小河區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-30 11:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安秩序。%。（六）城市基層管理體制改革順利推進(jìn)，“三創(chuàng)一辦”工作成效顯著積極開(kāi)展城市基層管理體制改革試點(diǎn)工作，撤銷轄區(qū)內(nèi)的所有5個(gè)街道辦事處，組建12個(gè)新型社區(qū)服務(wù)中心，將原有的四級(jí)管理變?yōu)槿?jí)管理，實(shí)現(xiàn)了“區(qū)直管社”、居委會(huì)棄行政化，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。積極探索“一核多元”的社區(qū)共治格局，構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。通過(guò)探索與實(shí)踐，逐步理順了政府、社區(qū)、居委會(huì)的關(guān)系，強(qiáng)化了社區(qū)直接面向群眾的服務(wù)職能，基本實(shí)現(xiàn)了“精簡(jiǎn)管理層級(jí)、實(shí)行區(qū)域化管理、優(yōu)化整合資源、建強(qiáng)黨的基層組織”的改革目標(biāo)。以“三創(chuàng)一辦”、“整臟治亂”等活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治和長(zhǎng)效管理。累計(jì)投入資金3億多元，相繼完成全區(qū)17個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)、黃河路、長(zhǎng)江路門頭牌匾和花溪大道、開(kāi)發(fā)大道的景觀整治，取締搬遷西工廠、小屯路等12個(gè)存在多年的馬路市場(chǎng)，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”各項(xiàng)指標(biāo)。二、2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望2012年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo):地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)20%以上；工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)35%以上；工業(yè)增加值增長(zhǎng)25%以上；財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入分別增長(zhǎng)20%以上；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)45%以上；招商引資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)35%以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)15%以上；%以內(nèi)；‰以內(nèi)；單位生產(chǎn)總值綜合能耗、主要污染物排放總量控制在市下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)。圍繞上述主要預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：（一）強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增創(chuàng)投資拉動(dòng)新優(yōu)勢(shì)繼續(xù)深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的安排部署，集中力量打好擴(kuò)大投資攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)45%以上，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。一要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。有序啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，全年計(jì)劃實(shí)施全社會(huì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目186個(gè)，總投資969億元，其中，財(cái)政投資性項(xiàng)目90個(gè)，投資166億元。二要狠抓招商引資，把招商引資放在事關(guān)全局、更加突出的位置，按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的思路，圍繞打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)鏈?zhǔn)交蚣菏疆a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力引進(jìn)核心配套協(xié)作企業(yè)。對(duì)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名干部、一套方案、一抓到底”的保姆式服務(wù)機(jī)制，確保項(xiàng)目早日簽約，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地。三要努力擴(kuò)大融資規(guī)模。拓寬融資渠道，做大做強(qiáng)投融資平臺(tái)，采取銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、爭(zhēng)取上級(jí)資金以及BT、BOT等多元化融資模式，全年融資50億元以上。確保國(guó)資公司9億元債券發(fā)行成功。四要加強(qiáng)督促檢查。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的考核機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目倒排工期制度，嚴(yán)格考核績(jī)效，強(qiáng)化
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