全過(guò)程造價(jià)咨詢合同模板范本10(編輯修改稿)
2025-08-30 10:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政配套工程，包括小區(qū)景觀綠化、雨污水、道路、圍墻、自來(lái)水、供電等。全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)范圍包括：、設(shè)計(jì)階段和前期（1）目標(biāo)成本核定、編制或?qū)徍?。?）根據(jù)設(shè)計(jì)方案編制投資估算，制定年度投資計(jì)劃及資金流量預(yù)測(cè)。（3）根據(jù)業(yè)主的投資控制目標(biāo)，對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行成本比較。（4）根據(jù)項(xiàng)目的工程要求、項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目總投資計(jì)劃，針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容提出投資控制工作要點(diǎn)、對(duì)工程的初步投資控制目標(biāo)提出建議；參加各類與造價(jià)相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，及時(shí)以書(shū)面形式提出投資測(cè)算、經(jīng)濟(jì)比較分析等咨詢建議。（5）參與造價(jià)咨詢服務(wù)相關(guān)的各種調(diào)查工作，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)提出造價(jià)咨詢的咨詢意見(jiàn)和合理化建議，為委托人提供建設(shè)性參考意見(jiàn)和建議，保證在項(xiàng)目前期階段積極協(xié)助委托人做好投資控制。（6）對(duì)不同方案編制初步概算進(jìn)行比較、審核、修改，完善初步概算；典型單體的造價(jià)測(cè)算，分析各個(gè)方案對(duì)工程成本、造價(jià)等的影響，提交造價(jià)分析報(bào)告，協(xié)助委托人選定最終方案。（7）根據(jù)入選的最終設(shè)計(jì)方案所做的初步設(shè)計(jì)的概算，應(yīng)與投資估算逐項(xiàng)比較，找出偏差并分析原因。若初步概算超出投資估算的控住范圍，須向委托人或提出修改方案設(shè)計(jì)的建議，或提出調(diào)整投資估算的建議，確保委托人最終選定的設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的工程概算控住在投資人的限額范圍內(nèi)。（8）全過(guò)程參與本項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更會(huì)審、審查，施工方案比選和合同簽訂等工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案投資估算的調(diào)整進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。獨(dú)立編制所有包括并不限于土建（包括樁基）、安裝、室內(nèi)裝修（精裝除外）、市政和綠化工程、設(shè)備采購(gòu)等整個(gè)工程的概算和造價(jià)，并編制所有包括并不限于土建、安裝、室內(nèi)裝修（精裝除外）、市政和綠化工程、設(shè)備采購(gòu)等整個(gè)工程的清單、預(yù)算等所有造價(jià)文件，對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、市政配套增容費(fèi)等前期費(fèi)用提出相關(guān)建議，檢查前期費(fèi)用開(kāi)支是否符合規(guī)定。提供審核報(bào)告、成本節(jié)約、控制的合理化建議及造價(jià)控制目標(biāo)的分析內(nèi)容等。（9）根據(jù)業(yè)主的要求，參加方案設(shè)計(jì)專題討論會(huì)。（1）咨詢?nèi)嗽谑┕D出圖40天內(nèi)完成工程量清單編制、在施工圖出圖后50天內(nèi)完成施工圖預(yù)算編制工作，并提交委托人兩套文本。在施工總承包單位編制的施工圖預(yù)算文件提交咨詢?nèi)藢徍撕?5天內(nèi)開(kāi)展與施工總承包單位的核對(duì)工作。咨詢?nèi)伺c施工總承包單位的施工圖預(yù)算核對(duì)確認(rèn)工作應(yīng)在施工圖出圖后3個(gè)月內(nèi)完成，并提交委托人復(fù)核（但需甲方認(rèn)定的部分除外）。（2）查看現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)了解施工進(jìn)度及工地發(fā)生的重要事項(xiàng)。（3）參與施工方案的會(huì)審、審查，從造價(jià)控制角度提供咨詢意見(jiàn)及合理化建議。（4）協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行施工招投標(biāo)活動(dòng)。（5）協(xié)助業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)段劃分，專業(yè)工程合同拆分，制定各標(biāo)段的招標(biāo)方案和招標(biāo)計(jì)劃。（6）根據(jù)業(yè)主招標(biāo)計(jì)劃的進(jìn)度及要求完成工程量清單的編制。（7）編制總承包工程和分包工程的招標(biāo)控制價(jià)及標(biāo)底。（8）根據(jù)確定的設(shè)計(jì)施工圖紙編制施工圖預(yù)算，會(huì)同委托人全面詳細(xì)的預(yù)算投資分解，并與設(shè)計(jì)概算及合同價(jià)對(duì)比分析，出具分析報(bào)告。（9）分析和審核所有收到的投標(biāo)文件，并在合理的時(shí)間（滿足業(yè)主方的招標(biāo)進(jìn)度要求）內(nèi)為業(yè)主方提供詳細(xì)的投標(biāo)文件分析報(bào)告。（10）協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，以確定能被雙方一致接受的承包金額，并編制業(yè)主與承包單位需要簽訂的合同文件。（11）對(duì)施工工程中需要確認(rèn)價(jià)格的材料、設(shè)備，根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)預(yù)算及市場(chǎng)情況進(jìn)行審核，對(duì)于超出相應(yīng)預(yù)算部分進(jìn)行分析并提出解決方案。（12）對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量，在施工各階段，遇增減變動(dòng)項(xiàng)目，施工實(shí)際用料的品種、規(guī)格、數(shù)量與施工圖預(yù)（決）算所報(bào)用料不一致時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)。（13）負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的每月完成工作量月報(bào)表進(jìn)行審核，并提供節(jié)點(diǎn)付款建議書(shū)，經(jīng)委托人認(rèn)可后作為支付節(jié)點(diǎn)付款的依據(jù)；每月定期向委托人提交工程款的支付情況報(bào)表、工作月報(bào)告，并召開(kāi)答疑會(huì)進(jìn)行解釋和溝通。負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，并根據(jù)承發(fā)包合同相關(guān)支付條款完成審核工作，向委托人出具工程進(jìn)度款付款建議書(shū)。（14）參與審核施工單位上報(bào)的未計(jì)價(jià)材料的報(bào)價(jià)單，對(duì)于施工過(guò)程中合同內(nèi)未明確的材料，設(shè)備，工程價(jià)格和定額中未計(jì)價(jià)材料、設(shè)備的價(jià)格，應(yīng)進(jìn)行審核后報(bào)委托人認(rèn)定；并有關(guān)材料、設(shè)備的供貨合同價(jià)格條款提出意見(jiàn)和建議，以控制工程造價(jià)。(15)嚴(yán)格控制并審核施工措施費(fèi)及預(yù)算外工程費(fèi)用，并報(bào)委托人認(rèn)可。（16）審核各類設(shè)備及材料供應(yīng)單位的付款申請(qǐng)，按委托人認(rèn)可的格式向委托人提供工程過(guò)程中的付款審核證明及建議。（17）為各承包單位（包括分包單位）界面的界定安排提供書(shū)面意見(jiàn)；協(xié)助委托人進(jìn)行施工承包、材料和設(shè)備采購(gòu)等合同的談判和簽訂工作；協(xié)助委托人進(jìn)行與本項(xiàng)目相關(guān)的合同管理工作，需要時(shí)進(jìn)行合同條款及原則之解釋與闡述，并就合同履行過(guò)程中可能發(fā)生的各種問(wèn)題，事先提出建議意見(jiàn)。（18）對(duì)合同履行過(guò)程中施工單位、各類設(shè)備及材料供應(yīng)單位及其他有關(guān)單位提出的索賠要求進(jìn)行審核，向委托人提出處理意見(jiàn)。協(xié)助委托人依據(jù)合同向施工單位
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1