【總結(jié)】職場人如何輕松獲取他人好感和信任一、要學(xué)會與他人合作。不管公司還是單位的規(guī)章制度多完善，要做好一份工作總是無法離開同事們的配合，而且，融洽的工作環(huán)境和和睦的同事關(guān)系，容易形成同事間親和與融洽，只有齊心協(xié)力上下一心，絕對會有利于工作的質(zhì)量。要知道，和睦的同事關(guān)系絕對可以融洽團(tuán)隊關(guān)系，形成團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。二、要懂得與別人分享。要做成一件事或成就一個事業(yè)，光靠一己之力是絕對不行的，需要團(tuán)隊的
2025-07-20 05:28
【總結(jié)】職場人要如何把握同事之間的距離異性之間：拒絕親密已經(jīng)是21世紀(jì)了，兩性的工作交流非常頻繁，實在不能再以男女授受不親的老觀念來衡量。即使已婚，也不表示要和異性保持距離，以免犯忌。過分拒絕和異性相處，不僅不像個現(xiàn)代人，更可能妨礙職場角色的扮演。我們也必須承認(rèn)，兩性都有的工作空間通常比單一性別的環(huán)境要來得愉快和諧。也許現(xiàn)代組織的效率較高和女性大量投入職業(yè)有些關(guān)系。若想重新隔離兩性，不僅不可
2025-07-20 04:55
【總結(jié)】大學(xué)生職場危機(jī)：如何面對擇業(yè)挫折從上世紀(jì)九十年代開始,中國的就業(yè)制度就已經(jīng)出現(xiàn)了改革。大學(xué)生畢業(yè)之后不再受到國家分配政策的干預(yù),人們有了更多的擇業(yè)自主權(quán)和擇業(yè)機(jī)會。但是,當(dāng)下的大學(xué)生就業(yè)很多會碰上擇業(yè)挫折,眼前的工作嚴(yán)重低于自己的心理預(yù)期。這該如何面對呢?擇業(yè)挫折的理解擇業(yè)挫折是大學(xué)生在擇業(yè)過程中,遇到無法克服或自以為無法克服的障礙或干擾,使其需要或動機(jī)不能得到滿足而產(chǎn)生的一種緊
2025-08-03 03:11
【總結(jié)】身在職場上司該如何向下屬道歉道歉并不簡單，如果說有什么原則可以參考的話，那么就是有效溝通的原則。上司是否應(yīng)該道歉，答案是惟一的——當(dāng)然！只不過，很多上司可能并沒意識到，道歉也是門學(xué)問呢。如果可以真誠、適時、適度地表達(dá)歉意，不僅可以體現(xiàn)個人的素養(yǎng)，更可以對下屬起到一定的作用。假裝沒在意或者走堅持不道歉的強(qiáng)硬路線，不僅無助于保住作為上司的威信，效果還適得其反，而倘若還找借口搪塞，就只剩
2025-08-04 06:15
【總結(jié)】職場女性如何與男同事把握好距離？距離，是一種物理現(xiàn)象，更是一種人際學(xué)問，它是office中必須面對的問題。在小小的辦公空間中，人來人往，身體的距離以及心理的該如何掌握？和同事刻意保持距離，隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，會被認(rèn)為太冷漠；太接近，則可能承擔(dān)“性騷擾”的罪名。距離不只是物理問題，更是心理的、社會的、影響人與人之間互動的非常深遠(yuǎn)的問題。異性同事之間的距離，更是復(fù)雜又微妙的……異性之間：拒絕親密
2025-07-20 05:03
【總結(jié)】職場新人：拒當(dāng)月光族如何理財【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】職場新人一開始肯定月工資剛夠自己吃穿用度的，想要積攢一點錢可不簡單。世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為，在平時職場新人可以學(xué)習(xí)一些理財知識，這樣即使每月村上兩三百塊錢，幾年后這個小錢也會變成大錢了。典型案例網(wǎng)友小王來信咨詢：我今年23歲，剛剛參加工作，目前月收入在2500-3000元。我家在外地，平均每月在租房上支出500元，一日三餐有兩餐是
2025-07-20 05:34
【總結(jié)】職場上如何要求合理減輕工作負(fù)擔(dān)在疲弱的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)精簡人員，工作都壓在了留守員工的身上，因此有不少員工想要給自己減負(fù)是完全可以理解的。2011年2月和3月，笨鳥網(wǎng)對5，000多名職員和2，000多家企業(yè)進(jìn)行了一項調(diào)查，40%的受訪職員表示，他們在選擇跳槽時，除了追求更好的薪酬福利水平外，最看重的因素之一是新公司的工作壓力不要太大。不過，現(xiàn)在的失業(yè)率仍然很高，員工可能不敢跟老板
2025-07-20 05:01
【總結(jié)】職場高壓形勢下如何驅(qū)逐你的壓力在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，職場內(nèi)員工壓力普遍加大。很多職員明明頭痛得快炸開，但一想到完不成任務(wù)就可能被解雇，只好不停地給自己加壓再加壓……為加薪、為升職、為面子，他們在超負(fù)荷工作的同時，深感“難以承受之重”；掰掰手指，疲勞、失眠、脫發(fā)、發(fā)福，種種中年以后的常見毛病已提前纏身。身在職場中的職員越是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時期，越是應(yīng)該調(diào)節(jié)你的心情，放逐你的壓力。
2025-07-20 05:36
【總結(jié)】專家教你職場上如何妙語生花在日常講話中，很多富有創(chuàng)意的話會讓聽者記憶深刻，很多妙語生花的詞會讓講話的人魅力無限，今天，我們就開始陸續(xù)聊一些關(guān)于如何讓你的講話能夠魅力無限的方法。首先我給出大家?guī)讉€抽象的名詞：心態(tài)、社交、愛情、人生、理想、目標(biāo)、家庭、信念、質(zhì)量、團(tuán)隊、執(zhí)行力、責(zé)任、忠誠、自信、成功、習(xí)慣、友誼、口才、溝通、感恩、堅持……等等。這些詞大家都很熟悉，類似這樣的抽象名
2025-07-19 22:41
【總結(jié)】0++職場交際如何勝出長久以來，大多數(shù)商業(yè)運作都由男性掌握，女性即使有優(yōu)雅干練的職業(yè)形象和出色的工作技能,也并不能保證她們在職場游刃有余。試試下面的對策，你一定能在與男性同事的交往中游刃有余，甚至勝算有加！1．合作與個人的看法無關(guān)看問題容易帶有強(qiáng)烈的個人色彩，是女性在工作中最易犯的大錯誤。這種情緒會干擾你客觀的判斷，也會影響你實施理智
2025-08-14 18:42
【總結(jié)】0++職場交際 如何勝出長久以來，大多數(shù)商業(yè)運作都由男性掌握，女性即使有優(yōu)雅干練的職業(yè)形象和出色的工作技能,也并不能保證她們在職場游刃有余。試試下面的對策，你一定能在與男性同事的交往中游刃有余，甚至勝算有加！ 1．合作與個人的看法無關(guān) 看問題容易帶有強(qiáng)烈的個人色彩，是女性在工作中最易犯的大錯誤。這種情緒會干擾你客觀的判斷，也會影響你實施理智的對策。你可以不喜歡你的合作者，
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】上司不理同事排擠職場透明人該如何突圍“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中，但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場中，最近，智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，有七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場冷暴力，而這種無形的傷害主要來自領(lǐng)導(dǎo)和同事。連日來，記者在主城各大寫字樓了解到，白領(lǐng)們不僅會面對上司的冷暴力，還可能因同事的羨慕嫉妒恨而遭遇“有苦說不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人，網(wǎng)友稱之為“透明人”。案例1:只工作不“勾兌”被冷落
2025-08-03 08:34
【總結(jié)】如何跨越職場代溝專家建議遵守規(guī)則職場迎來“85后”、“90后”，個性張揚老板迷?！麄?，年輕、渾身上下充滿干勁，是標(biāo)榜個性的一群；他們，思想獨立，在職場上的表現(xiàn)與“70后”、“80后”大相徑庭。他們，便是如今新進(jìn)職場的“85后”、“90后”。對企業(yè)來說，他們是生力軍，然而，對自己內(nèi)心的過分關(guān)注、自我表現(xiàn)的強(qiáng)烈欲望卻使他們顯得太過年輕，與職場“規(guī)則”產(chǎn)生代溝。資深職場人士建
2025-08-03 11:48
【總結(jié)】盤點白領(lǐng)如何跨過職場三個“典型期”一個人從正式進(jìn)入職場開始，有些階段必須要經(jīng)歷。首先是稚嫩的新人期，工作幾年，對自己的工作漸漸熟悉后，又開始有了倦怠期，離職期雖然提起來傷感，但也是職場必經(jīng)過程。當(dāng)然，職場中每個人的經(jīng)歷遠(yuǎn)不止這些，本期我們只是針對職場三個典型期做些點評，期望幫助職場人士順利度過不同時期。新人期度過“適應(yīng)焦慮”很關(guān)鍵新人期是每個職場人士必經(jīng)的過程。全新的
2025-08-02 21:27
【總結(jié)】職場必修課：如何在電梯里表現(xiàn)自己“在電梯里表現(xiàn)自己”是職場學(xué)問的重頭部分：一個有野心的老手經(jīng)過精心準(zhǔn)備、能夠吸引注意的點子，隨時準(zhǔn)備著在任何碰見頂頭上司的時候貢獻(xiàn)出來。如果進(jìn)行順利，就會很快給老板留下深刻印象，讓員工實現(xiàn)火箭般的晉升。要是演砸了，與老板同乘電梯的那90秒就成了難熬的酷刑。新的電梯系統(tǒng)和技術(shù)令這種展示的難度比以往任何時候都要大，而且還打亂了那些微妙的電梯禮儀規(guī)則。如
2025-07-20 04:40
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