【文章內(nèi)容簡介】 隨時召開會議。各班組每周召開一次安全總結(jié)分析會。二、會議內(nèi)容宣貫及貫徹國家、集團公司、公司、甲方的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，指導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作。項目部每月、每周安全生產(chǎn)存在的各類安全問題進行匯總、分析并對問題分析結(jié)果作出安全部署，嚴格兌現(xiàn)考勤安全獎懲結(jié)果。通報項目部季度、年度各單位安全生產(chǎn)工作考核情況，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書。作業(yè)隊、班組針對施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題，每周定期組織召開安全總結(jié)分析會。其他安全專項施工、事故分析會議，根據(jù)實際情況召開。三、會議組織項目部年度、季度、月度、每周安全工作會由安質(zhì)部負責(zé)組織，會議的通知由安質(zhì)部和調(diào)度負責(zé)，會議材料由安質(zhì)部門負責(zé)、會議記錄由會務(wù)員負責(zé)，班組每周安全總結(jié)會由各作業(yè)隊長、工班長負責(zé)組織，相關(guān)會議材料的準備、記錄、整理等由作業(yè)隊安全員負責(zé)。四、參會人員項目部每周安全總結(jié)會，項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負責(zé)人、各作業(yè)隊長、班組長、安全員必須參加。項目部月度安全生產(chǎn)工作會議，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各作業(yè)隊長、安全員必須參加。項目部季度安全生產(chǎn)工作會議，項目部領(lǐng)導(dǎo)、五部兩室人員、各作業(yè)隊長、安全員必須參加。項目部年度安全生產(chǎn)工作會議，項目部全體人員、各作業(yè)隊長、班組長、安全員、群安員必須參加。作業(yè)隊及班組安全總結(jié)會，班組全體成員、各勞務(wù)班組負責(zé)人、安全員、群安員必須參加。、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我項目部現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)我項目部的職業(yè)健康安全目標，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。一、工作目標認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。二、隱患排查治理工作原則按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對項目部所建工程全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。三、檢查類型：定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我項目部實際情況，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產(chǎn)正常進行。項目部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下現(xiàn)場檢查，重點工程蹲點督查，并形成記錄。季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后，職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進行有針對性的安全檢查。專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患。我項目部每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護、消防安全、用電安全專項檢查。綜合性安全生產(chǎn)檢查：由項目部、安全員、作業(yè)隊、班組等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。五、排查治理內(nèi)容制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；隱患排查治理制度制定與落實情況；對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定、落實情況；安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行記錄和檢測記錄；生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標志設(shè)置情況；安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；特殊工種持證上崗情況是否達到要求；應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；六、排查治理工作方法工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展抽查，加強督促指導(dǎo)；四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，強化安全標準化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。七、事故隱患的排查整改和上報按照公司有關(guān)規(guī)定,項目部對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制。對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進行查實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改.項目部要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。項目部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)解決；項目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。項目部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進行詳細記錄。建立健全重大危險源檔案，將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。對事故隱患未履行職責(zé)，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，項目部領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。結(jié)合項目部情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨勢，推動各階段工作任務(wù)的開展實施。、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度為充分發(fā)揮項目部領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理過程中的關(guān)鍵作用，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，確保施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、中鐵股份公司、集團公司、公司、成都代建指揮部、蘭渝公司有關(guān)文件要求，結(jié)合本項目部實際情況，制定本制度：一、本制度適用于項目部項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、項目書記及以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和監(jiān)督檢查考核工作。二、項目經(jīng)理每月現(xiàn)場帶班不得少于16天，副經(jīng)理每月帶班不得少于20天，工期緊張階段必須保證有一名項目班子成員帶班。領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差、會議、培訓(xùn)等不能完成帶班的，有其他帶班領(lǐng)導(dǎo)代替不得空班、空崗。三、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班應(yīng)履行的職責(zé)：以“零違章、零隱患、零事故”為目標，加強對工程重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時掌握當班巡視地點的安全生產(chǎn)狀況。強化現(xiàn)場管理，正確引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員按章操作，督促安全技術(shù)措施落實，及時制止違章違紀行為。強化隱患排查整改，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除隱患和險情，對現(xiàn)場存在的安全隱患要認真整改，實現(xiàn)隱患排查整改閉合管理。四、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定帶班、帶班弄虛作假、或違反帶班制度規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)按照相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和責(zé)任追究。五、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班期間，對上級部門檢查出的帶班問題，按照上級或處有關(guān)規(guī)定處理。六、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班實行公示制度。項目部每月對領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進行公示。七、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況的監(jiān)督，項目部公布舉報電話，對職工舉報的問題及時調(diào)查處理，對舉報領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定的有功人員給予獎勵。、專項施工方案制度一、安全專項施工方案，是指在編制項目策劃、實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。 安全專項施工方案是施工組織設(shè)計不可缺少的組成部分，是施工組織設(shè)計的細化、完善、補充，且自成體系。安全專項施工方案應(yīng)重點突出分部分項工程的特點、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，重視施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。 二、編制安全專項施工方案的范圍及其內(nèi)容 危險性較大的分部分項工程在其施工工前，項目部必須組織編制專項方案。 危險性較大的分部分項工程是指在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。 安全專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容： ．工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。 ．編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集） 、實施性施工組織設(shè)計等。 2,3．施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。 ．施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。 ．危險源辨識及相關(guān)措施：包括原因、可能導(dǎo)致事故類型、危險程度評價、應(yīng)對措施等。．安全保證措施：組織保障（包括安全終端責(zé)任分解）、安全技術(shù)措施、管理措施、安全檢查和評價方法等。 ．施工準備和部署，質(zhì)量檢測和相關(guān)監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)警措施。 ．應(yīng)急預(yù)案：易發(fā)事故應(yīng)急措施、應(yīng)急救援物資和器材的準備、人員準備、應(yīng)急響應(yīng)措施和流程等。 ．勞動力計劃：專職安全員、特種作業(yè)人員等。 ．設(shè)計計算書和設(shè)計施工圖等相關(guān)圖紙、文件。 在危險性較大的分部分項工程施工前，項目部工程部組織主管工程師、專業(yè)技術(shù)人員和安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部編制專項方案。初稿完成后，組織相關(guān)人員討論、研究修改，形成正式文件。 對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證，專家組成員應(yīng)包括：建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員、項目部總工程師、安全總監(jiān)、專項方案編制人員、安全質(zhì)量部負責(zé)人、安全工程師、專職安全員、勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員，專家組成員應(yīng)當由 5 名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案，項目部根據(jù)專家論證意見修改完善專項方案后，或者業(yè)主、監(jiān)理單位有要求和規(guī)定的專項方案，報公司安全質(zhì)量部。公司安全質(zhì)量部組織有關(guān)部門審核，審核合格后報公司總工程師審批、簽字，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。 項目部必須嚴格按照批準的專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。 如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，只需對原文進行局部修改的，應(yīng)把修改內(nèi)容進行記錄；需要作較大調(diào)整或修改內(nèi)容多的，修改后的專項方案應(yīng)當按上述程序重新審核批準，對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，應(yīng)當重新組織專家進行論證。 專項方案實施前，編制人員或技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)主管應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員逐級進行安全技術(shù)交底。 項目部安質(zhì)部、作業(yè)隊監(jiān)督責(zé)任人負責(zé)對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。 項目部工程部應(yīng)根據(jù)專項方案內(nèi)容，及時組織檢查，是否按照方案工序推進實施。、勞動防護用品管理制度為加強對勞動防護用品的采購、驗收、儲存，發(fā)放范圍、使用時間等管理，有效保障員工的安全與健康，特制定本制度。物資部在編制勞動防護用品計劃時，須經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后，方可實施。物資部門應(yīng)到國家定點經(jīng)營單位或企業(yè)購買勞動防護用品和特種勞動防護用品。物資部門在購買過程中，須要求經(jīng)營或生產(chǎn)單位提供出示勞動防護用品生產(chǎn)許可證和生產(chǎn)檢驗合格證。在采購特種安全防護用品時，應(yīng)要求經(jīng)營或生產(chǎn)方提供出示生產(chǎn)許可證編號，產(chǎn)品合格證和安全鑒定證書。勞動保護用品入庫前，采購部門應(yīng)會同安質(zhì)部門，對入庫的勞動防護用品進行驗收后，方可辦理入庫手續(xù)。倉庫保管部門應(yīng)對勞動防護用品實行驗收、發(fā)放、保管，定期檢查，并實行失效報廢制度，從而保證勞動防護用品的發(fā)放質(zhì)量。使用勞動防護用品的各單位或班組，要教育指導(dǎo)員工，按照勞動防護用品使用規(guī)定和防護要求，正確使用勞動防護用品，使用者要在使用前對其防護功能進行必要的檢查。勞動防護用品發(fā)放的原則：①項目部必須嚴格按照國家規(guī)定為勞動者免費發(fā)放勞動保護用品，更換已經(jīng)損壞或已到使用期限的勞動保護用品，不得收取或②項目部應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的生產(chǎn)特點和勞動防護的需要，對不同工種、不同生產(chǎn)環(huán)境發(fā)給不同的防護用品；對相同工種，因工藝、設(shè)備、材料、環(huán)境不同，防護用品發(fā)放也不同。勞動防護用品發(fā)放要求。發(fā)放領(lǐng)用勞動防護用品，要從實際出發(fā)，按照“實用節(jié)約”的原則，不準擴大或縮小發(fā)放范圍，要杜絕變賣防護用品的現(xiàn)象，對不執(zhí)行勞動防護用品管理規(guī)定的班組或個人，要依法追究用人單位負責(zé)人及有關(guān)人員的責(zé)任。物資部要建立勞動保護用品的使用臺帳，并詳細登記勞動保護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等記錄。且勞動保護用品的使用臺帳保存期限不得少于兩年，以保證勞動保護用品的質(zhì)量具有可追溯性。項目部安質(zhì)部門定期對各項目部施工現(xiàn)場勞動保護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有不使用，或使用不符合要求的勞動保護用品的違章行為的，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。、特種作業(yè)人員持證上崗制度項目部應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程，同時按規(guī)定配置勞動保護用品，對特