【文章內容簡介】 員簽名；除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，砌體施工質量驗收規(guī)范第2 .；l 樁基分項工程報驗申請單附件應該有：；（由監(jiān)理員實測）；（由監(jiān)理員復核）；（鋼材、水泥配比、強度等級等）；；；（施工企業(yè)已填妥并蓋有質量部門章）。監(jiān)理收到后，核實幾項資料，確認真實和基本齊全后①寫樁基分項工程質量評估報告。在樁基分項工程質量驗收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章，并簽署同意報驗申請的意見；否則應退回項目經(jīng)理，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。l 基礎分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程也填本表進行報驗，只是附件有區(qū)別，基礎分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程報驗時應注意企業(yè)自評、設計認可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗收的新程序。l 審核注意事項：工程質量應當達到協(xié)議書約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業(yè)的質量檢驗評定標準為依據(jù)。因項目經(jīng)理原因工程質量達不到約定的質量標準，項目經(jīng)理承擔違約責任。，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔； 項目經(jīng)理應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件；，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應要求項目經(jīng)理拆除和重新施工，項目經(jīng)理應按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因項目經(jīng)理原因達不到約定標準，由項目經(jīng)理承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延；。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由項目經(jīng)理承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔，相應順延工期；，由發(fā)包人承擔； 工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，項目經(jīng)理進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。項目經(jīng)理準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，項目經(jīng)理可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，項目經(jīng)理在工程師限定的時間內修改后重新驗收；，應在驗收前2 4小時以書面形式向項目經(jīng)理提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，項目經(jīng)理可自行組織驗收，工程師應承認驗收記錄。，工程質量符合標準、規(guī)范和設計圖紙等要求，驗收2 4小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄，項目經(jīng)理可進行隱蔽或繼續(xù)施工。 A5 工程款支付申請表l 附件1 工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”；l 本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據(jù)性材料；l 審核注意事項：在確認計量結果后14天內，發(fā)包人應向項目經(jīng)理支付工程款（進度款）。按約定時間發(fā)包人應扣回的預付款，與工程款（進度款）同期結算： 3條確定高速的合同價款，第31條工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應與工程款（進度款）同期調整支付；（進度款），項目經(jīng)理可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到項目經(jīng)理通知后仍不能按要求付款，可與項目經(jīng)理協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)項目經(jīng)理同意后可延期支付。協(xié)議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第1 5天起計算應付款的貸款利息；（進度款），雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施工無法進行，項目經(jīng)理可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。 A6 監(jiān)理工程師通知回復單l 用于對監(jiān)理工程師通知單的回復，在寫詳細內容之前首先應寫明一針對的監(jiān)理工程師通知單的編號；l 項目經(jīng)理認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到項目經(jīng)理報告后24 小時內作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項目經(jīng)理。緊急情況下，工程師要求項目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項目經(jīng)理雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項目經(jīng)理應予的執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給項目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。 A7 工程臨時延期申請表l 項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織設計（施工方案）和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應當采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后4 8小時內向工程師送交報告。責任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期；責任在項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理承擔費用，不順延工期。 A8 費用索賠申請表l 可調價格合同中合同價款的調整因素包括：(1) 法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；(2) 工程造價管理部門公布的價格調整；(3) 一周內非項目經(jīng)理原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；(4) 雙方約定的其他因素；l 項目經(jīng)理應當在上述情況發(fā)生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與修改意見，視為已經(jīng)同意該項調整；l 當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)；l 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤以及應由發(fā)包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）項目經(jīng)理不能及時得到合同價款及項目經(jīng)理的其他經(jīng)濟損失，項目經(jīng)理可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：1）索賠事件發(fā)生后28天內，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2）發(fā)出索賠意向通知后28天內，向工程師提出延長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料；3）工程師在收到項目經(jīng)理送交的索賠報告有關資料后，于28天內給予答復，或要求項目經(jīng)理進一步補充索賠理由和證據(jù)；4）工程師在收到項目經(jīng)理送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對項目經(jīng)理作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；5） 當該索賠事件持續(xù)進行時，項目經(jīng)理應當階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。l 項目經(jīng)理未能按合同約定履行自己的各項義務或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失。 A9 工程材料/構配件/設備報審表l 項目經(jīng)理負責采購材料設備的，應按照專用條款約定及設備和有關標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設備質量負責。項目經(jīng)理在材料設備到貨前2 4小時通知工程師清點。項目經(jīng)理采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。項目經(jīng)理采購的材料設備的使用前，項目經(jīng)理應按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由項目經(jīng)理承擔。工程師發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由項目經(jīng)理負責修復、拆除或重新采購，并承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。項目經(jīng)理需要使用代用材料時，應經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。由項目經(jīng)理采購的材料設備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應商。 A10 工程竣工報驗單 l 當工程具備備案制度規(guī)定的10項條件中的第 （一）、（二）、（五）、（七）、（十）項條件即（一）完成工程設計和合同約定的各項內容，達到竣工標準；（二）施工單位在工程完工后，對工程質量進行了全面檢查，確認工程質量符合法律、法規(guī)和工程建設強制性標準規(guī)定，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；（五）有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料；（七）施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書；（十）建設行政主管部門及其委托的建設工程質量監(jiān)督機構等有關部門要求整改的質量問題全部整改完畢后項目經(jīng)理可填寫本報驗單，經(jīng)監(jiān)理機構對資料進行審核并對工程實物進行預驗收，合格后連同監(jiān)理評估報告一起，轉交給建設單位，由建設單位準備（三）、（四）、（六）、（八）、（九）項并組織驗收；l 工程具備竣工驗收條件，項目經(jīng)理按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由項目經(jīng)理提供竣工圖的，應當在專用條款內約定提供的日期和份數(shù)；l 發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。 項目經(jīng)理按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用；l 發(fā)包人收到項目經(jīng)理送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。工程竣工驗收通過，項目經(jīng)理送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為項目經(jīng)理修改后提請發(fā)包人驗收的日期；l 發(fā)包人收到項目經(jīng)理驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任；l 中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內約定，；l 因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責任和工程價款支付方法；l 工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔責任。 2 B類表（監(jiān)理單位用表） B1 監(jiān)理工程師通知單l 監(jiān)理工程師代表在工程師授權范圍內向項目經(jīng)理發(fā)出的任何局面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。項目經(jīng)理對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應進行確認。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，監(jiān)理工程師應進行糾正；l 除監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師授權代表外，監(jiān)理單位的其他人員均無權向項目經(jīng)理發(fā)出任何指令；l 監(jiān)理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在4 8小時內給予書面確認，項目經(jīng)理對工程師的指令應予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，項目經(jīng)理應于工程師發(fā)出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在項目經(jīng)理提出確認要求4 8小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認；l 監(jiān)理工程師口頭指令的確認、原采用“監(jiān)理備忘錄”方式處理的問題也可使用本表；l 本款規(guī)定同樣適用于由監(jiān)理工程師代表發(fā)出的指令和通知。 B2 工程暫停令l 監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時，應向總監(jiān)理工程師報告，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后以書面形式要求項目經(jīng)理暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面管理意見。項目經(jīng)理應當按總監(jiān)要求停止施工，并妥善保護已完工程。項目經(jīng)理實施后，應以書面形式提出復工要求，監(jiān)理單位應當在48小時內給予答復。監(jiān)理單位未能在規(guī)定時間內提出管理意見，或收到項目經(jīng)理復工要求后48小時內未予答復，項目經(jīng)理可自行復工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償項目經(jīng)理由此造成的損失，相應順延工期；因項目經(jīng)理原因造成停工的，由項目經(jīng)理承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。 B3 工程款支付證書l 項目經(jīng)理應按合同約定的時間，向監(jiān)理工程師提交已完合格工程的報告。監(jiān)理工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量（以下稱計量），并在計量前24小時通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應為計量提供便利條件并派人參加。項目經(jīng)理收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據(jù)；l 監(jiān)理單位收到項目經(jīng)理報告后7天內未進行計量，從第8天起，項目經(jīng)理報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時間通知項目經(jīng)理，致使項目經(jīng)理未能參加計量，計量結果無效；l 對項目經(jīng)理超出設計圖紙范圍和因項目經(jīng)理自身原因造成返工的工程量，監(jiān)理工程師不予計量。 B4 工程臨時延期審批表l 因以下原因造成工期延誤，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認工期相應順延：(1) 發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；(2) 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，到使施工不能正常進行；(3) 總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；(4) 設計變更和工程量增加；(5) 非項目經(jīng)理原因一周內停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；(6) 不可抗力；(7) 專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況；l 項目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告?？偙O(jiān)理工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期；l 在“說明”欄中總監(jiān)理工程師應注明同意或不同意工程臨時延期的理由和依據(jù)。 B5 工程最終延期審批表l 當承包單位提交最終的工程延期申請表后，應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表；l 其余要求同上。 B6 費用索賠審批表l 當承包單位提出的索賠理由滿足以下條件時:。,并附有索賠憑證材料時總監(jiān)理工程師應予受理索賠申請；l 總監(jiān)理工程師在進行費用索賠審查時，應在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單位進行協(xié)商；l 總監(jiān)理工程師在作出批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出決定；l “同意／不同意索賠的理由”欄中總監(jiān)理工程師應注明同意或不同意費用索賠的理由和依據(jù)；l “索賠金額的計算”欄應明確注明金額計算詳細的表達式。3 C類表（各方通用表） C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單l 施工過程中，參與各方進行聯(lián)系的用表，項目經(jīng)理（是承包商指定的負責施工管理和合同履行的代表）依據(jù)合同以本聯(lián)系單的形式發(fā)出通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。 C2 工程變更單：l 施工中發(fā)包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向項目經(jīng)理發(fā)出變更通知。變量超過原設計標準或批準的建設規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關意味著重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。項目經(jīng)理按照工程師發(fā)出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關工程的施工時間和順序；其他有關工程變更需要的附加工作。因變更導致合同價款的增減及造成的項目經(jīng)理損失，由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應順延。施工中項目經(jīng)理不得對原工程設計進行變量。因項目經(jīng)理擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失，由項目經(jīng)理承擔，延誤的工期不予順延。項目經(jīng)理在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙