電力項目創(chuàng)優(yōu)策劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 05:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1臺架變安裝1變壓器安裝后，套管表面應(yīng)光潔，不應(yīng)有裂紋、破損等現(xiàn)象；套管壓線螺栓等部件應(yīng)齊全，且安裝牢固；油枕油位正常，外殼干凈； 導(dǎo)線壓接后不應(yīng)使管口附近導(dǎo)線有隆起和松股，管表面應(yīng)光滑，無裂紋。金具壓接后，均應(yīng)導(dǎo)棱,去毛刺； 導(dǎo)線連接可靠，搭接面清潔、平整、無氧化層，涂有電力復(fù)合脂，符合規(guī)范要求。 變壓器體用鋼絲及線夾、角鋼固定。用鋼絲及線夾、角鋼固定2臺架變安裝2兩端遇有銅鋁連接時，應(yīng)設(shè)有過渡措施； 銅接線端子搭接面必須進(jìn)行搪錫處理； 避雷器引線的連接不應(yīng)使端子受到超過準(zhǔn)許的外加應(yīng)力。套管表面應(yīng)光潔 3臺架變安裝3裸露帶電部分宜進(jìn)行絕緣處理； 戶外一次接線應(yīng)采用熱鍍鋅螺栓連接，所用螺栓應(yīng)有平墊圈和彈簧墊片，螺栓緊固后，螺栓宜露出2～3扣； 導(dǎo)線應(yīng)相色標(biāo)識正確清晰； 接地體焊接完畢冷卻后，應(yīng)除去焊渣后涂上防腐油漆； 1變壓器臺架應(yīng)懸掛標(biāo)志、警告牌，警告標(biāo)志 第二章 總體考慮創(chuàng)優(yōu)工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗。所以我單位要求每個員工創(chuàng)精品工程必須具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)精品的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃。把創(chuàng)精品工程的目標(biāo)值分解到每個責(zé)任者。項目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的實施情況，哪些分項工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢的分項上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行三級制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。第3章 項目班子管理針對本工程的特點，環(huán)境及一些特定條件，制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)及安全控制目標(biāo)，現(xiàn)場文明施工控制目標(biāo)。項目班組各工種實行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，有獎有罰。本工作范圍制訂分工職責(zé)。各分項、分部工程在施工之前，先由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長進(jìn)行技術(shù)、安全交底。然后，施工班組長向班組成員進(jìn)行技術(shù)安全書面交底。明確質(zhì)量目標(biāo)，制訂確保安全、質(zhì)量的措施?！ 〕掷m(xù)推進(jìn)基建安風(fēng)體系認(rèn)證工作，嚴(yán)格執(zhí)行“四步法”、“八步驟”、“5S”管理，形成施工現(xiàn)場安全管理文化（1）作業(yè)風(fēng)險控制執(zhí)行“四步法”，即：作業(yè)指導(dǎo)書、風(fēng)險評估與控制、安全施工作業(yè)票、站班會。（2）施工機(jī)具管理實行“八步驟”，即：建立施工機(jī)具清冊、記錄維護(hù)保養(yǎng)項目和周期、執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書、做好維護(hù)保養(yǎng)臺賬、配置機(jī)具操作手冊、政府規(guī)定的年檢資料齊全、三證合法合規(guī)、重點作業(yè)前的專項檢查且資料齊全。（3）現(xiàn)場推行“5S”管理，即：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng) (Shitsuke)。我司將“專業(yè)專注，用心服務(wù)”做好施工現(xiàn)場安全管理。配合建設(shè)單位日常檢查扣分工作我司將全力配合建設(shè)單位日常檢查扣分工作，做到施工現(xiàn)場安全管理完善、規(guī)范，達(dá)到網(wǎng)公司及省公司的要求，爭取做到零扣分。實行全員持證上崗我司實行全員持證上崗，提高全員素質(zhì)水平。（1）、特種作業(yè)人員（包括電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)、起重司索指揮作業(yè)人員、等），必須經(jīng)安全行政主管部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格取得合格證，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（2）、取得操作證的特種作業(yè)人員，為按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。（3）、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原崗位作業(yè)。（4）、項目部要對進(jìn)場的特種工進(jìn)行入場安全教育，并經(jīng)常對特職工進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育，施工前進(jìn)行針對性的書面安全技術(shù)交底，特種工的勞動防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放，并督促其正確使用勞動防護(hù)用品。（5）、特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。規(guī)范PPE管理（1）必須有生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期及合格證書。（2）外觀檢查完好，無損傷、無裂紋、無霉變，并在試驗有效期內(nèi)。（3）使用的安全工器具適用電壓應(yīng)與設(shè)備運行電壓相對應(yīng)。（4）安全工器具屬專用工具，嚴(yán)格按照規(guī)定使用，禁止作為其它工具使用。（5）當(dāng)安全工器具的性能有異常時，應(yīng)認(rèn)真檢查或做必要的試驗，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。（6）安全工器具存放環(huán)境應(yīng)符合說明書要求和相關(guān)規(guī)定。（7）絕緣工具在儲存、運輸時不得與酸、堿、油類和化學(xué)藥品接觸，橡膠絕緣用具應(yīng)放在避光的柜內(nèi)。（8）定期做好個人防護(hù)用品的試驗工作，以保證安全使用。嚴(yán)格執(zhí)行南網(wǎng)“五個嚴(yán)禁”（1）
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