52）1030kg/min,高速分散10min以內(nèi)成品分散機(jī)魔芋改性膠水、重鈣、滑石粉、水圖52 膩?zhàn)由a(chǎn)工藝流程 產(chǎn)品配方 涂料產(chǎn)品配方（表51）表51 涂料生產(chǎn)配方涂料產(chǎn)品生產(chǎn)配方原 料比 例原 料比 例魔芋精粉%成膜助劑%聚馬來(lái)酸酐樹(shù)脂%鈦白粉10%分散劑（六偏磷酸鈉）%滑石粉5%改性劑（H2O2）%輕鈣10%消泡劑（磷酸三丁脂）%OK粉12%防腐劑（卡松）%膨潤(rùn)土%增塑劑（鄰苯二甲酸二丁脂）%其余為水根據(jù)涂料特殊性能需要，納米二氧化硅（防灰防水）：%，光觸酶（凈化空氣、抗菌防霉）：% 如有需要替它特殊性能，可在原來(lái)的基礎(chǔ)上再添加。 膩?zhàn)由a(chǎn)配方（表52）表52 膩?zhàn)由a(chǎn)配方膩?zhàn)由a(chǎn)配方原 料比 例原 料比 例重鈣5070%魔芋改性溶膠14%滑石粉4%以下水2030% 生產(chǎn)要求在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中加入的化學(xué)試劑種類繁多，劑量和加入時(shí)間必須嚴(yán)格控制；產(chǎn)品的質(zhì)量控制需要有一定專業(yè)基礎(chǔ)的技術(shù)人員完成；其他生產(chǎn)過(guò)程一般職工可完成。本產(chǎn)品的生產(chǎn)周期為25小時(shí)，罐裝存儲(chǔ)即可達(dá)到保質(zhì)要求。生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)污染，沒(méi)有任何反應(yīng)殘留物，無(wú)需進(jìn)行廢物回收。本公司遵守國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的進(jìn)行檢測(cè)及監(jiān)督。 產(chǎn)品的生產(chǎn)管理 作業(yè)控制在涂料和膩?zhàn)拥纳a(chǎn)過(guò)程中，為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，必須按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)生產(chǎn)數(shù)量與生產(chǎn)進(jìn)度做出控制和調(diào)整，前提是必須要有規(guī)范的生產(chǎn)流程管理。具體生產(chǎn)作業(yè)控制管理如圖53：作業(yè)分配生產(chǎn)計(jì)劃訂單 作業(yè)調(diào)整日進(jìn)度報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度作業(yè)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)信息管理進(jìn)度核算在制品控制圖53 作業(yè)控制管理流程圖 技術(shù)研發(fā)管理我們產(chǎn)品的核心技術(shù)是依靠魔芋提取了涂料所需的改性膠水，價(jià)格為一般合成樹(shù)脂乳液的三分之一到十分之一，環(huán)保并且生產(chǎn)過(guò)程無(wú)環(huán)境污染，性價(jià)比大大高于同類產(chǎn)品，有耐擦洗，防霉抗菌，零VOC等多種功能，因此在使用原料方面降低成本的空間很小，我們把研發(fā)方向放在進(jìn)一步豐富涂料的功能上，如產(chǎn)品的抗老化，抗輻射等功能，預(yù)計(jì)1年的時(shí)間內(nèi)可以推出更多多功能的涂料，不僅可將此作為性價(jià)比高的內(nèi)墻涂料，還可作為優(yōu)質(zhì)的外墻涂料推向市場(chǎng)，如此以來(lái)可以進(jìn)一步拓寬我們產(chǎn)品的應(yīng)用面，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高市場(chǎng)份額。以后的研發(fā)，將會(huì)沿著多功能涂料的方向發(fā)展，同時(shí)增加印花彩繪的開(kāi)發(fā)。生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格檢查原料配比，監(jiān)控每一道工序中產(chǎn)品的性狀是否符合要求，確保生產(chǎn)過(guò)程萬(wàn)無(wú)一失，定期檢查機(jī)器磨損程度，保證機(jī)器在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。嚴(yán)格地培養(yǎng)出優(yōu)秀的工作人員，切實(shí)監(jiān)視好每步工序，使每步生產(chǎn)出來(lái)的成品或半成品均符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。成品罐裝前，必須經(jīng)過(guò)全面的專業(yè)人員檢查，方法以抽樣檢查為主。在運(yùn)輸過(guò)程中，本公司一定會(huì)嚴(yán)格做好保藏措施，將涂料安全送達(dá)顧客手中。(圖54)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)最終產(chǎn)品的市場(chǎng)地位取決于產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力又取決于資源的產(chǎn)品的整合能力。企業(yè)擁有的資源是有限的，企業(yè)為追求目標(biāo)價(jià)值最大化，最明智的選擇是與那些擁有資源并愿意共享這些資源的企業(yè)組成供應(yīng)鏈，整合各自的優(yōu)勢(shì)資源，結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身市場(chǎng)價(jià)值的有效途徑，尤其是我們這樣的新公司，通過(guò)供應(yīng)鏈整合，加強(qiáng)社會(huì)分工合作，集中資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)市場(chǎng)承受能力，促進(jìn)公司的擴(kuò)大化生產(chǎn)，無(wú)疑是一個(gè)正確選擇。公司作為涂料生產(chǎn)商，合作的伙伴有原料供應(yīng)商、第三物流公司、分銷商、中間商、零售商等。通過(guò)與他們合作，合理優(yōu)化物品、信息、資金流動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。圖54 企業(yè)供應(yīng)鏈（圖55）圖55 企業(yè)信息共享圖信息流管理已成為供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)。沒(méi)有高度的信息共享，沒(méi)有高水平的信息流管理水平，提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力只能是一句空話。在供應(yīng)鏈管理中，信息是供應(yīng)鏈系統(tǒng)各環(huán)節(jié)點(diǎn)的粘合劑，是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。只有充分、順暢的信息交流才能保證供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)同合作，在時(shí)間窗口內(nèi)，保證供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和對(duì)市場(chǎng)的相應(yīng)性。信息交流網(wǎng)絡(luò)化、制度化、靈活化，優(yōu)化信息流管理，幫助減少經(jīng)營(yíng)成本、增加經(jīng)營(yíng)效果、提升市場(chǎng)戰(zhàn)斗力，具有關(guān)鍵性的作用。 物流優(yōu)化（圖55）企業(yè)通過(guò)物流管理，把供應(yīng)鏈組成的各個(gè)部分都考慮在內(nèi)，對(duì)時(shí)間、成本、效率進(jìn)行控制，形成一體化，利用信息和溝通技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，加快產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)速率，追求效率和整個(gè)系統(tǒng)費(fèi)用的有效性，使系統(tǒng)成本最小。物流管理通過(guò)采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和逆向物流組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并協(xié)調(diào)運(yùn)行，使每一種形態(tài)中的各物流環(huán)節(jié)之間、工序之間、物流需求與物流供應(yīng)之間實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)行，物流運(yùn)作敏捷化，物流價(jià)值最大化，以提高訂單履行的完美性，降低交易成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。圖55 物流優(yōu)化結(jié)構(gòu)圖 資金流優(yōu)化在供應(yīng)鏈運(yùn)行過(guò)程中，資金流由現(xiàn)金和應(yīng)收賬款的運(yùn)行構(gòu)成。資金流的最大風(fēng)險(xiǎn)源于現(xiàn)金流中斷，但現(xiàn)金流的中斷關(guān)鍵是應(yīng)收賬款無(wú)法在預(yù)定時(shí)期兌現(xiàn)。因此，供應(yīng)鏈運(yùn)行中的資金流優(yōu)化的核心是對(duì)現(xiàn)金流和應(yīng)收賬款的管理，尤其是應(yīng)收賬款的管理。由于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)收賬款不可消滅，對(duì)應(yīng)收賬款的管理，首先是制定合理的信用政策，包括信用期間、信用指標(biāo)和現(xiàn)金折扣政策。同時(shí)，通過(guò)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)控制，將三者明確合理的制定出來(lái)，并有效的貫徹執(zhí)行，這樣才能把當(dāng)事人的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使企業(yè)和當(dāng)事人形成相互制約、相互促進(jìn)的機(jī)制，完成對(duì)資金流風(fēng)險(xiǎn)的控制。6. 市場(chǎng)分析 概述中國(guó)人對(duì)家居環(huán)境向來(lái)以健康、美觀、舒適為主要追求對(duì)象?！笆濉逼陂g，隨著房地產(chǎn)的膨脹和人們生活水平的提高，高質(zhì)量的健康環(huán)保內(nèi)墻乳膠漆在家裝中越來(lái)越受到廣大消費(fèi)者的青睞，而且，中國(guó)內(nèi)墻乳膠漆市場(chǎng)需求日益增大。然而因乳膠漆市場(chǎng)容量巨大，國(guó)內(nèi)乳膠漆產(chǎn)品多數(shù)環(huán)保健康，卻因?yàn)槿鄙偈袌?chǎng)管理，造成市場(chǎng)混亂，加上涂料信息極不對(duì)稱，消費(fèi)者購(gòu)買大多比較盲目，以致市場(chǎng)多數(shù)掌握在國(guó)外品牌和少數(shù)國(guó)內(nèi)知名品牌手中?，F(xiàn)正通過(guò)對(duì)涂料市場(chǎng)的管理秩序化，涂料企業(yè)的整合，消費(fèi)者的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)增強(qiáng)，我國(guó)的涂料市場(chǎng)比較有美好的明天。 PESCT模型分析：隨著人們生活水平的逐步提高，住房需求和對(duì)居住環(huán)境的要求也就越來(lái)越高?！笆濉逼陂g，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也加大力度地調(diào)整，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律等措施也進(jìn)行了調(diào)控。 就內(nèi)墻乳膠漆而言，市場(chǎng)上的乳膠漆有毒物質(zhì)含量大多符合國(guó)家制定的《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物