【文章內(nèi)容簡介】 時(shí)與效應(yīng)該同時(shí)存在，缺一不可。學(xué)生實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)名稱：網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)技能綜合實(shí)習(xí)一實(shí)習(xí)日期：第 20 周（2016年 07月14日星期四 ）實(shí)習(xí)地點(diǎn)：哈爾濱啟光文化傳媒有限公司實(shí)習(xí)學(xué)生姓名：馮秋平 主要實(shí)習(xí)工作記錄（1） 實(shí)習(xí)倒數(shù)第二天，天色都灰蒙蒙的，但這并不影響我的心情。（2） 實(shí)習(xí)老師給了我一些素材練習(xí)練習(xí)剪輯的節(jié)奏點(diǎn)（3） 實(shí)習(xí)老師再次強(qiáng)調(diào)剪輯節(jié)奏點(diǎn)的重要性，這個(gè)就是剪輯師和剪輯手的區(qū)別二、反思或感想 雖然明天還有一天實(shí)習(xí)就結(jié)束了，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對未來的工作充滿了期待，原來工作也可以有這么多的樂趣，能收獲這么多的知識，而并不是為了工資而工作，而是為了鍛煉自己，為了讓自己的青春更有價(jià)值。學(xué)生實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)名稱：網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)技能綜合實(shí)習(xí)一實(shí)習(xí)日期：第 20 周（2016年 07月15日星期五 ）實(shí)習(xí)地點(diǎn)：哈爾濱啟光文化傳媒有限公司實(shí)習(xí)學(xué)生姓名：馮秋平 主要實(shí)習(xí)工作記錄 實(shí)習(xí)十分順利地進(jìn)行，我的實(shí)習(xí)也走進(jìn)了尾聲。今天，實(shí)習(xí)老師并沒有教給我專業(yè)方面的技巧，而是教會了我許多其他的做人道理，擁有本領(lǐng)，并不僅僅是走入社會的關(guān)鍵，還有許多需要領(lǐng)悟的爾西，開始實(shí)踐，動于去做，遇到挫折，發(fā)現(xiàn)問題，解決困難，獲得成功，等等，這都是人生的路上所必須經(jīng)歷的事情。二、反思或感想 獲得實(shí)習(xí)上的進(jìn)步只是其中的部分，經(jīng)驗(yàn)可以口傳心授，但是真正領(lǐng)悟經(jīng)驗(yàn)的卻只能通過實(shí)踐，實(shí)踐出真諦，才能獲得成功。更重要的是，能在尚未走出校園時(shí)就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無疑是難得而珍貴的社會體驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)2013級專業(yè)技能綜合實(shí)習(xí)一行業(yè)研究分析報(bào)告 班 級：網(wǎng)絡(luò)與新媒體131姓 名：馮秋平學(xué) 號：20132287二零一六年七月人文與社會科學(xué)系行業(yè)研究分析報(bào)告隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級是一個(gè)大的趨勢，精神產(chǎn)品將迎來一個(gè)黃金發(fā)展期，直接帶動文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級。文化產(chǎn)業(yè)作為內(nèi)生經(jīng)濟(jì)，對拉動內(nèi)需的作用也將繼續(xù)得到加強(qiáng)。金融危機(jī)時(shí)期在我國制造業(yè)面臨極大危機(jī)的同時(shí)，國內(nèi)傳媒文化行業(yè)仍然保持了增長的態(tài)勢，也使得我國政府意識到文化產(chǎn)業(yè)將來在國民經(jīng)濟(jì)中所能占到的重要地位。一、行業(yè)情況概述2009 年7 月，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的首次出臺標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，而后各地紛紛出臺政策扶持，受到政策推動下，中國文化傳媒行業(yè)正式進(jìn)入快速發(fā)展期，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的企業(yè)與上市公司。2010年，我國三網(wǎng)融合正式啟動，試點(diǎn)實(shí)行了“不對稱進(jìn)入”格局，以廣電為主，政策全力支持廣電進(jìn)入電信，廣電獲得了先期發(fā)展權(quán)，傳統(tǒng)廣電媒體與新媒體融合發(fā)展正在提速。2010年 10月 27日中共中央關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議全文公布，在第九大點(diǎn)提出：推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實(shí)力。并重點(diǎn)指出：“加強(qiáng)重要新聞媒體建設(shè)，重視互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體建設(shè)、運(yùn)用、管理，提高傳播能力。培育骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)。加強(qiáng)對外宣傳和文化交流，創(chuàng)新文化 “走出去”模式，增強(qiáng)中華文化國際競爭力和影響力?！秉h的第十七屆六中全會再次將文化傳媒的發(fā)展提到更高的層面來討論，這是自2007 年十七大以來，中共將首次將有關(guān)深化文化體制改革的議案作為中央討論的議題。全會聽取和討論了胡錦濤受中央政治局委托作的工作報(bào)告，審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》，審議并通過了《關(guān)于召開黨的第十八次全國代表大會的決議》。二、行業(yè)發(fā)展綜述（一）傳媒單位文化體制改革取得新突破將經(jīng)營性媒體事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)并支持媒體企業(yè)發(fā)展,是近年來和今后一段時(shí)期文化體制改革的重要主題之一,其目的是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,重塑市場主體,解放和發(fā)展媒體生產(chǎn)力。黨的十七屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，提出了今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)，特別是對文化建設(shè)提出了新要求，為深入推進(jìn)傳媒體制改革，發(fā)展傳媒產(chǎn)業(yè)指明了方向。國務(wù)院副總理張德江在參觀2011年中國國際信息通信展時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確把握信息技術(shù)發(fā)展趨勢，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，大力推動新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。不可否認(rèn)，只有新的體制和機(jī)制才能順應(yīng)新的時(shí)代要求，激發(fā)生產(chǎn)活力。我國是傳媒產(chǎn)業(yè)大國，但要成為傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國還需要在深化體制改革上做文章，以往事業(yè)身份的傳媒機(jī)構(gòu)通過改制重組，引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理理念和機(jī)制，才能徹底擺脫舊有體制的束縛。在出版領(lǐng)域，我國出版社機(jī)構(gòu)陸續(xù)完成轉(zhuǎn)制任務(wù)。此外，49家黨報(bào)黨刊集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了宣傳編輯和經(jīng)營業(yè)務(wù)的分離，經(jīng)營部分正在轉(zhuǎn)企改制。目前，中國已組建了29家出版集團(tuán)公司、24家國有新華發(fā)行集團(tuán)公司、3家期刊經(jīng)營集團(tuán)、49家報(bào)業(yè)經(jīng)營集團(tuán)，市場主體更加明確，有效開辟了市場化融資渠道?！吨袊幕瘓?bào)》作為全國第一家部委主管整體轉(zhuǎn)制的報(bào)紙，經(jīng)過一年多的發(fā)展，公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，包括董事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會，一開始就明確了轉(zhuǎn)制后的企業(yè)與主管單位和出資人之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2010年10月，遼寧日報(bào)集團(tuán)所屬遼沈晚報(bào)社獲中宣部批準(zhǔn)，成為全國都市報(bào)作為非時(shí)政類媒體整體轉(zhuǎn)制的試點(diǎn)單位；這一舉措也拉開了我國非時(shí)政類媒體轉(zhuǎn)制的大幕。廣電領(lǐng)域的改制主要以“制播分離”為切入點(diǎn)，將廣播電視頻率頻道資源、編播管理、新聞采編、播出總控等保留事業(yè)體制，作為政府出資主辦的事業(yè)單位，履行廣播電視運(yùn)營的管控職責(zé)；將廣播、電視中市場屬性較強(qiáng)的節(jié)目制作（除新聞外）、推廣發(fā)行、廣告經(jīng)營和衍生業(yè)務(wù)及其他經(jīng)營性業(yè)務(wù)，從事業(yè)體制中剝離出來，轉(zhuǎn)制為企業(yè)。2010年，央視提出“破中心、立頻道”的戰(zhàn)略思路，節(jié)目的制作與管理將更加直接，頻道制會更加科學(xué)化；2009年末，國家廣電總局正式批準(zhǔn)原遼寧電視臺、遼寧人民廣播電臺和遼寧教育電視臺合并為遼寧廣播電視臺，同時(shí)開始全面實(shí)施制播分離、產(chǎn)業(yè)延伸的廣播電視體制的全面改革；此外，湖南廣電集團(tuán)借鑒上海文廣“一分為二”式的制播分離理念，引入社會資本發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，并積極謀劃上市融資。2010年，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、東方網(wǎng)、北方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大眾網(wǎng)、浙江在線、四川在線和華聲在線等10家新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)企改制，成為首批選定登陸A股的新聞網(wǎng)站上市對象。截至2010年10月底，國內(nèi)A股市場共有40多家傳媒類上市公司，累計(jì)融資金額達(dá)到300多億元。這40多家上市公司中有8家是通過借殼上市進(jìn)入資本市場，與此同時(shí)，上報(bào)IPO的文化企業(yè)已達(dá)上百家，其中絕大部分為傳媒企業(yè)。無法回避的是，轉(zhuǎn)型同時(shí)也伴隨著“陣痛”。目前，絕大多數(shù)媒體改制的