【文章內(nèi)容簡介】 隊，對產(chǎn)品制定周密的營銷推廣計劃，通過便捷的物流配送渠道，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、團(tuán)購、超市零售、專賣零售等現(xiàn)代營銷形式進(jìn)行銷售。（3）遠(yuǎn)期目標(biāo)（5年+）在這一階段中，公司每年的經(jīng)營收益額達(dá)到5000萬元，拿下全國市場第一的位置，并且在國際市場中形成一定的知名度，不斷參與到國際化競爭中，提高我國創(chuàng)意文化旅游產(chǎn)品生產(chǎn)競爭力。在以上計劃順利實施的基礎(chǔ)上，除了生產(chǎn)羊絨手工圍巾之外，還向其他文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)展，擴(kuò)大產(chǎn)品種類和產(chǎn)量以滿足市場的多元化需求。第四章 項目投融資本項目開發(fā)實施的主要目的在于通過多樣化的發(fā)展手段，達(dá)到滿足市場發(fā)展需求的目的，從本公司的實際需求出發(fā)，結(jié)合未來羊絨制品發(fā)展趨勢，進(jìn)行全方位的市場開發(fā)與推廣，項目實施與推廣需要一定的費用支持，第一階段需要的投資費用為300萬元，除了政府補(bǔ)貼之外，主要是公司自籌的方式。表2：項目投資額需求金額（單位萬元）投資說明產(chǎn)品研發(fā)50羊絨手工圍巾制品創(chuàng)新設(shè)備購置80圖文設(shè)計設(shè)備、產(chǎn)品保護(hù)設(shè)備人員管理50人才招聘與培訓(xùn)市場推廣20市場知名度提升流動資金100應(yīng)備發(fā)展資金總計300產(chǎn)品開發(fā)出來之后會進(jìn)行相應(yīng)的市場營銷推廣，考慮到羊絨制品的特殊性，結(jié)合當(dāng)前的市場發(fā)展需求，經(jīng)過一段時期的產(chǎn)品推廣營銷，在后期的發(fā)展中會逐步加大科研投入力度，開發(fā)高端羊絨制品，在生產(chǎn)經(jīng)營中公司能夠針對當(dāng)前市場快速發(fā)展需求，第一年能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營收益80萬元的目標(biāo)，除去生產(chǎn)經(jīng)營成本，實際利潤會達(dá)到24萬元，根據(jù)市場發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等工作，不斷提升本公司羊絨制品的知名度和影響力。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，第二年公司產(chǎn)品在市場中的知名度會進(jìn)一步的提升，公司產(chǎn)品市場不再僅限于內(nèi)蒙古省之內(nèi)，產(chǎn)品的營銷與推廣范圍會不斷的擴(kuò)大，在全國市場范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的市場開發(fā)，預(yù)計該年度的收益達(dá)到200萬元，實際利潤收益達(dá)到80萬元，利潤收益的30%，不斷開發(fā)新的市場，形成持續(xù)有效的競爭優(yōu)勢。表3：年收益總額預(yù)測經(jīng)營階段年收益總額（萬元）年利潤（萬元）備注第一年8024第二年20080在經(jīng)營方面除了進(jìn)行一般意義上羊絨制品開發(fā)之外，公司還會加大科技投入力度，不斷開發(fā)多樣性的羊絨制品，形成一整套的開發(fā)利用模式，為市場消費者提供多種類型的羊絨制品以及相關(guān)的咨詢服務(wù)，同時采用廣告依附的模式對其他的信息進(jìn)行相應(yīng)的宣傳推廣活動，擴(kuò)大公司利潤來源。在經(jīng)營中公司收益利潤的60%將用于支付員工薪酬，為了鼓勵員工積極性每年會安排銷售利潤總額的5%作為發(fā)展獎金，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 資金籌措方式針對當(dāng)前市場發(fā)展現(xiàn)狀以及未來市場預(yù)測，公司需要開展一定的融資計劃，融資金額為200萬人民幣，投資者根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行相關(guān)的投資，所有的資金將用于創(chuàng)意文化旅游產(chǎn)品（羊絨手工圍巾）開發(fā)設(shè)計、人員管理、市場開拓等多個方面，為了實現(xiàn)公司的發(fā)展沿著健康的軌道進(jìn)行，融資之后的最大股份仍屬于都蘭迪雅公司所有，所有的融資者作為出資者享有相應(yīng)的利益分紅，并且參與公司未來發(fā)展制定中，但決策權(quán)掌握在都蘭迪雅公司。投資者可以通過利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，在發(fā)展中公司采用的是人性化的管理方式，采取各種有效措施充分保護(hù)投資者的合法收益。在發(fā)展中公司會按照實際利潤收益對分紅進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，將市場因素引入到利益分配中，采用多樣化的管理手段，為投資者創(chuàng)造一個穩(wěn)定的收益環(huán)境。 融資推出機(jī)制投資者在入股的過程中由于相關(guān)的問題出現(xiàn)退股的情況，在實際的經(jīng)營管理中采用多樣化的應(yīng)對手段與措施，公司把投資者在退出時候的資本最大化增值放在重要的位置，投資者的資金將會用于公司的發(fā)展與完善中，各種相關(guān)的建設(shè)工作都要建立在維護(hù)投資者收益的基礎(chǔ)之上，在實際的應(yīng)用中采用了多種保護(hù)措施，投資者在投資1年之后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，股權(quán)是投資者或其一定收益的憑證和保證，在實際的應(yīng)用中，投資者根據(jù)自己的實際需求，可以對股權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的處理。在股權(quán)管理的過程中為了使得公司的發(fā)展建立在一個相對比較穩(wěn)定的環(huán)境中，對股票轉(zhuǎn)讓進(jìn)行了一定的限制，投資者的股權(quán)轉(zhuǎn)讓只能在投資1年之后才能進(jìn)行，這樣可以避免頻繁的股權(quán)轉(zhuǎn)讓帶來的收益不穩(wěn)定，同時對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的作用。第五章 市場推廣在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司自身經(jīng)營條件而為自己選定的特定市場。本項目的目標(biāo)市場主要是旅游消費者，結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)快速發(fā)展的趨勢，融合電子商務(wù)應(yīng)用功能以此擴(kuò)大目標(biāo)市場。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，從各種類型的學(xué)習(xí)需求出發(fā)，提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，根據(jù)市場的需求來調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品，為實現(xiàn)項目公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點推進(jìn)低成本市場競爭戰(zhàn)略，通過實施嚴(yán)格的成本控制，形成對其他競爭對手的比較優(yōu)勢，保持公司的盈利能力。樹立創(chuàng)新服務(wù)的觀念，在加大對都蘭迪雅旅游業(yè)服務(wù)功能開發(fā)投入的同時，將線上服務(wù)延伸到線下服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)功能，擴(kuò)大市場占有率，形成規(guī)模效益，從而增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢。加強(qiáng)管理，建立嚴(yán)密的經(jīng)營和成本控制責(zé)任體系，不斷提高經(jīng)營效益，降低服務(wù)成本，在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上提供專業(yè)化的產(chǎn)品與服務(wù)，這樣可以在應(yīng)用發(fā)展中不斷調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略體系，通過創(chuàng)新達(dá)到滿足市場發(fā)展目的的同時，可以更好的適應(yīng)市場的發(fā)展，在發(fā)展中不斷實現(xiàn)公司壯大，獲取更多收益的目標(biāo)。宣傳在當(dāng)前產(chǎn)品市場發(fā)展中具有非常重