小學(xué)生假期情商訓(xùn)練中心人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 12:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 六、評估招聘效果招聘效果的評估可以幫助我們反思招聘過程中存在的問題，對招聘工作形成一個更加清晰的認(rèn)識，從而總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)，降低招聘成本，提高招聘效率，進(jìn)而可以避免招聘工作的盲目性，合理配置企業(yè)資源。招聘目的是已達(dá)到，招聘渠道是非常有效，招聘流程流暢，招聘預(yù)算的執(zhí)行得當(dāng)，招聘時間（周期）的安排合理，人才測評的方法可靠有效，所錄用人員的實際業(yè)績突出。小學(xué)生假期情商訓(xùn)練中心培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)與開發(fā)流程如下：培訓(xùn)計劃擬定評價差距不足培訓(xùn)跟蹤反饋培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)項目實施培訓(xùn)方案制定培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計劃擬定1） 對小學(xué)生家長進(jìn)行調(diào)查首先提出市場調(diào)查項目，制作調(diào)查方案的總體企劃，進(jìn)行調(diào)查費用估算并制定作業(yè)進(jìn)度表，設(shè)計問卷、調(diào)查表，訪問員實施調(diào)查，資料整理統(tǒng)計，撰寫和提交調(diào)查報告調(diào)查效果追蹤及再調(diào)查2） 得出小學(xué)生中存在的情商問題及各問題所占比例目前小學(xué)生所面臨的有人際交往能力，想象力，創(chuàng)造力，自制力等方面的問題3） 根據(jù)調(diào)查的結(jié)果確定開設(shè)課程，以及課程的培訓(xùn)內(nèi)容4） 制定培訓(xùn)課程5） 市場調(diào)查師資設(shè)備價格，制定家庭所能接受價格6） 確定規(guī)模課程名針對問題目標(biāo)內(nèi)容人際交往能力訓(xùn)練內(nèi)向，交際能力差，表達(dá)能力差培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力，培養(yǎng)自信心，鍛煉口才理論課程，團(tuán)隊游戲（接力棒、齊眉棍、尋寶）晚會，游戲，演講比賽感恩培養(yǎng)叛逆，人際關(guān)系差理解父母，懂得理解，關(guān)心、寬容他人理論課程，情景劇，獨立生活，心理輔導(dǎo)毅力培養(yǎng)做事半途而廢，缺少毅力培養(yǎng)毅力，增強(qiáng)責(zé)任心理論課程，軍訓(xùn)，闖關(guān)游戲想象力，創(chuàng)造力啟發(fā)死板，缺少想象啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力理論課程，繪畫，積木，小創(chuàng)造項目實施計劃準(zhǔn)確無誤，經(jīng)考慮后予以實施培訓(xùn)效果評估效果評估表課程內(nèi)容：培訓(xùn)日期： 培訓(xùn)地點：受培訓(xùn)者姓名： 培訓(xùn)師姓名：請就下面每一項進(jìn)行評價，并請在相對應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”：課程內(nèi)容 很差 一般 良好 很好u課程適合我的工作和個人發(fā)展需要10課程內(nèi)容深度適中、易于理解10課程內(nèi)容切合實際、便于應(yīng)用10培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備10培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善10培訓(xùn)師對培訓(xùn)內(nèi)容有獨特精辟見解10培訓(xùn)師對進(jìn)度與現(xiàn)場氣氛把握很好10培訓(xùn)方式生動多樣、鼓勵參與10參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選）：uA.獲得了適用的新知識。B.獲得了新的管理觀念。C.理順了過去工作中的一些模糊概念。D.獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。E.促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。F.其它（請?zhí)顚懀簩Ρ救斯ぷ魃系膸椭潭龋篈．較小 整體上，您對這次課程的滿意程度是：A．不滿 B.普通 您給予這次培訓(xùn)的總評分是（以10分計）：其他建議或培訓(xùn)需求小學(xué)生假期情商訓(xùn)練中心績效考核員工績效考核制度第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價可促使員工有計劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚(yáng)長避短，有所改進(jìn)、提高；；；。決不允許營私舞弊。第三條、適用范圍。本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。；、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；；，但考核實施日已經(jīng)退職者。第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。（一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用，不得超過3個月?？?
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