小河區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告-文庫吧資料
2025-08-09 11:39本頁面
【正文】 模式，全年融資50億元以上。對重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，實(shí)行“一個項(xiàng)目、一名干部、一套方案、一抓到底”的保姆式服務(wù)機(jī)制，確保項(xiàng)目早日簽約，爭取項(xiàng)目早日落地。有序啟動“十二五”規(guī)劃確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，全年計(jì)劃實(shí)施全社會固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目186個，總投資969億元，其中，財政投資性項(xiàng)目90個，投資166億元。圍繞上述主要預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓好以下五個方面的工作：（一）強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增創(chuàng)投資拉動新優(yōu)勢繼續(xù)深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的安排部署，集中力量打好擴(kuò)大投資攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年固定資產(chǎn)投資增長45%以上，拉動經(jīng)濟(jì)的快速增長。累計(jì)投入資金3億多元，相繼完成全區(qū)17個農(nóng)貿(mào)市場改造升級、黃河路、長江路門頭牌匾和花溪大道、開發(fā)大道的景觀整治，取締搬遷西工廠、小屯路等12個存在多年的馬路市場，順利完成“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”各項(xiàng)指標(biāo)。通過探索與實(shí)踐，逐步理順了政府、社區(qū)、居委會的關(guān)系，強(qiáng)化了社區(qū)直接面向群眾的服務(wù)職能，基本實(shí)現(xiàn)了“精簡管理層級、實(shí)行區(qū)域化管理、優(yōu)化整合資源、建強(qiáng)黨的基層組織”的改革目標(biāo)。（六）城市基層管理體制改革順利推進(jìn)，“三創(chuàng)一辦”工作成效顯著積極開展城市基層管理體制改革試點(diǎn)工作，撤銷轄區(qū)內(nèi)的所有5個街道辦事處，組建12個新型社區(qū)服務(wù)中心，將原有的四級管理變?yōu)槿壒芾恚瑢?shí)現(xiàn)了“區(qū)直管社”、居委會棄行政化，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入開展嚴(yán)打“兩搶一盜”、“打黑除惡”等專項(xiàng)斗爭，繼續(xù)深化“三級巡邏、四級防范”工作措施，努力提高治安防控能力，維護(hù)良好的社會治安秩序?！?，％，‰，％。建立健全人口和計(jì)劃生育綜合調(diào)控機(jī)制，深入開展“五優(yōu)活動”（優(yōu)婚、優(yōu)孕、優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教），提升優(yōu)生健康服務(wù)水平，大力提高出生人口素質(zhì)。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)食品和藥品的監(jiān)督工作，提高公共衛(wèi)生服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，加大農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)投入，%。組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、節(jié)目多彩的群眾文化活動。文化體育事業(yè)蓬勃發(fā)展。大力發(fā)展職業(yè)教育。教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（五）民生進(jìn)一步改善和保障，社會各項(xiàng)事業(yè)取得全面進(jìn)步民生保障持續(xù)加強(qiáng)。2011年，%；其中：所得稅按40%口徑計(jì)算，%；，%。一批節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)的重大項(xiàng)目落戶園區(qū)，奇瑞客車、中煤盤江重工、險鋒機(jī)床、凱沃重工等龍頭企業(yè)先后入駐，訊發(fā)煙膠、同城物流、創(chuàng)新鋁業(yè)等一批配套項(xiàng)目也在加速落地。小孟工業(yè)園區(qū)已開工項(xiàng)目31個，工業(yè)項(xiàng)目占地面積5206畝，新建廠房約為340萬平方米，總投資超過170億元，建成后將新增工業(yè)產(chǎn)值400億元以上，實(shí)現(xiàn)
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