【文章內容簡介】 讓原本價格昂貴的資源得到普及和更新，最終成為大眾的日常消費品；再者，互聯(lián)網(wǎng)的保密性，及時性，針對性通過相關技術都是可以做出來，當技術達到一定時，由于其本身的積累效應又讓成本費用大大的降低。互聯(lián)網(wǎng)作為世界連接最大，最廣，最快的途徑，其出現(xiàn)讓世界真正成為一家地球村，而互聯(lián)網(wǎng)的一大優(yōu)勢就是資源共享，互聯(lián)網(wǎng)的地域性使得全世界的資源共享成為了可能，同時正因為互聯(lián)網(wǎng)的共享性使得資源更新?lián)Q代速率不斷加速，最終得到那些我們真正想要的，具有高質量性和時效性的資料，最終才能真正服務于實際，同時互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播可以進一步去驗證我們所學，所做的大膽性嘗試，讓我們的知識成果在最短時間內得到驗證，修改，傳播。1) 通過資源分享，可是實現(xiàn)各地外來工子女需求貢獻，了解各地區(qū)志愿者需求情況等。2) 網(wǎng)絡定位，找出每個外來工子女需求，實現(xiàn)最近距離和一對一定點，長期的志愿者幫扶，實現(xiàn)課堂效率最高化。3) 交互式遠程實時和非實時答疑，在線資訊。4) 通過BBS論壇，即時在線通訊等互聯(lián)網(wǎng)方式，以低效率，大資源，分類別的群友方式提供小群體志愿者服務。 TA明確，平臺內容針對性較高 我們的TA是外來工子女，相對于其他平臺來說，我們的內容針對性更強，我們的受眾范圍明確，這樣不管是在采用公益措施還是舉行活動，都是相對于大范圍受眾人群來說更容易受益，更容易進行掌控；其次在平臺模塊構建上，我們小范圍的受眾人群讓我們的有限資源更能集中起來綜合利用，而不至于過多的分散導致效益用處不大。五．運營模式品牌定位通過整合，分享，創(chuàng)造公共資源，為各大高校和社會創(chuàng)造一個包含為外來工子女提出需求的心愿墻，為志愿者了解情況的在線咨詢，為集合各高校公共資源共享論壇，為志愿者提供支援需求的公益性enactus平臺管理團隊建立一支強大的管理團隊，主要工作為平臺信息的審核，團隊消息的發(fā)布，對用戶的管理，后臺的維護以及客服等等內容建設內容是圍繞用戶的需求創(chuàng)建的，通過數(shù)據(jù)分析，市場調研來分析用戶的行為，,并能根據(jù)用戶的需求做變化。當平臺發(fā)展成熟后，可實行管理制度，主要是交流社區(qū)這一塊，讓忠實的用戶去管理和交流，引導用戶去維護，讓內容和討論都有針對性.。用戶維護建立一個用戶幫助系統(tǒng)，及時解決用戶的反饋的問題，為他們提供更好的服務（在線服務），與用戶建立起一個交流平臺。同時，定期對學校學生以及志愿者作反饋調查，收集意見，采納其中對平臺發(fā)展有用的建議?；顒佑媱濁槍χ驹刚?，或者校方學生設計一系列的培訓活動或者比賽，活躍平臺的氣氛，增加用戶群關系。其次，通過對外合作的方式，增強平臺的品牌。運營工作人員則需要的工作如下：A）制定活動計劃：大概的了解下產品可能需要做什么活動B）活動收集：參考各大同類型網(wǎng)站以及志愿者社區(qū)，收集活動方案C）活動方案制定：具體執(zhí)行方案的文檔內容包括主題，內容，時間地點，目的，獎項設置，說明，活動投入預算等。D）活動總結：活動后進行總結，總結出優(yōu)缺點，以作下次活動的參考網(wǎng)站競爭分析分析同類網(wǎng)站是所有運營人員也需要做的 ：從網(wǎng)站角度：主要借鑒其它網(wǎng)站的優(yōu)勢和彌補我們網(wǎng)站的不足，多看多用能夠給我們帶來更多的靈感，也更能給網(wǎng)站提出好的建議。 從運營角度：在使用其它網(wǎng)站的同時，多多思考其它網(wǎng)站的運營思路和盈利模式，通過怎樣的運營策略運用到自己的網(wǎng)站中。 網(wǎng)站分析的要點： 網(wǎng)站的內容，用戶群，網(wǎng)站風格，發(fā)展方向，流量，盈利模式等。7基本建立過程初期：1) 主要是負責平臺的構建，網(wǎng)站具體內容由我們設計，然后在技術上采用的是外包的形式，既是通過給予外面公司承擔技術，我們支付金額。2) 在資源整合方面，初期我們要利用好高校資源，在線下的已經(jīng)合作的組織中，我們將它搬至網(wǎng)上，然后進行擴大，初期以廣州市各大學校為主，進行資源有效整合，初期數(shù)據(jù)庫框架開始建立。3) 初期開拓有自己特色的主題活動模塊，如在支付功能上，我們要與支付寶有個協(xié)議，進行必要的鏈接，確保支付的安全性；在培訓功能上，資料的基本來源，資料的考核制度；在對于為志愿者解惑上，初期工作人員必須進行必要的回答填補。4) 在平臺管理團隊上，要初步確定平臺負責的基本分工人員并進行初步適應工作內容階段。5) 要平衡好初期資金投入與回報的平衡點，同時盡可能的籌集資金中期：1) 進行線上線下深度整合，將線下資源整合到線上，然后同時要發(fā)揮線上所特有的優(yōu)勢，進行實時在線培訓等。2) 在資源整合上，也要利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，進行地域的無差別擴充，主要是在社會志愿者上進行必要擴充，將志愿者來源從廣州市變?yōu)閺V東省，將志愿者從高校志愿者組織擴大為社會個人志愿者組織與社會個人志愿者，數(shù)據(jù)庫框架確定下來，基本模式確定；3) 在功能模塊上要將內容進行細化充實，將模塊間的內容聯(lián)系和功能定義基本固定下來。4) 在平臺管理團隊上隊員對于自己工作熟練掌握，職責分明。5) 在資金上要解決好規(guī)模擴大與資金費用的平衡問題，盡可能避免斷流。后期：6) 在平臺內容上進行有目的的擴充模塊，不斷發(fā)展網(wǎng)站。7) 在資源整合力度上不斷加大，盡量擴充自己的資源，數(shù)據(jù)庫規(guī)模擴大，所需費用基本來源確定下來。8) 團隊管理上要進行網(wǎng)站自動運行，盡量讓網(wǎng)站自動運行，使團隊從參與到退出的過程中。 六．營銷模式 任何形式的平臺，為應變不同時期的情況，都要制定相應的營銷策略，以求得生存和發(fā)展。因為網(wǎng)絡產品的變化周期短，我們將著重對初期的營銷進行分析。：時期 戰(zhàn)略初期 以打開知名度和增加市場份額為目的，大力宣傳中期 提高知名度和 塑造形象,優(yōu)化網(wǎng)頁，逐步增加功能后期 維護網(wǎng)頁各方面，維護網(wǎng)頁末期 發(fā)展新型模式 作為一個外來工子女志愿者公益平臺，我們是想為有需求的外來工子女人提供教育、資源共享、互助平臺、和為那些想要為社會服務的人群提供一定的渠道和供應需求的一個具有一定公益性的的網(wǎng)站，我們的幫助人群包括一切需要幫助又因為自身原因不能得到正常需求的外來工子女和想要為社會提供志愿服務的人群。如東城小學外來工子女，退休離職的待崗工人和多才多藝的退休老人等。網(wǎng)頁介紹 本網(wǎng)也主要是提供外來工子女需求和志愿者活動以及其他的信息：初期的外來工子女需求的心愿墻，志愿者項目的還愿墻等（中期還會增加相應的模塊，如視頻、論壇，在線志愿服務咨詢等）。還有平臺讓大家討論相關的學術問題。本網(wǎng)站在初期主要以公益為主，因為許多信息是免費瀏覽的，但是要有一定的權限，如要申請賬號。先霸占一定的市場份額。 我們的賣點是初期到各大高校的志愿資源進行合作和資源整合的，同時還有相應的論壇，這樣既不會泛泛而談而人人感到雨里霧里，也方便了問題的提出和及時回答。 注重我們網(wǎng)站的專業(yè)性