【文章內(nèi)容簡介】 后， 方可預(yù)鋪道砟。 按照 《鐵路碎石道床底碴》 TB/T2897 標準選用底碴， 對所上底碴超出標準的必須及時清除。 鋪軌前的底層道砟攤鋪應(yīng)嚴格按照《客專線鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》進行。 T梁架設(shè)施工方案 16 、中樁、基樁和水準點，并進行鋪砟前路基面（含橋梁、隧道）檢查，復(fù)測線路中樁、基樁及路基面（含橋梁、隧道）高程，形成交接記錄。 施工時必須保護好線路中樁及邊樁，底碴攤鋪完成后須刨出中樁 、外觀等進行驗收，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行鐵路碎石道砟相關(guān)技術(shù) 條件的規(guī)定。道砟生產(chǎn)應(yīng)有生產(chǎn)檢驗證書和產(chǎn)品合格證。 、顆粒形狀及清潔度應(yīng)符合現(xiàn)行鐵路碎石道砟相關(guān)技術(shù)條件的規(guī)定。 150～ 250mm，單線寬度一般為～ 5m，雙線攤鋪寬度宜為 9～ 10m。 施工中要嚴格按照線路中樁進行攤鋪和碾壓。 預(yù)鋪后的底砟砟面應(yīng)平整，其平整度應(yīng)滿足鋪軌需要，砟面中間不得凸起。 ，采用強度不小于 160kpa 的機械碾壓，道床密度不低于 ,正線道岔下道床密度不低于 ,預(yù)留起道量不小于 50mm，道岔前后各 30m 范圍應(yīng)做好順坡并碾壓。 底砟鋪設(shè) 質(zhì)量驗收標準 底碴進場時每 5000m3為一批次對其雜質(zhì)含量和粒徑級配進行檢驗，其雜質(zhì)含量不得大于 %，粒徑級配滿足本作業(yè)指導(dǎo)書 條要求。 底層道碴厚度及寬度 T梁架設(shè)施工方案 17 底層道碴厚度一般為 200mm，單線寬度一般為 ，底碴厚度允許偏差為177。 50mm，寬度允許偏差為（ 0， +50mm） ， 每千米抽檢 4 處，觀察檢查、尺量。 壓實密度 底碴應(yīng)采用壓強不小于 160kpa 的機械碾壓，壓實密度不 得低于。 每 5km 抽檢 5 處，每處測 2 個點位；檢算碾壓機械強度，用道床密度儀或灌水法檢測道床密度。 碴面平整度 碴面應(yīng)平整，其平整度允許偏差為 20mm/3m，碴面中間不應(yīng)該凸起。每千米抽檢 4 處，觀察檢查， 3 米靠尺量。 道岔底層道砟攤鋪技術(shù)要求及檢測 底層道碴壓實密度 底碴應(yīng)采用壓強不小于 160kpa 的機械碾壓，壓實密度不得低于。 碴面平整度 道碴面應(yīng)平整，其平整度允許偏差為 10mm/3m，碴面中間不應(yīng)該凸起 。 。 T梁架設(shè)施工方案 18 第五章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及保證措施 全部工程達到國家或鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，分項工程一次驗收合格率達到 100％；同時滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的其它要求。 質(zhì)量管理機構(gòu) 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，有關(guān)部室為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各管理部門橫向到邊的各級管理，縱向到班組、個人的質(zhì)量保證體系。 負責組織創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制實施，了解施工中存在的質(zhì)量問題，督促檢查質(zhì)量體系的運行情況，及時制定切實可行的質(zhì)量 保證措施，保證質(zhì)量體系的有效運行； 定期召開質(zhì)量分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改進質(zhì)量管理工作。 各施工隊成立以施工隊長為組長，技術(shù)人員、各工班長為成員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責本隊所擔負工程的質(zhì)量管理工作。 各工班以工班長為組長，由具有專業(yè)知識和責任心強的職工成立QC小組對重點、難點工序進行攻關(guān)，提高工程質(zhì)量。 制定工程創(chuàng)優(yōu)目標計劃，組織各部門制定保證措施，積極開展質(zhì)量管理宣傳教育，進行崗前培訓(xùn)工作。 組 長：戴宏平 副組長：張有紅 劉璞 成 員：寧立群 韓慶峰 李振中 葉 飛 周曉萍 周丙青 質(zhì)量管理組織機構(gòu)如圖 12。 T梁架設(shè)施工方案 19 圖 12 質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖 建立健全工程質(zhì)量責任制，將質(zhì)量目標層層分解，制定各級、各部門質(zhì)量工作崗位責任制，明確具體的質(zhì)量責任，把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每一個部門、每一個人，切實把質(zhì)量工作落到實處，開展全員、全過程質(zhì)量管理活動，對工程施工質(zhì)量負全責。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責 項目經(jīng)理是工程施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本鋪架工程項目副經(jīng)理 張有紅 總工程師 劉璞 中鐵十五局寧西二線 NX4標 項目部 項目經(jīng)理 戴宏平 綜合辦 公 室 物資設(shè)備室 安全質(zhì)量 室 計劃財務(wù) 室 施 工 技 術(shù) 室 綜合架子 隊質(zhì)量管理小組 T梁架設(shè)施工方案 20 的工程質(zhì)量和指揮部所屬施工隊伍（含外 部勞務(wù)）的工作質(zhì)量進行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。在工程管理上，認真落實集團公司《管理手冊》、《程序文件》、質(zhì)量目標和管理計劃，針對工程特點，確定創(chuàng)優(yōu)目標，主持編制實現(xiàn)質(zhì)量目標的管理和技術(shù)保證措施，確保完整的質(zhì)量記錄，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會制度，并定期向公司報工程質(zhì)量情況。 確定使用外部勞務(wù)形式，制定錄用勞務(wù)規(guī)則，嚴格資質(zhì)審查，對使用的勞務(wù)隊伍要進行全面考察，確保錄用勞務(wù)隊伍的質(zhì)量。 對員工進行質(zhì)量教育。實行全面質(zhì)量管理，支持幫助開展 QC小組攻關(guān)活動，積極組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，杜絕質(zhì)量通病，減少質(zhì)量事故發(fā)生，組織竣工驗交 質(zhì)量回訪服務(wù)活動；組織施工現(xiàn)場質(zhì)量互相觀摩交流經(jīng)驗，不斷進行質(zhì)量改進活動。 定期或不定期地組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。堅持質(zhì)量與驗工計價掛鉤，兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲，及時表彰先進。對違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者責令改正或返工。 嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時掌握工程進度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，組織進行工程質(zhì)量評定，對存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)加以克服。 對本項目施工的工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責 項目部 總工程師職責： 項目部總工程師對項目質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。 主持制定施工隊（外部勞務(wù)）培訓(xùn)內(nèi)容和計劃，考核施工隊（外部勞務(wù)）施工能力，對不合格的勞務(wù)隊伍和人員提出處理意見。 組織設(shè)計文件和圖紙會審，主持編制施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、分項工程施工方案，主持編制質(zhì)量計劃、項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃T梁架設(shè)施工方案 21 及質(zhì)量保證措施，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定及設(shè)計施工規(guī)程驗收標準的質(zhì)量要求、驗標和企業(yè)《程序文件》，組織編制工藝設(shè)計、工藝標準，質(zhì)量內(nèi)控標準，技術(shù)措施等。組織技術(shù)部門向現(xiàn)場施工隊，班組進行技術(shù)交底，在施工中認真 檢查落實情況。嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量低劣工程。 協(xié)助項目經(jīng)理組織應(yīng)用“四新”成果和開發(fā)工法的具體項目，開展群眾性的合理化建議活動，組織開展創(chuàng)優(yōu)活動和 QC小組活動，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。 加強對工程技術(shù)部和安全質(zhì)量部的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織實施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，落實計試、測量管理辦法。對施工測量、定位、放樣、試驗、計量發(fā)生的問題負直接的技術(shù)責任。對違反施工規(guī)范和驗收標準的工程，有權(quán)要求立即停工、整改、下達問題通知書，并按獎罰規(guī)定給予一次性罰款。發(fā)生質(zhì)量事故及時報告，參與研究處理意見并具體組織實施。 采納對提高工程質(zhì) 量、工藝水平，加快施工進度，保證施工安全的合理化建議。 加強對隱蔽工程質(zhì)量的檢查和驗收工作，嚴格履行檢查簽證手續(xù)。 重視施工工程質(zhì)量記錄的完整性，建立質(zhì)量檔案和進行信息管理。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責 安全質(zhì)量管理部質(zhì)量職責 負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和管理，認真貫徹落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標準和各項規(guī)章制度，并對貫徹執(zhí)行情況依法進行監(jiān)督檢查。 貫徹“質(zhì)量興業(yè)”的觀念，開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動，總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，樹立典型，表彰先進，適時召開質(zhì)量管理T梁架設(shè)施工方案 22 工作會議，開展 QC小組活動，及時跟蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)質(zhì)量管理及策劃依據(jù)。 負責制定本單位年度質(zhì)量工作計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，申報優(yōu)質(zhì)工程。 對施工生產(chǎn)質(zhì)量依法監(jiān)督管理，行使工程質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量負監(jiān)督責任。負責工程質(zhì)量獎罰事宜。 按規(guī)定及時向上級報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表，組織質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。 負責質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。組織開展質(zhì)量檢查評比活動，提出實施方案，督促各單位落實工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度，及時下發(fā)質(zhì)量檢查通報。 負責對申報驗工計價工程項 目的質(zhì)量審查簽證。 遇有違反施工程序和不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用的材料和設(shè)備不合格等影響質(zhì)量的行為及時制止或停工，并有權(quán)實施經(jīng)濟處罰。 監(jiān)督各施工現(xiàn)場及施工作業(yè)點嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的工藝設(shè)計進行施工，強化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。 工程技術(shù)部職責 負責及時組織對設(shè)計圖紙的技術(shù)會審，掌握或弄清設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度地消滅在圖紙上；做好技術(shù)交底工作，并辦理完善的交底手續(xù)、施工準備工作。 參加編制和 審定重點、難點工程施工組織設(shè)計，選擇最佳施工方案。 參加技術(shù)措施和質(zhì)量計劃的審查工作，督促各單位實施。制定切合實際的施工操作方法，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。施工中統(tǒng)籌安排，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，搞好施工現(xiàn)場標準化管理。 T梁架設(shè)施工方案 23 負責提出工程所需各種原材料、半成品及構(gòu)配件、非標準加工件的技術(shù)標準。 參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對工程質(zhì)量出現(xiàn)的重大、大質(zhì)量事故提出加固、補強或其它技術(shù)措施，對與試驗、計量有關(guān)的問題提出處理意見。 負責對重點、難點工程的測量控制工作，把好測量關(guān)，杜絕測量事故。 及時提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標準、施工規(guī)則、規(guī)范和規(guī)程，并有計劃地檢查執(zhí)行和落實情況。 負責編制生產(chǎn)計劃，同時下達工程質(zhì)量計劃。 經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標的完成情況，對不合格的產(chǎn)品和沒有進行質(zhì)量評定的工程，不計完成工作量，不報竣工。未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證，不得驗工計價。 負責開展技術(shù)革新并對“四新”科技成果（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）和工法進行研究，引進 、吸收 、開發(fā)、推廣和應(yīng)用，加強對重點工程項目“四新”技術(shù)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮科技工作 在質(zhì)量上的保證作用。 搞好計量監(jiān)督，提高計量水平，有計劃地進行計量器具現(xiàn)場抽查，確保施工計量正確，防止發(fā)生質(zhì)量事故。 加強試驗工作，組織選擇合理的試驗方法，凡有疑問或超期限使用的原材料，都要執(zhí)行進場二次試（化）驗制度，做到材料有試驗，配料有選擇，施工有控制，檢查有試件，試驗有報告，資料有分析。對試驗資料、數(shù)據(jù)的可靠性、準確性負責。 設(shè)備物資部質(zhì)量責任制 負責按設(shè)計、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件，提交所供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。 T梁架設(shè)施工方案 24 保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間供應(yīng)材料和構(gòu)配件，避免混 裝、混供。因供應(yīng)不合格的原材料，半成品和成品造成的質(zhì)量事故負直接責任。 凡發(fā)生材料代用或新材料訂購，必須經(jīng)試驗鑒定合格后，方可采購、供應(yīng)。 妥善儲存保管各種原材料、構(gòu)配件和化工材料，對需超期使用的水泥、化工材料等應(yīng)及時請有關(guān)部門進行鑒定，并提出處理意見。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量方針： 科技先導(dǎo)，持續(xù)改進，追求卓越，優(yōu)質(zhì)取信 質(zhì)量目標： 確保工程質(zhì)量全部達到國家或鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準及設(shè)計要求，滿足按設(shè)計速度開通的質(zhì)量要求。 工程質(zhì)量一次驗收合格率達 100%，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組： 項目經(jīng)理為組長，總工和副經(jīng)理為副組長。 施工保證體系 組織保證體系 制度保證體系 組織保證體系 安全質(zhì)量 檢查 部 進行日常質(zhì)量檢查管理、檢查、評比，綜合各部門質(zhì)量活動，信息反饋 施工技術(shù)部 組織技術(shù)交底和落實，進行質(zhì)量教育，施工測量精確，確保按圖按規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗、驗收 調(diào)度室 供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件，提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放、管理 物資設(shè)備部 做好行車組織相關(guān)的技術(shù)相關(guān)管理，行車安全保障措施及技術(shù)標準 綜合辦公室 開展以“百年大計，質(zhì)量第一”中心的宣傳教育 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 T梁架設(shè)施工方案 25 施工保證體系 編制施工組織設(shè)計及工程進度計劃 選用技術(shù)管理人員及合格技術(shù)工人 施工機械設(shè)備、試驗儀器質(zhì)量性能的 檢測 施工用原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品質(zhì)量檢驗 大臨、過渡工程及施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量的檢測 施 工 準 備 階 段 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 工程質(zhì)