【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施方案本方案適用于公司的危害因素識別,風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià)、分級、管控。2.規(guī)范性引用文件《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第591號)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》(魯政辦字〔2016〕36號)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》《危險(xiǎn)化學(xué)品從
2025-05-14 22:50
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建立徐曉莉授課大綱?企業(yè)為何建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系?風(fēng)險(xiǎn)管控的要點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)管控體系的框架?如何建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系?制度設(shè)計(jì)案例教訓(xùn)與啟示?常言:「智者從別人失敗經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),聰明者從自己失敗經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),愚者則永不懂從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)?!共淮_定性
2025-01-06 22:07
【總結(jié)】2023年8月安徽省能源集團(tuán)有限公司母子管控體系設(shè)計(jì)報(bào)告n本報(bào)告為中期報(bào)告,所有意見均非最終結(jié)論n本報(bào)告旨在對安徽省能源集團(tuán)有限公司的母子管控體系進(jìn)行設(shè)計(jì),不針對任何部門和個(gè)人聲明導(dǎo)讀n主要結(jié)論n電力資產(chǎn)整合模式n母子管控模式定位n母子管控組織保障n母子管控法律控制n母子管控管理控制n下一階段工作安排母子管控主要結(jié)論
2025-02-23 11:29
【總結(jié)】1附件3工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)實(shí)施指南(試用版)目錄..................................................2..................................................2、目標(biāo)與原則......................................2
2025-07-09 13:00
【總結(jié)】材料成本管控體系構(gòu)建材料成本管控中心劃分材料成本管控按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的管理思路,突出“系統(tǒng)抓”,對材料進(jìn)行詳細(xì)劃分,根據(jù)材料的投入、使用、屬性等特性,構(gòu)建四級材料成本管控中心,其中:供應(yīng)科作為一級材料成本管控中心,對礦井總材料費(fèi)和分管材料費(fèi)進(jìn)行指標(biāo)分解、預(yù)算管控;技術(shù)、防突、地測、機(jī)電、企管、調(diào)度等責(zé)任科室作為二級材料成本管控中心,負(fù)責(zé)對分管的材料成本進(jìn)行指標(biāo)分解、預(yù)算、監(jiān)督、考
2025-08-03 04:55
【總結(jié)】中期報(bào)告-2發(fā)展戰(zhàn)略建議選準(zhǔn)定位,夯實(shí)基礎(chǔ),將新奧置業(yè)發(fā)展成為全國知名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)機(jī)密2/4中期報(bào)告分為四大部分,本報(bào)告是第二部分第一部分新奧置業(yè)內(nèi)部診斷第二部分新奧置業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議第三部分新奧置業(yè)管控方案和戰(zhàn)略支撐體系框架性建議第四部分附錄:新奧置業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)城市房地產(chǎn)發(fā)
2025-01-23 17:08
【總結(jié)】附錄A(資料性錄)作業(yè)活動清單和設(shè)備設(shè)施清單。(記錄受控號)單位: No:序號工程名稱作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動頻率備注1基坑工程降排水降水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行排水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行2基坑開挖機(jī)械挖土基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行人工修整基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行3
2025-07-28 18:27
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一覽表安全管理序號作業(yè)活動危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)(I-IV)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)級別控制措施LECD1安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理缺陷各種傷害Ⅲ121530藍(lán)色1
2025-06-07 01:32
【總結(jié)】工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控雙體系建設(shè)2023年5月23日山東省推動該項(xiàng)工作下發(fā)系列文件?魯政辦字?2023?36號關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知?魯安辦發(fā)?2023?10號關(guān)于加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的工作方案(20230405)?魯安辦發(fā)?2023?11號:關(guān)
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】ICS點(diǎn)擊此處添加ICS號點(diǎn)擊此處添加中國標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)分類號DB37山東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB37/XXXXX—XXXX工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系細(xì)則點(diǎn)擊此處添加標(biāo)準(zhǔn)英文譯名點(diǎn)擊此處添加與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的標(biāo)識XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布DB37/XXXXX—XX
2025-04-17 04:27
【總結(jié)】/總經(jīng)理職位說明書職位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級新奧集團(tuán)總裁直接下級規(guī)劃營銷副總、內(nèi)部項(xiàng)目副總、北京新奧廣廈總經(jīng)理、經(jīng)營管理部主任、人力資源部主任,財(cái)務(wù)部主任,技術(shù)質(zhì)量部,總經(jīng)辦主任以及集團(tuán)所屬其他企業(yè)職位目的:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施置業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略,完成新奧集團(tuán)總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理
2025-08-04 01:11
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)管控體系方案 集團(tuán)管控下的公司運(yùn)行方案及相關(guān)工作建議 為強(qiáng)化集團(tuán)架構(gòu)下的公司運(yùn)行和管控,進(jìn)一步形成集團(tuán)公司運(yùn)行體系和機(jī)制,特提出如下集團(tuán)公司正常運(yùn)行工作方案,呈請領(lǐng)導(dǎo)閱示。 一、總裁...
2024-10-13 17:57
【總結(jié)】完美WORD格式濟(jì)寧市天工木業(yè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控管控體系建設(shè)工作報(bào)告濟(jì)寧市天工木業(yè)有限公司2017年09月濟(jì)寧市天工木業(yè)有限公司文件天工字【2017】第13號關(guān)于成立安全生產(chǎn)兩個(gè)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各崗位
2025-07-20 09:36
【總結(jié)】82/82
2025-06-23 08:12