文化建設(shè)調(diào)研報告書(編輯修改稿)
2025-08-31 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力量，從醫(yī)院管理的深層次塑造、規(guī)范、約束著醫(yī)院和職工的思想與行為，從而有效保證了醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)和服務(wù)宗旨的實現(xiàn)。，具有激勵作用。醫(yī)院文化的加強(qiáng)，使醫(yī)院有明確的發(fā)展目標(biāo)。職工有各自的崗位責(zé)任，又有領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事間的相互尊重和先進(jìn)楷模的影響。在共同文化觀念形成的群體意識驅(qū)動下，職工的事業(yè)心、責(zé)任感逐步加強(qiáng)，激發(fā)職工自覺地產(chǎn)生出一種高昂情緒和進(jìn)取精神。對職工的激勵不是一種外在的推動，而是通過良好的醫(yī)院文化氛圍，使職工產(chǎn)生內(nèi)在的積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮，從而源源不斷地提供激勵的力量。，具有輻射作用。醫(yī)療行業(yè)可以通過輿論媒介，患者自身感受表達(dá)，患者之間的信息傳遞等渠道，去影響大眾的認(rèn)知和選擇。因此，醫(yī)院要不斷加強(qiáng)自身整體素質(zhì)提高的建設(shè)，塑造獨具特色的醫(yī)院形象，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和文化品位，并將醫(yī)院文化作為紐帶，將醫(yī)院的經(jīng)營理念，服務(wù)宗旨，價值取向等傳遞給廣大患者與群眾，進(jìn)而樹立并提高自身在社會公眾心目中的良好形象。三本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。三三、具體做法醫(yī)院文化是以人為本的文化，是圍繞人力資源開發(fā)的文化，是人性關(guān)懷、人文服務(wù)的文化，是醫(yī)院管理、醫(yī)院精神、醫(yī)療水平、行業(yè)形象等要素的綜合體現(xiàn)。它又分為外顯文化和內(nèi)隱文化。，完善醫(yī)院形象，提升文明程度 所謂外顯文化就是指看得見的醫(yī)院文化，是具有形狀的淺表部分，包括醫(yī)院的硬件建設(shè)，綠化衛(wèi)生，環(huán)境美化等。，塑造風(fēng)貌，培育精神，凝聚隊伍 一要營造醫(yī)院應(yīng)有的文化氛圍。提高職工素質(zhì)，弘揚精神，繼承傳統(tǒng)，形成一種共同的價值取向和奮斗目標(biāo)。營造應(yīng)有的文化氛圍，結(jié)合行業(yè)特點，以舉辦醫(yī)院文化藝術(shù)節(jié)，組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)紀(jì)念活動，開展職工讀書學(xué)習(xí)報告會、科室文化建設(shè)交流會、醫(yī)院文化專題講座和醫(yī)院文化論壇以及職工家庭文明建設(shè)、職工職業(yè)道德建設(shè)等活動，通過多種形式的文化滲透，將醫(yī)院文化的力量深深地熔鑄在全院職工的生
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