【文章內(nèi)容簡介】 縞馭篩涼貿(mào)錒。（）最后報價（二輪報價）【注：最后報價明顯低于成本價的，供應(yīng)商需做出合理說明，否則將承擔不被接受的風險】。最后報價是供應(yīng)商響應(yīng)文件的有效組成部分。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡。情況特殊,經(jīng)磋商小組根據(jù)磋商現(xiàn)場情況，可以要求供應(yīng)商適當進行多輪報價。 成交原則。經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應(yīng)商后，由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報價進行綜合評分。綜合評分法，是指響應(yīng)文件滿足磋商文件全部實質(zhì)性要求且按評審因素的量化指標評審得分最高的供應(yīng)商為成交候選供應(yīng)商的評審方法。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴。磋商文件中沒有規(guī)定的評審標準不得作為評審依據(jù)。評審時，磋商小組各成員應(yīng)當獨立對每個有效響應(yīng)的文件進行評價、打分，然后匯總每個供應(yīng)商每項評分因素的得分。綜合評分法中的價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準價，其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)頁諳。磋商報價得分(磋商基準價最后磋商報價)價格權(quán)值綜合評分法附后。 評審報告磋商小組組應(yīng)當根據(jù)評審記錄和評審結(jié)果編寫評審報告，其主要內(nèi)容包括：(一)邀請供應(yīng)商參加采購活動的具體方式和相關(guān)情況；(二)響應(yīng)文件開啟日期和地點；(三)獲取磋商文件的供應(yīng)商名單和磋商小組成員名單；(四)評審情況記錄和說明，包括對供應(yīng)商的資格審查情況、供應(yīng)商響應(yīng)文件評審情況、磋商情況、報價情況等；(五)提出的成交候選供應(yīng)商的排序名單及理由。評審報告應(yīng)當由磋商小組全體人員簽字認可。磋商小組成員對評審報告有異議的，磋商小組按照少數(shù)服從多數(shù)的原則推薦成交候選人，采購程序繼續(xù)進行。對評審報告有異議的磋商小組成員，應(yīng)當在報告上簽署不同意見并說明理由，由磋商小組書面記錄相關(guān)情況。磋商小組成員拒絕在報告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評審報告。峴揚斕滾澗輻灄興渙藺詐機。磋商過程的保密性 磋商期間，直到授予成交人合同止，凡是與磋商響應(yīng)文件審查、澄清、評價、比較以及推薦成交人等方面的情況，均不得向供應(yīng)商或其他無關(guān)的人員透露。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈韜。 在磋商過程中，供應(yīng)商如向磋商小組成員施加任何影響，都將會導致其磋商被拒絕，政府采購監(jiān)管部門將記錄其不良行為。則鯤愜韋瘓賈暉園棟瀧華縉。終止競爭性磋商采購活動出現(xiàn)下列情形之一的，采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當終止競爭性磋商采購活動，發(fā)布項目終止公告并說明原因，重新開展采購活動：　?。ǎ┮蚯闆r變化，不再符合規(guī)定的競爭性磋商采購方式適用情形的；　　（）出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；　?。ǎ┰诓少忂^程中符合競爭要求的供應(yīng)商或者報價未超過采購預(yù)算的供應(yīng)商不足家的。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠。確定成交人 采購代理機構(gòu)應(yīng)當在磋商結(jié)束后個工作日內(nèi)將評審報告送采購人。采購人應(yīng)當在收到評審報告后個工作日內(nèi)，按照磋商評審報告中推薦的成交候選人順序確定成交人，并將結(jié)果通知未成交供應(yīng)商。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳。 采購人也可以書面授權(quán)磋商小組直接確定成交供應(yīng)商。磋商小組直接確定成交供應(yīng)商的應(yīng)在磋商文件中寫明。稟虛嬪賑維嚌妝擴踴糶欏灣。成交結(jié)果公告 采購人應(yīng)當在成交人確定后個工作日內(nèi)，在公告發(fā)布的同一媒介上公告成交結(jié)果，同時向成交供應(yīng)商發(fā)出成交通知書，并將磋商文件隨成交結(jié)果同時公告，公告期限個工作日。陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑。 成交結(jié)果公告內(nèi)容應(yīng)當包括采購人和采購代理機構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系方式，項目名稱和項目編號，成交供應(yīng)商名稱、地址和成交金額，主要成交標的的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、服務(wù)要求或標的的基本概況以及磋商小組名單。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)釵藹。合同授予成交通知成交結(jié)果公示的同時，采購人以書面形式向供應(yīng)商發(fā)出成交通知書，同時將成交結(jié)果通知未成交的供應(yīng)商。 供應(yīng)商的最后一輪報價為成交價，成交價即為合同價。采購人和供應(yīng)商應(yīng)當自成交通知書發(fā)出之日起天內(nèi)，根據(jù)競爭性磋商文件、供應(yīng)商的磋商響應(yīng)文件及在磋商過程中對磋商響應(yīng)文件作出的澄清、解釋訂立書面合同。供應(yīng)商無正當理由拒簽合同的，采購人取消其成交資格，并追究其違約責任。鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團藺締崳。履約保證金無紀律和監(jiān)督對采購人的紀律要求采購人不得泄漏競爭性磋商中應(yīng)當保密的情況和資料，不得與供應(yīng)商串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益。懨俠劑鈍觸樂鷴燼觶騮揚銥。對供應(yīng)商的紀律要求供應(yīng)商不得相互串通或者與采購人串通，不得向采購人或者磋商小組成員行賄謀取成交，不得以他人名義磋商或者以其他方式弄虛作假騙取成交；供應(yīng)商不得以任何方式干擾、影響磋商工作。謾飽兗爭詣繚鮐癩別瀘鯽礎(chǔ)。對磋商小組成員的紀律要求磋商小組成員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對磋商響應(yīng)文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及與磋商有關(guān)的其他情況。在磋商活動中，磋商小組成員不得擅離職守，影響磋商程序正常進行。咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺趲為。對與磋商活動有關(guān)的工作人員的紀律要求與磋商活動有關(guān)的工作人員不得收受他人的財物或者其他好處，不得向他人透漏對磋商響應(yīng)文件的評審和比較、成交候選人的推薦情況以及與磋商有關(guān)的其他情況。在磋商活動中，與磋商活動有關(guān)的工作人員不得擅離職守，影響磋商程序正常進行?，撝C齷蘄賞組靄縐嚴減籩諏。詢問、質(zhì)疑和投訴供應(yīng)商或有關(guān)當事人對磋商過程、成交結(jié)果有異議的，可以向采購人或者采購代理機構(gòu)提出詢問。采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當在三個工作日內(nèi)對供應(yīng)商依法提出的詢問作出答復(fù)。供應(yīng)商認為磋商文件、采購過程使自己的權(quán)益受到損害的，可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。麩肅鵬鏇轎騍鐐縛縟糶爾攤。供應(yīng)商認為成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在成交結(jié)果公告期限屆滿之日，七個工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。納疇鰻吶鄖禎銣膩鰲錟顫階。采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當在收到供應(yīng)商的書面質(zhì)疑后七個工作日內(nèi)作出答復(fù)，并以書面形式通知質(zhì)疑供應(yīng)商和其他有關(guān)供應(yīng)商，但答復(fù)的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。風攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑繃。質(zhì)疑供應(yīng)商對采購人、采購代理機構(gòu)的答復(fù)不滿意或者采購人、采購代理機構(gòu)未在規(guī)定的時間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在答復(fù)期滿后十五個工作日內(nèi)向同級政府采購監(jiān)督管理部門投訴。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚。供應(yīng)商質(zhì)疑、投訴應(yīng)當有明確的請求和必要的證明材料。供應(yīng)商投訴的事項不得超出已質(zhì)疑事項的范圍。 需要補充的其他內(nèi)容需要補充的其他內(nèi)容：見供應(yīng)商須知前附表。附：評標辦法（綜合評標法）序號項目分值評分標準商務(wù)部分（分）磋商報價采用低價優(yōu)先法即滿足磋商文件要求且價格最低的有效報價（最后磋商報價）為評標基準價，其價格分為滿分分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：磋商報價得分＝【評標基準價／有效報價（最后磋商報價）】。數(shù)值精度為小數(shù)點后二位（四舍五入）。技術(shù)部分（分）投標人實力（滿分分）公司榮譽在全球咨詢公司排名中（年排名）前位的可得分，須提供所采用的排名表（提供相關(guān)的證明材料附響應(yīng)文件中，否則不得分）公司實力綜合分析，主要包括財力、技術(shù)人員水平、管理水平、年營業(yè)額、業(yè)界聲譽等因素根據(jù)對各投標單位提供有關(guān)證明資料進行評審：綜合比較.優(yōu)（對比最優(yōu)）：分.良（對比次之）：分.中（對比一般）：分.差（對比較差）：分（須提供有效證明材料復(fù)印件加蓋公章并附在響應(yīng)文件中）同類項目經(jīng)驗（滿分分）公司項目技術(shù)經(jīng)驗、業(yè)績根據(jù)供應(yīng)商自年月日以來承擔過地市級及以上相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域未來總體定位等重大項目進行評審：.承擔過全國范圍地市級及以上物流產(chǎn)業(yè)、交通樞紐、大健康等規(guī)劃類項目，且單個項目合同額萬元（含）以上的，每個得分，最高分.承擔過河南省地市級及以上區(qū)域總體發(fā)展定位、物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)、大健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類項目，且單個項目合同額萬元（含）以上的，每個得分，最高分（以合同簽訂時間為準，須提供合同首尾頁和包含報價部分的頁面復(fù)印件加蓋公章并附在響應(yīng)文件中）規(guī)劃方案和進度安排（滿分分）編制戰(zhàn)略規(guī)劃工作提綱，對本項目咨詢內(nèi)容理解深刻，思路清晰、目標明確.總體規(guī)劃細致全面，核心問題把握精準，具有前瞻性和預(yù)見性，技術(shù)儲備和積累豐富，滿足招標文件要求：分.總體規(guī)劃一般，對核心問題基本理解，有一定技術(shù)儲備和積累，整體滿足招標文件要求：分 .對本項目涉及領(lǐng)域了解不透徹，缺乏技術(shù)儲備和積累：分項目進度計劃的合理性根據(jù)各供應(yīng)商的工作范圍和內(nèi)容是否清晰，工作計劃和進度安排是否詳盡、是否滿足項目需求、是否具有可操作性進行綜合比較：.優(yōu)（對比最優(yōu)）：分.良（對比次之）：分.中（對比一般）：分.差（對比較差）：分公司建立專業(yè)研究智庫和數(shù)據(jù)素材，對項目方案提供直接、有力支持.供應(yīng)商自有與本項目課題領(lǐng)域相關(guān)的智庫和數(shù)據(jù)庫素材十分豐富、具有針對性、內(nèi)容較詳實利用率高的得分.供應(yīng)商具有相關(guān)的智庫和數(shù)據(jù)庫素材較為單一、不夠豐富、利用不高的得分.供應(yīng)商自身不具備與本項目課題領(lǐng)域相關(guān)的智庫或須與第三方合作的數(shù)據(jù)庫素材或素材較為粗略無法對本項目做數(shù)據(jù)支撐的得分（須提供自有或合作機構(gòu)掌握的有效智庫及數(shù)據(jù)素材證明文件并附在響應(yīng)文件中）項目團隊實力（分）項目主要負責人情況及業(yè)績根據(jù)各供應(yīng)商擬用項目主要負責人履歷和相關(guān)咨詢管理經(jīng)驗進行評審：.項目主要負責人具有國內(nèi)外高校碩士以上學歷或?qū)W位，具有五年以上政府宏觀調(diào)控政策制定項目經(jīng)驗，主導過至少五個市級以上重點政府規(guī)劃類項目，得分.項目主要負責人具有國內(nèi)外高校碩士以上學歷或?qū)W位，參與過政府宏觀調(diào)控政策制定工作，主導過至少三個市級以上重點政府規(guī)劃類項目，得分.項目主要負責人具有國內(nèi)外高校碩士以上學歷或?qū)W位，較少或并未參與過政府規(guī)劃類項目，得分（須提供擬用項目負責人相關(guān)簡歷、證書、工作年限證明、與本單位簽訂的勞務(wù)合同等有效證明材料復(fù)印件加蓋公章并附在響應(yīng)文件中）項目負責人以外其他人員情況根據(jù)各供應(yīng)商擬用項目負責人以外其他人員咨詢管理經(jīng)驗和從業(yè)年限等方面進行綜合比較：.優(yōu)（對比最優(yōu)）：分.良（對比次之）：分.中（對比一般）：分.差（對比較差）：分（須提供擬用項目負責人相關(guān)簡歷、證書、工作年限證明、與本單位簽訂的勞務(wù)合同等有效證明材料復(fù)印件加蓋公章并附在響應(yīng)文件中）外部專家（國內(nèi)外專家學者、資深從業(yè)者等）協(xié)助項目運作情況根據(jù)各供應(yīng)商是否針對本項目擬派本單位的國內(nèi)外專家和外部專家情況進