【正文】 合法，股份公司完全有理由就此狀告集團公司。　　他還強調(diào)，每次股份公司的董事會爭論都很激烈，但都是大股東壓制了中小股東，董事會沒能真正代表所有投資者的利益。事實上，被ＳＴ猴王隱而不報的還包括罷免董事、更換會計師事務所這類重大事項?！　∑浯问琴Y產(chǎn)虛假?！　榱伺涔稍衮_到白花花的銀兩，猴王集團沒忘記給廣大投資者畫一個大餡餅。但事實表明，ＳＴ猴王的本來面目遠非報表所描述的那么美好。ST猴王通過一次次造假，欺騙了世人，欺騙了投資者，也欺騙了自己，坑害了自己。2月28日，三大證券報同時確認了這一對ST猴王將有重大影響的消息?！　?000年6月20日，由于長期借款給大股東、為大股東提供巨額擔保、巨額貸款沒有入賬卻沒有履行信息披露義務，ST猴王遭到深圳證券交易所公開譴責?！　∏昂蠡ㄙM股份公司4億元、歷時三年向猴王集團收購的11家焊材廠和3家焊條廠的“并購”不過是用一堆“垃圾資產(chǎn)”沖抵巨額應收賬款、套取上市公司巨額現(xiàn)金的“空手道”。其中對集團關聯(lián)交易就有掛賬45111萬元，現(xiàn)在看來，這些掛賬相當部分用作了虛增利潤。從1995年開始，五年來猴王集團每年都付給股份公司三、四千萬元不等的資金占用費，總額高達1．9億元，而這幾年ST猴王的賬面凈利潤總額只有1．5億元！不過，這筆資金占用費從來都是掛賬了事。但是，大量事實表明，ST猴王的本來面目遠非報表所描述得那么美好?！　T猴王被訴破產(chǎn),正是對長期以來存在于證券市場的掠奪心態(tài)敲響的一記警鐘。像猴王這樣的掠奪行為,恰如惡性腫瘤,腐蝕著市場的健康。　　而在這整個過程中,大股東的控制權被運用到了極致,上市公司完全成了大股東的囊中之物,所謂法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露制度,統(tǒng)統(tǒng)成了擺設。那么猴王的悲劇源自何處？同時,人們還注意到,類似猴王這樣,大股東肆意侵犯上市公司利益,導致公司舉步維艱、甚至瀕臨破產(chǎn)的事件,已經(jīng)并非個別,粵金曼、幸福實業(yè)的危機也正在浮出水面。87 / 87反思ST猴王(0535) 2001年3月28日　06:47 　　繼鄭百文之后,ST猴王成為又一家被訴破產(chǎn)的上市公司。當我們重新審視這些悲劇的前因后果,不得不發(fā)出這樣的疑問：在某些人、某些部門、某些利益集團的眼中,證券市場究竟是怎樣的一塊“福地”？上市公司又是怎樣的一塊“肥肉”？　　人們對這種模式也許并不陌生：集團拿出一塊資產(chǎn),打扮得漂漂亮亮后上了市,然后,上市公司成為集團、乃至地方的融資“窗口”：有的要養(yǎng)活集團的一大家子,有的要兼并地方上的虧損企業(yè),有的要為集團的大肆揮霍和盲目擴張不斷“輸送”資金（猴王即是典型）,更為常見的情況是,集團或明或暗地占用上市公司的資產(chǎn)；雖然程度不一,但相當普遍。像ST猴王,上億元的擔保、投資,連董事會議都不用開,股東們自始至終都被蒙在鼓里,等到股東如夢初醒之時,公司已在破產(chǎn)邊緣。首先,它在上市公司中埋下的一枚枚地雷,總有一天會一一引爆,ST猴王的危機也許還只是一個開端。類似的掠奪行為,絕不可再任其蔓延?！　T猴王歷年年報顯示，該公司1994———1996三年的炒股收益高達5200萬元。　　在ST猴王經(jīng)營急劇下滑的1997年，為了能夠擠上增發(fā)B股的班車，利潤作假更是達到了極點，在向猴王集團收取資金占用費的基礎上，猴王股份又把自己的原值不過3500萬元的兩處房屋以高達2000萬元的年租金租給集團?！　≈圃焯摷儋Y產(chǎn)　　利潤虛假僅僅是猴王為再融資而吹出的泡泡，資產(chǎn)虛假則是ST猴王的致命缺陷。即便如此，這些企業(yè)事實上根本就沒有過戶到股份公司名下。此后，ST猴王曾以一紙公告終止了“收購11家焊材廠”，但2個多億的收購資金卻去向不明。但遲至3月1日，在已幾乎無人不曉的情況下，ST猴王董事會才就猴王集團破產(chǎn)發(fā)布了一紙“補白”。今天的結(jié)局是造假之王———ST猴王昨天鑄定的?！　∈紫仁抢麧櫶摷?。從１９９５年開始，五年來猴王集團每年都付給股份公司三四千萬元不等的資金占用費，總額高達１．９億元，而這幾年ＳＴ猴王的賬面凈利潤總額只有１．５億元！不過，這筆資金占用費從來都是掛帳了事。２０００年８月進行的ＳＴ猴王與猴王集團的“三分開”以及近來猴王集團破產(chǎn)資產(chǎn)的去向清楚地表明：直至２０００年中期，ＳＴ猴王一直沒有一塊明確屬于自己的資產(chǎn)?！　∩鲜泄镜呐撟骷俸锿醪皇堑谝患?，前面還有紅光、鄭百文之類，但對于弄虛作假的責任人，卻為何至今不見受到追查、受到懲戒呢？ ST猴王(0535)一董事：大股東壓制了中小股東 2001年3月29日　13:31 　　ST猴王的股東之一北京賽特的代表任宏杰董事剛剛從北京趕到宜昌。他認為這是今后證券市場需要規(guī)范的地方。 “猴王”四問 2001年3月29日　20:50 　　隨著猴王連環(huán)破產(chǎn)案事態(tài)的逐步發(fā)展，與此案相關的一系列問題也漸漸浮出水面，其中市場反響最強烈、也是人們最為關注的懸案是：猴王集團及ＳＴ猴王原負責人應該為駭人聽聞的弄虛作假及巨額虧損承擔什么責任？違規(guī)向猴王集團透支巨額資金的證券公司將受到監(jiān)管部門怎樣的查處？　　市場各方急于想知道的是：監(jiān)管部門是否已經(jīng)開始調(diào)查此事？會計師事務所及相關注冊會計師如何面對很可能“血本無歸”的ＳＴ猴王投資者，他們將為此付出怎樣的代價？　　讓我們拭目以待。猴王集團和ST猴王2000年12月8日發(fā)布公告稱,經(jīng)有關部門批準,。　　接著是猴王集團資產(chǎn)大幅縮水。據(jù)披露,此次宣布猴王集團破產(chǎn)的下屬企業(yè)是2000年宜昌市工商局已注銷和吊銷的84家企業(yè),尚有1997年至1993年已注銷的55家企業(yè)和吊銷的72家企業(yè)及9家合資企業(yè)未納入破產(chǎn)范圍,但這些企業(yè)的資產(chǎn)負債均已納入集團公司財務決算?！　≠Y產(chǎn)大幅縮水、股權事先劃轉(zhuǎn)、消息嚴密封鎖,上演一出“這里的破產(chǎn)靜悄悄”的好戲,更何況這樣的破產(chǎn)是在猴王集團花光了債權人的錢,掏空了上市公司之后實施的,節(jié)奏把握得何其準確。記者問他，在任職期間監(jiān)事會是否曾對猴王集團向猴王股份有限公司借款和要求擔保的行為予以阻止?！薄　∪卧f：“據(jù)我了解，大部分上市公司的監(jiān)事會主席由工會主席擔任，而工會主席本身在黨委書記、董事長領導下工作，不可能充分發(fā)揮作用?！　。ㄓ浾吡_旭輝） 猴王(0535)集團破產(chǎn)大事記 2001年3月30日　11:49 　　□1997年起，猴王集團成為猴王A第一大股東?！　　?000年12月8日，猴王集團公告稱，擬將其持有的猴王A部分國有股轉(zhuǎn)讓他人，其中，宜昌市夷陵國資局得到股份公司2400萬股股權，成為第一大股東。 制度何以成擺設——猴王事件再反思 2001年3月31日　07:30 　　對于ST猴王的指責,如果依然停留于諸如公司造假、治理結(jié)構(gòu)不健全、“三不分”等等,那么我們未免忽略了ST猴王悲劇的真實根源所在?！　〉覀儽У乜吹?所有這一切,在猴王事件的制造者眼中,都只不過是無足輕重的擺設,統(tǒng)統(tǒng)可以拋開。實際上,還有相當數(shù)量的公司,本來就采取部分上市的形式,要真正從母公司和當?shù)卣挠绊懼歇毩⒊鰜?談何容易?！　×硪环矫?凡事離不開“利益”二字?！　≌腔谏厦娴默F(xiàn)實,不要指望那些操縱者會給自己套上枷鎖。猴王事件如此惡劣,前任領導個個還高枕無憂,實在令人齒冷?！　〉浇馗鍟r止，三大債權人申請ST猴王破產(chǎn)一事尚無立案的消息。事已至此，人們的確提不出再多的請求。他奇怪，ST猴王一開董事會，就有宜昌政府官員出席，他們有什么資格參加上市公司董事會？　　要錢沒有　　要命一條　　光腳的不怕穿鞋的　　鄭百文和猴王集團有著太多的相似，比如當年都是績優(yōu)股，都曾是旗幟和典型，當年又都曾高速擴張。它背后的這個第一大股東———由“宜昌市國有資產(chǎn)管理局”蛻變而生的猴王集團究竟是怎樣在幾年中將一個好端端的上市公司掏空的，目前誰都說不清。大股東關了張，上市公司對集團形成的數(shù)億元債權只得獨自消受；由于為集團擔保數(shù)億元，猴王股份還成了債權人追索的對象；幾年來為了向集團“輸送”資金，猴王股份自身也債臺高筑。作為猴王集團債權人的華融資產(chǎn)公司質(zhì)疑猴王集團存在不合規(guī)的大規(guī)模資產(chǎn)剝離行為，有惡意逃債之嫌。某律師事務所的一位律師指出，破產(chǎn)案沒有一審二審的概念，裁定為“破產(chǎn)”就是破產(chǎn)，“既成事實，認不認賬就是它”。大家期待的重組能否成功，首先取決于即將召開的ST猴王2001年第一次臨時股東大會和隨后的債權人大會。ST鄭百文重組走到如今這一步，多數(shù)股東無奈之下愿意無償縮股，應該在意料之中，真所謂“好死不如賴活著”。所謂“讓市場來說話”，實際上只是讓利益在身的股東做被動選擇。若猴王集團破產(chǎn)前轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、隱瞞破產(chǎn)信息的傳聞確鑿，更有惡意讓證券市場承擔損失之嫌。如今又來了金蟬脫殼，說破產(chǎn)就破產(chǎn)，除了股民心里疼之外，輿論也只有目瞪口呆，嘆息在鄭百文身上枉費了那么多筆墨和口水。猴王集團的破產(chǎn)，看起來就像一次“秘密”行動。紛繁復雜的是是非非折射出的依然是證券市場久治不愈的頑癥沉疴———集團公司或大股東非法侵占上市公司資產(chǎn)。從棱光實業(yè)、東海股份，到大慶聯(lián)誼、ST粵金曼，動輒涉及資金數(shù)億元，有的公司幾乎被大股東掏空掏盡。ST猴王，不過是典型的上市公司市場化進程滯后的犧牲品。為了騙到白花花的銀兩，ST猴王及猴王集團自上市幾年來，一直不斷地制造假利潤、假資產(chǎn)、假信息，為廣大投資者畫大餅。而從未聽說有大股東因為占用上市公司資金造成損失，或隱瞞重大信息被追究相關領導人法律責任的。在完善上市公司法人治理結(jié)構(gòu)過程中，還應當繼續(xù)強化監(jiān)事會在整個治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督制衡作用，使其能夠切實從上市公司自身利益的角度出發(fā)，監(jiān)督、促進董事會的日常工作。不能說大伙兒不仁道，實在是猴哥心太黑。先造一堆假賬，給兒子弄出一體面形象，隨即到股市瘋狂圈錢，連上市帶配股，2．4個億七轉(zhuǎn)八轉(zhuǎn)歸了集團。里外里，爺兒倆欠了10多個億，大部分讓猴王A背著。多數(shù)錢還是搞了投資，怎奈猴哥眼拙，投什么賠什么；炒股點兒更背，生怕死得慢，沒事還愛玩透支，莫非建了老鼠倉？投資失敗就再借錢，如此循環(huán)往復，終于不支?！　∪虩o可忍之下，ST猴王的三家大債主華融、信達和工商行聯(lián)袂上訴，要求ST猴王破產(chǎn)還債?！　∈碌饺缃瘢覀儧]有看到任何人要為猴王事件負責，聆聽著部分當事人漏洞百出的辯解，我們不知道如何躲開猴王第二、百文第二、紅光第二的傷心暗箭，我們更不知道某些大股東對小股東的肆意侵害何時能得到回答，那么猴王縱然一死，也不算輕于鴻毛。他說,透過猴王事件,可以看出我們證券市場的透明度還很低,在信息披露方面還遠遠不夠?？v觀猴王集團的盛衰、破產(chǎn)及ST猴王的重組，當?shù)赜嘘P政府管理部門的越權和不合規(guī)不說比比皆是，起碼也是所在多有。有人戲言：“宜昌市快要改名為‘猴王市’了！”所有這些，能離開當?shù)卣哪S甚至鼓勵嗎？猴王集團領導的做大心態(tài)不正與我們某些政府官員心心相映嗎？但結(jié)果是猴王集團混亂了，衰敗了，當?shù)厝罕姷木蜆I(yè)、收入、心態(tài)遭受嚴重打擊，給當?shù)亓粝铝穗y以收拾的社會問題。這一外因助長甚至是“齊心協(xié)力”將猴王集團和ST猴王推向了破產(chǎn)的困境?！　≌\然，我國建立完善的社會主義市場經(jīng)濟的法制需走漫長的過程，但猴王破產(chǎn)案再次告訴我們，如果我們的市場參與者多一點法制意識、多一點規(guī)范意識、多一點責任意識，更重要的，通過制度設計，讓缺乏這些意識從而造成不良后果的責任人一定付出相應代價，那么，類似的悲劇是不是可以盡量避免呢？中國證券報（2001年4月2日）　　 華融提交ST猴王無力償債證據(jù) 2001年4月2日　20:41 　　應湖北省高級人民法院要求，中國華融資產(chǎn)管理公司今天向湖北高院提交報告，補充說明ST猴王無能力清償?shù)狡趥鶆盏挠嘘P證據(jù)。三是ST猴王拖欠金融機構(gòu)大量債務無法償還。2000年8月，華融從工商銀行三峽分行收購對ST猴王的債權后，多次派人赴ST猴王，要求其進一步確認債權，履行還本付息義務。希望法院依法受理債權人的申請，保障國有金融債權人的利益，健全市場信用體系?！　∮捎趪鴦赵禾嘏苫閱T的建議，ST猴王原董事長朱黎陽1999年11月調(diào)離猴王集團?！　」咀蛉战o記者的一份新聞稿稱，董事會分析認為，公司目前必須妥善解決兩大難題：一是積極與三家債權人加強溝通，盡力妥善解決問題，目標是確保公司不破產(chǎn)；二是積極推進公司重組，目前董事會已授權董事長組織重組班子?！　∮捎诠九c深圳同人會計師事務所就審計費事宜未能達成共識，該所已辭去公司續(xù)聘，公司將聘請湖北大信會計師事務所為公司財務審計事務所，聘期一年。這一事件無論將如何繼續(xù)演變，但是人們已經(jīng)深深記住了猴王事件的發(fā)生地————宜昌?！　∮捎诤锿跫瘓F的破產(chǎn)，給上市公司猴王股份也帶來了滅頂之災，那些普通投資者的利益受到了大股東的嚴重侵害，處于任人欺凌而無力還手的境地。　　受到損害的還不僅于此。宜昌市有關負責人日前表示，從工作角度講，猴王集團破產(chǎn)與債權人溝通不夠；如有違反《破產(chǎn)法》的問題，市里在清查中將進行糾正。一條是在法定代表人缺位16個月后，ST猴王終于有了董事長，由來自大股東宜昌市夷陵國資公司的汪東林出任。ST猴王股價當天上午開始翻紅。從時間上推算，華融在3月29日得到湖北省高級人民法院的口訊，4月2日作出答復，無論如何4月10日前湖北省高院也該有個定論了。　　現(xiàn)在的關鍵是看ST猴王的重組希望有多大，誰愿意接這十幾億元債務的買單。警鐘不可常鳴　　中國人民大學金融專家吳曉求教授接受采訪時指出,猴王破產(chǎn)事件可以說是中國證券市場十年來最惡劣的事件,其程度甚至超過了紅光實業(yè)和鄭百文事件。他們僅從當?shù)氐木植坷娉霭l(fā),為了籌集到資金,對市場運行進行了過多的干預?！　倚畔⒅行念A測部副主任徐宏源認為,猴王事件在中國市場上是一個比較典型的改革不徹底、危害比較大的案例。最根本的一條,就是制度缺陷,或者說是政企不分。不要使上市公司成為少數(shù)大股東套取現(xiàn)金的機器。這種行為表現(xiàn)在“廣國投”,“粵?！钡纫淮笈胤秸按翱凇逼髽I(yè),最后撐不住了,只好“破產(chǎn)”,信用被破壞了。所以猴王股份的獨立性和基本法人地位是值得懷疑的?！　№n志國認為,現(xiàn)在應當使股票的發(fā)行與上市盡快回歸市場原則,采取措施加重證券公司、會計師事務所和律師事務所等中介機構(gòu)的中介責任,并建立公司董事的無限連帶責任機制?！　⌒旌暝凑J為,猴王在運行中作出一些重大的經(jīng)營決策,收購大量的無用資產(chǎn),這在海外成熟市場上是無法想象的,因為