【文章內容簡介】 2001年3月31日　09:31 　　猴王顯然犯了眾怒。領導批評，媒體揭露，股民痛罵。不能說大伙兒不仁道，實在是猴哥心太黑。股市里壞孩子不少，可還真沒這么全面的，坑蒙拐騙，樣樣精通。　　自從一上市，猴王集團就沒拿兒子猴王A當外人。名義上是第一大股東，可人、財、物從來不分。先造一堆假賬，給兒子弄出一體面形象，隨即到股市瘋狂圈錢，連上市帶配股，2．4個億七轉八轉歸了集團。欲壑難填，猴哥開始沒完沒了跟兒子借錢，直弄得兒子沒錢搞生產為止。掏空了猴王A，猴哥又開始跟外人借，有個在股市的兒子給擔保，還真有不少企業(yè)上了當。有借有還，才能再借不難，猴哥哪有這好習慣，沒轍了，就逼著兒子出去接著借。里外里，爺兒倆欠了10多個億，大部分讓猴王A背著?！　∧米哌@么多錢，猴哥都干嗎了？筆者為此跑了趟宜昌。不能說錢都被貪污了，盡管職工覺得領導們的車子、房子換得勤了點兒。但真折在貪污上的至今只有兩位。多數(shù)錢還是搞了投資，怎奈猴哥眼拙，投什么賠什么；炒股點兒更背，生怕死得慢，沒事還愛玩透支，莫非建了老鼠倉？投資失敗就再借錢，如此循環(huán)往復，終于不支。債主上門怎么辦？破產。誰能跟死猴叫勁？　　破產之前，猴哥可一點兒不弱智，一番乾坤大挪移后，將大部分資產突擊轉移給了當?shù)卣?，剩下的雷，就讓兒子頂吧。兒子頂不住，頂多戴個ST小帽罷了?！　∪虩o可忍之下，ST猴王的三家大債主華融、信達和工商行聯(lián)袂上訴，要求ST猴王破產還債。說來湊巧，就在當日，證監(jiān)會新聞發(fā)言人詳談退市，秘書長屠光紹表示，今年6月前將有企業(yè)被摘牌。落難猴王，成為眾望所歸的候選摘牌第一股。股民早已心灰意冷，3月29日的股東大會就去了倆人。　　事到如今，我們沒有看到任何人要為猴王事件負責，聆聽著部分當事人漏洞百出的辯解，我們不知道如何躲開猴王第二、百文第二、紅光第二的傷心暗箭，我們更不知道某些大股東對小股東的肆意侵害何時能得到回答，那么猴王縱然一死，也不算輕于鴻毛?！　∥模瘡堊?北京青年報（2001年3月31日）　　 謝平談猴王事件 2001年4月2日　06:52 　　中國人民銀行研究局局長謝平在日前召開的首屆“中國金融論壇”上,作專題發(fā)言時認為,通過猴王事件,可以看出我們的證券市場透明度還很低,監(jiān)管的核心就是充分的信息披露。　　謝平說,猴王事件可以在這么幾個方面值得我們深思：首先,股票市場是以產權明晰為基礎的,以不明晰的國有股產權為基礎往往導致股票市場不規(guī)范,通過股票市場來改進國有企業(yè)的做法需要完善；其二,籌資的多少不應再作為衡量股票市場成功與否的標準,如果上市公司素質不好、監(jiān)管不嚴,融資就變成了“圈錢”、“騙錢”,最終會受到市場的懲罰,“你今天融資多少,將來就要吐出多少”；其三,在整個猴王事件中,新聞媒體對股市的監(jiān)管起到了很大的作用,新聞輿論是對股市監(jiān)管不可缺少的重要手段。沒有新聞媒體的參與,就不可能保證證券市場的透明度；其四,經過十年的發(fā)展,中國證券市場的快速成長期已經過去,各種風險、問題會逐漸暴露,這實際上也是對過去審批制度的某種糾正；其五,商業(yè)銀行透過猴王事件,對上市公司的風險應有足夠認識；其六,地方政府對這類事件肯定是有責任的,不少上市公司背后都有地方政府的行為。他說,透過猴王事件,可以看出我們證券市場的透明度還很低,在信息披露方面還遠遠不夠。 法制缺鈣 市場軟骨——猴王(0535)破產案警示錄 2001年4月2日　06:53 　　隨著猴王集團和ST猴王的違規(guī)行徑越來越多地被拉到光天化日之下，我們的心情日益沉痛，這一樁樁、一件件類似的事件撞擊的警鐘也一聲響似一聲：市場經濟是法制經濟。對市場參與各方來說，樹立市場經濟的法律意識，維護市場經濟的法制秩序，是一個既緊迫又意義重大的課題。　　管理必須依法　　政企分開、依法管理，是市場經濟條件下政府有關部門處理與企業(yè)關系必須遵循的一個基本原則?？v觀猴王集團的盛衰、破產及ST猴王的重組，當?shù)赜嘘P政府管理部門的越權和不合規(guī)不說比比皆是，起碼也是所在多有?！　?992年，猴王集團創(chuàng)始人從一次重大的全國會議歸來后曾說，猴王的規(guī)模讓他在與會的大企業(yè)領導前很沒面子。隨后猴王集團便大肆擴張。在其鼎盛時，且不說外地，單就宜昌市而言，猴王集團的成員企業(yè)、代表其形象的店面或廣告簡直無處不在。有人戲言：“宜昌市快要改名為‘猴王市’了！”所有這些，能離開當?shù)卣哪S甚至鼓勵嗎？猴王集團領導的做大心態(tài)不正與我們某些政府官員心心相映嗎？但結果是猴王集團混亂了，衰敗了，當?shù)厝罕姷木蜆I(yè)、收入、心態(tài)遭受嚴重打擊，給當?shù)亓粝铝穗y以收拾的社會問題。猴王集團破產前劃轉股權、剝離資產、封鎖破產信息，手法不一而足。本意可能是減少震動，保護地方利益，結果卻激起起了眾怒，損害了地方形象，地方利益還談何“保護”？　　這一切警示我們，無論是企業(yè)的發(fā)展壯大，還是破產重組，政府應依法管理，而不是沿襲過去動不動就情不自禁越俎代庖的老套路，才可能達到理想的結果，這也是目前打破猴王集團和ST猴王破產僵局的關鍵?！　⑴c必須盡責　　如果說猴王集團和ST猴王不規(guī)范運作是它們走向破產的內因，與此相關的債權人、股東、中介機構等沒有依法盡職盡責則是外因。這一外因助長甚至是“齊心協(xié)力”將猴王集團和ST猴王推向了破產的困境?！　∫瞬杏嘘P負責人曾稱有關債權人催款不力，這一指責雖說有為自己開脫之嫌，但至少它引出了一個要害問題：如果作為債權人的有關金融機構，當初嚴格遵照有關信貸法規(guī)及程序，嚴格執(zhí)行內控制度，金玉其外、敗絮其中的猴王集團能借到那么多錢嗎？一塊資產能重復抵押借款嗎？越權擔保能得到貸款嗎？　　ST猴王財務報表作假也不只是第一大股東的責任。如果沒有其他大股東的默許，甚至是合謀，ST猴王當初為保配股、發(fā)B股而包裝經營業(yè)績的高招能一而再、再而三地得手嗎？會計師、評估師等中介機構被稱為市場經濟的“經濟警察”，其執(zhí)業(yè)的勤勉公允程度，一定會影響市場經濟的正常秩序的建立和完善。猴王隨意虛增資產、包裝利潤不正說明相關的中介機構失職，甚至有與猴王合謀的嫌疑嗎？　　還有，如果沒有有關證券公司給予違規(guī)透支，猴王炒股能虧那么多錢嗎？　　最后，我們的監(jiān)管部門早就查出了ST猴王存在“三不分”、作假賬、信息虛假的違紀違法問題，為什么不加大執(zhí)法力度，將有關責任人繩之以法而使ST猴王的問題久拖不決，造成廣大中小投資者利益一而再、再而三地遭受侵害呢？　　昨日是今天的一面鏡子?！　≌\然，我國建立完善的社會主義市場經濟的法制需走漫長的過程，但猴王破產案再次告訴我們，如果我們的市場參與者多一點法制意識、多一點規(guī)范意識、多一點責任意識，更重要的，通過制度設計，讓缺乏這些意識從而造成不良后果的責任人一定付出相應代價，那么，類似的悲劇是不是可以盡量避免呢？中國證券報（2001年4月2日）　　 華融提交ST猴王無力償債證據 2001年4月2日　20:41 　　應湖北省高級人民法院要求，中國華融資產管理公司今天向湖北高院提交報告，補充說明ST猴王無能力清償?shù)狡趥鶆盏挠嘘P證據?！　∪A融公司在報告中列舉了以下事實：一是因猴王集團公司宣告破產，，從而導致ST猴王嚴重資不抵債。二是ST猴王經營萎縮，核心企業(yè)已完全停產。據猴王股份2000年中報反映，1995年4月28日至2000年7月22日，重大已審結訴訟案件達28起，均無力償還。三是ST猴王拖欠金融機構大量債務無法償還。2001年3月15日，據ST猴王反映，（不含利息）。其中包括華融、信達、長城資產管理公司和工商銀行總行營業(yè)部等多家債權人。四是華融多次催收債權無任何結果。2000年8月，華融從工商銀行三峽分行收購對ST猴王的債權后，多次派人赴ST猴王，要求其進一步確認債權，履行還本付息義務。但ST猴王不僅未償還分文債務，而且拒絕簽收債權催收通知，還多次表示，企業(yè)已停產，尚拖欠職工工資，實在無力償還華融債權本息。　　華融公司再次強調，鑒于ST猴王已無力償還到期的巨額債務，同時猴王集團的破產已造成ST猴王嚴重資不抵債，作為主要債權人，華融、信達資產管理公司和工商銀行總行營業(yè)部，按照《民事訴訟法》第一百九十九條的規(guī)定，向湖北省高級人民法院申請ST猴王破產還債，是依法維護債權人合法權利的正當行為，理由是充分的。據此，ST猴王無能力清償債務的事實是清楚的。希望法院依法受理債權人的申請，保障國有金融債權人的利益，健全市場信用體系?！　∮浾邉㈨w 人民日報（2001年4月2日）　　 ST猴王終于有了董事長 公司稱要確保不破產 2001年4月3日　06:41 　　法定代表人缺位16個月之后，ST猴王終于有了董事長。ST猴王今日發(fā)布董事會公告稱，公司新一屆董事會選舉來自大股東宜昌市夷陵國資公司的汪東林為董事長，來自北京賽特集團的任宏杰為副董事長。同時，公司決定設立武漢分公司，負責公司電焊條產品在武漢市場的銷售。　　由于國務院特派稽查員的建議，ST猴王原董事長朱黎陽1999年11月調離猴王集團。在此后的16個月里，ST猴王宜昌本地股東與外地股東一直未能就董事長人選達成一致意見，導致ST猴王董事會長達一年多的癱瘓狀態(tài)?！　≠Y料顯示，今年37歲的汪東林曾在江西省社科院從事過理論研究工作，并曾在宜昌市體改辦任職，1999年出任宜昌市夷陵國資公司副總經理。他在接受記者采訪時表示，在目前狀況下只能盡最大努力工作，一步一步往前走?！　」咀蛉战o記者的一份新聞稿稱，董事會分析認為，公司目前必須妥善解決兩大難題：一是積極與三家債權人加強溝通，盡力妥善解決問題，目標是確保公司不破產；二是積極推進公司重組，目前董事會已授權董事長組織重組班子。 （記者　駱曉鳴）證券時報（2001年4月3日）　　 ST猴王(0535)擬換將 2001年4月3日　06:26 　　　　ST猴王（0535）發(fā)布董事會公告，稱公司董事長等高管人員將變更，并擬改聘會計師事務所和設立武漢分公司。　　據公告，公司董事汪東林、任宏杰將出任公司董事長、副董事長。程曉林將被免去公司董事和執(zhí)行董事職務，王洪被增選為公司董事候選人。　　由于公司與深圳同人會計師事務所就審計費事宜未能達成共識，該所已辭去公司續(xù)聘，公司將聘請湖北大信會計師事務所為公司財務審計事務所，聘期一年?！　×頁?，公司將設立猴王股份有限公司武漢公司，從事公司電焊條產品銷售。本報記者 何凌楓 中國證券報（2001年4月3日）　　 猴王案件損害宜昌投資環(huán)境 2001年4月4日　15:32 　　對于華融資產管理公司等債權人申請猴王股份破產一案，最新的消息是湖北高法要求債權人補充提供猴王股份不能償還債務的材料。這不能不令人想起去年的這個時候，信達資產管理公司申請鄭百文破產時，當?shù)胤ㄔ阂彩且圆牧喜怀浞侄芙^受理的。這一事件無論將如何繼續(xù)演變，但是人們已經深深記住了猴王事件的發(fā)生地————宜昌。這座城市是猴王事件的始作俑者，同時也正成為最大的受害者———一個城市的信譽在慢慢消逝。　　從媒體披露的情況看，猴王集團早已經遍體鱗傷，但就是這個管理不善、資不抵債的企業(yè)，卻長期被虛假的光環(huán)所籠罩。而其在破產過程中所作的一切，更是引起了債權人、投資者乃至整個社會輿論的譴責?！　∮捎诤锿跫瘓F的破產，給上市公司猴王股份也帶來了滅頂之災，那些普通投資者的利益受到了大股東的嚴重侵害，處于任人欺凌而無力還手的境地?！　　〉?，人們還沒有意識到，在猴王集團破產案中，國家利益也受到侵害。作為猴王集團的主要債權人，幾家資產管理公司的知情權被剝奪了，而他們正是代表中央財政管理和處置銀行不良資產的。在這種背景下，資產管理公司難以有效地保護好國家利益，國有資產已經不僅僅是流失，幾乎是損失殆盡?！　∈艿綋p害的還不僅于此。這就是猴王集團破產案對整個社會信用制度產生的嚴重負面影響。在一個沒有健全的信用觀念的經濟環(huán)境里，整個社會的經濟交往都會陷入一種恐慌狀態(tài)，破產逃債成了一種常用的規(guī)避手段。一些企業(yè)已經對資產管理公司公開表示，猴王集團那么多債務都可以隨便破產，我們欠你們這點錢還用還嗎？　　還要提出的是，當?shù)卣诖舜问录兴缪莸慕巧谷藗儾坏貌粚@個城市的信譽產生了懷疑。宜昌市有關負責人日前表示，從工作角度講，猴王集團破產與債權人溝通不夠；如有違反《破產法》的問題，市里在清查中將進行糾正。人們可以相信這種態(tài)度是真誠的，但它已經無法挽回宜昌留給人們巨大的印象。對于這樣一個存在如此金融風險的地方，有誰還敢在此投資？有誰還愿意和這里的企業(yè)來往？對于這一點，那些還打著逃廢債務算盤的人可能是始料不及的。　　作者:思睿 經濟日報（2001年4月4日）　　 ST猴王能變戲法嗎？ 2001年4月5日　10:33 　　4月3日，傳媒同時刊登了兩條ST猴王的消息。一條是在法定代表人缺位16個月后，ST猴王終于有了董事長，由來自大股東宜昌市夷陵國資公司的汪東林出任。ST猴王董事會表示，公司目前必須妥善解決兩大難題：一是積極與三家債權人加強溝通，盡力妥善解決問題，目標是確保公司不破產；二是積極推進公司重組。另一條消息是華融資產管理公司應湖北省高級人民法院要求，于4月2日提交了ST猴王無力還債的證據及相關補充材料，并表示希望法院依法裁定ST猴王破產還債，以維護金融債權人的利益?！　臅r間上講，如此一來，ST猴王的生死令至少又向后延了一星期。ST猴王股價當天上午開始翻紅。　　自3月22日，華融、信達資產管理公司和工商銀行總行營業(yè)部聯(lián)合署名申請ST猴王破產還債至今，已經過去10天了。據法律界人士介紹，若按照最高人民法院關于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國企業(yè)破產法》（試行）若干意見第6條，湖北省高級人民法院應在收到債權人提出ST猴王破產申請后7日內決定是否立案。如果湖北高院認為需要更正、補充材料，可要求申請人限期更正、補充，并在收到更正補充材料的次日起7日內決定是否立案 。從時間上推算，華融在3月29日得到湖北省高級人民法院的口訊，4月2日作出答復，無論如何4月10日前湖北省高院也該有個定論了。但是這個決心不好下?。腟T猴王董事會傳出的訊息看，顯然是不愿破產的，這或許也代表了當?shù)卣囊庖姟５p方分歧