創(chuàng)業(yè)策劃書范文(編輯修改稿)
2024-10-22 18:03 本頁面
【文章內容簡介】 銷隊伍和管理。(3)促銷計劃和廣告策略。(4)價格決策.(九)制造計劃創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:1,產品制造和技術設備現狀。2,新產品投產計劃。3,技術提升和設備更新的要求。4,質量控制和質量改進計劃.(十)財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容:其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果。 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風險與風險管理(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險 (2)你準備怎樣應付這些風險 (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會 (4)在你的資本基礎上如何進行擴展 (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何 如果你的估計不那么準確,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,:經驗學習第二階段:創(chuàng)業(yè)構思第三階段:市場調研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機遇與謀略。(2)經營管理。(3)經營團隊。(4)財務預算。(5)其他與聽眾有直接關系的。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和
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