【文章內(nèi)容簡介】 五年的時間，一個交通便捷、商貿(mào)繁榮、生態(tài)優(yōu)美、人文雅致、安寧和諧的20萬人的濱湖新城將在巢湖北岸傲然崛起。十二五規(guī)劃中濱湖新區(qū)，堅持緊湊型開發(fā)，把握好項目布局和建設時序，高標準、快節(jié)奏地推進各項建設，著力提升服務業(yè)集聚功能，完善配套，逐步形成環(huán)境優(yōu)美的行政辦公、金融商務、會展旅游中心 合肥濱湖新區(qū)酒店市場分析文字性過渡 ——濱湖藍鼎國際酒店 藍鼎國際酒店，由藍鼎投資集團斥巨資打造，位于濱湖新區(qū)徽州大道與錦繡大道交口東南，緊鄰合肥國際會展中心高屋建瓴，在經(jīng)過精心的充足準備工作后，于12月28日正式動工興建?！　∫勒諊H七星級酒店標準打造的藍鼎國際酒店，是一家集住宿、餐飲、會議、娛樂為一體的綜合性多功能交流中心，建筑宏偉俊秀，倚湖而座，盡顯奢雅之美。　　酒店占地約60000平方米，總建筑面積約520000平方米。酒店高約300米，共62層，普通客房、套房及總統(tǒng)套房一應俱全，專屬大堂連接普通客房與頂級套房，頂層貴賓餐廳遠眺八百平方公里巢湖，近瞰十五里河景觀帶。此外，超五星KTV中心和大型宴會廳作為文化休閑建筑；4棟商務樓分布周邊，分別為29—39層不等。六組建筑群體以酒店為中心，建筑群由北向南層層迭起，形體簡潔。最好以表格的形式，以便各酒店之間比較圖表 2——合肥白金漢爵大酒店合肥 白金漢爵大酒店位于合肥徽州大道與萬泉河路交口西南，緊鄰世紀金源大飯店，總用地面積約3萬平方米。酒店以餐飲業(yè)為主，客房部分為輔，為了突出酒店的主要功能及形象，酒店的餐飲部分設置在地塊東側面朝徽州大道。酒店的26層客房部分設置在地塊西側。圖表 3——瀚森國際酒店圖表 4廣東瀚森投資集團有限公司意向投資約25億元人民幣，參加濱湖新區(qū)約120畝地塊的開發(fā)，用于建設五星級酒店和國際公寓。 近日，濱湖新區(qū)加強與瀚森投資集團的深入溝通，推進項目進展。按照瀚森投資集團提供的規(guī)劃方案，設計“豪華酒店、酒店公寓、甲級寫字樓”共5棟超高層建筑和18棟豪華度假別墅，形成國際化的高端社區(qū)。五星級酒店共有1680間標準房，中西餐廳約7000平方米，擁有豪華宴會廳及國際會議廳多間，尤其是兩棟52層“姐妹爭艷”雙塔樓和兩棟38層“兄弟相擁”雙子樓，將有望為濱湖新區(qū)設立新的城市地標?！始液Ｓ颍厝┒燃倬频昊始液Ｓ颍厝┒燃倬频晡挥诨罩荽蟮琅c紫云路交口西北角，建筑面積約5萬平方米，總投資3億元，是安徽省最大的休閑娛樂場所。該項目以洗浴為中心，集餐飲、住宿、休閑、娛樂于一體，2008年7月20日開工建設。圖表 5——濱香酒店圖表 6濱香酒店位于徽州大道與福州路交口西南角，坐落在濱湖城市天地之中，占地面積2703平方米，總建筑面積約10233平方米。項目由安徽婁氏酒店管理有限公司投資開發(fā)，主要經(jīng)營餐飲、住宿，預計總投資為3000萬元，2009年3月開工建設?！不帐兰o金源大飯店圖表 7安徽世紀金源大飯店位于濱湖新區(qū)徽州大道與福州路交口東北角，即濱湖世紀城四區(qū)，是一家集客房、餐飲、康樂、會議、寫字樓、公寓于一體的豪華五星級標準飯店。該飯店為雙塔式設計，總建筑面積近14萬平方米，其中飯店共45層，擁有各類客房共602套，房間配備最先進的硬件服務設施，2009年11月15日實現(xiàn)結構封頂，在2010年10月1日開業(yè)迎賓。安徽世紀金源大飯店設施完備，飯店設有中餐、西餐、扒房、咖啡廳、日本料理、酒廊、茶藝居等各類餐飲設施，以及容納1000余位賓客的大宴會廳，具備多語種語言同聲傳譯系統(tǒng)，是舉辦各種國際會議的理想場所。同時，配備長50米、寬25米的五星級游泳池，按照國際標準建造，將為入住的賓客提供休閑運動服務。近2000平米超豪華大堂氣勢宏偉、富麗堂皇，充滿藝術品味的尊崇空間，第一時間彰顯身份價值和不凡品味。所以Dear酒店要想在眾多高星級酒店中脫穎而出必須具備自身優(yōu)勢。三、項目分析及評價（一）基本分析交通條件及周邊配套分析依托老城區(qū)。通過徽州大道、包河大道等連接城市骨干路網(wǎng)，BRT快速公交、即將建設的有軌電車等現(xiàn)代公共交通，讓市民方便往來于老城區(qū)與濱湖新區(qū)之間；優(yōu)質(zhì)的教育資源、醫(yī)療資源、文化娛樂資源，吸引老城區(qū)及周邊地區(qū)群眾聚集濱湖新區(qū)。依托經(jīng)開區(qū)。濱湖新區(qū)與國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)一路之隔，水電氣熱等公共資源接入便捷；濱湖新區(qū)的城市功能與經(jīng)開區(qū)的集聚工業(yè)發(fā)展互為補充，讓一部分市民工作在經(jīng)開區(qū)，生活在濱湖新區(qū)。目前與經(jīng)開區(qū)連通有紫云路、錦繡大道兩條重要的道路已經(jīng)全線貫通。濱湖新區(qū)兩路段將啟動建設 多條出城口道路今年完工 軌道1號線試驗段主體工程完工 方興大道擴建工程提前通車 濱湖新區(qū)擬5500萬修兩干道 濱湖南寧路啟動施工招標景觀價值分析據(jù)悉，濱湖新區(qū)啟動建設兩年多來，新建綠地200萬平方米，人均公共綠地達到24平方米。預計到2010年，濱湖新區(qū)綠化面積將達到700萬平方米，按居住人口10至15萬計，人均綠化面積將達到50平方米。濱湖國際會展中心、渡江戰(zhàn)役紀念館”將開工建設，廣場周邊還將陸續(xù)增加“安徽名人館”、“合肥博物館” 、“合肥國際創(chuàng)新展示館”等館群。同時，將結合巢湖風景名勝區(qū)的規(guī)劃要求，進行環(huán)巢湖旅游開發(fā)，努力把濱湖新區(qū)建成現(xiàn)代化建筑標志的新城區(qū)、生態(tài)文明的新城區(qū)和文化繁榮的新城區(qū)。按照“以人為本、創(chuàng)新引領、生態(tài)優(yōu)先、文化提升、加快發(fā)展、湖城共生”的發(fā)展理念，隨著建設不斷向前推進，濱湖新區(qū)啟動區(qū)再用三到五年的時間，一個交通便捷、商貿(mào)繁榮、生態(tài)優(yōu)美、人文雅致、安寧和諧的20萬人的濱湖新城將在巢湖北岸傲然崛起?？驮词袌龇治鲋饕莵碜院戏时镜匾约鞍不帐?nèi)的重要會議接待，以及一些會展來源。（二）項目SWOT分析 酒店優(yōu)劣勢分析了解項目自身優(yōu)劣勢，綜合合城市政府政策及市場競爭狀況，結合項目自身環(huán)境，行業(yè)威脅從中尋找和市場機會，發(fā)揮項目優(yōu)勢，規(guī)避市場風險。. 優(yōu)勢（S）?? 從規(guī)劃看，項目地處城市未來新區(qū)商業(yè)中心環(huán)境資源；?? 城市在大交通提升后，可能迎來跨越式發(fā)展機遇?? 項目口岸交通優(yōu)勢明顯；?? 本項目整體大盤開發(fā)戰(zhàn)略，如將配套用地打造高端物業(yè)，可共享高端客戶資源，達到高度加廣度的優(yōu)勢。?? 酒店主題鮮明，是新一代商務休閑酒店；?? 酒店若引進國際知名品牌管理，酒店更具備號召力；?? 項目經(jīng)過科學的研究策劃，在功能定位上進行了明確定位，可避免投資和規(guī)劃失誤，保證產(chǎn)品線進行和合理性；?? 項目能取得政府的大力支持。發(fā)揮項目環(huán)境優(yōu)勢，整合項目資源，以自身商務客戶資源為中心逐步延伸，發(fā)展打造特色商務會議休閑酒店模式。明確項目功能定位，保證產(chǎn)品線的科學性和合理性，保障商務會議休閑酒店發(fā)展空間與政府支持的融合。. 劣勢（W）?? 城市社會經(jīng)濟欠發(fā)達，居民消費能力較低，目標客戶人群規(guī)模不足?? 城市旅游業(yè)吸引力不足夠強大，城市外部消費能力有限；?? 項目雖處城市新區(qū)商業(yè)中心，但項目地周邊商業(yè)尚未成形；?? 區(qū)域缺乏高端商業(yè)設施和基礎商業(yè)配套，商業(yè)人氣不足；?? 區(qū)域開發(fā)還不成熟。．機會（0）濱湖新區(qū)是合肥“141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，即“一個主城區(qū)，四個城市組團，一個濱湖新區(qū)”的重要組成部分,在十二五規(guī)劃中大力發(fā)展濱湖新區(qū)。（t）有來自濱湖區(qū)的高星級酒店威脅，也有合肥已建成的其他高星級酒店威脅，詳見最后的風險分析。（三）市場定位1. 本項目酒店定位傳統(tǒng)的酒店及商務類定位模式商務會議中心模式 “商務+會議”休閑健康中心模式 “休閑+保健”休閑商業(yè)模式 “休閑+商業(yè)”休閑娛樂模式 “休閑+娛樂”餐飲宴請模式“中西餐+宴會”特色景觀模式“特色休閑+景觀”商務休閑酒店六大經(jīng)營模式：上表傳統(tǒng)的六大模式中的任意一個模式對本項目而言都存在一定不足，我們從未來客源需求市場、未來