【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)格、型號符合設計要求。水泵、水箱、消防設備等安裝質量符合規(guī)范，管道穿墻處的保護連接合格。表面涂層光滑整潔，色澤均勻，無漏涂透底、返銹、流墜，無裂縫、起皮、無滴水、滲漏。室內(nèi)冷、熱水、氣等壓力管道和設備系統(tǒng)安裝后，管道保溫前進行壓力試驗(有記錄)，試驗方法和試驗壓力符合規(guī)范規(guī)定。散熱器及風機盤管安裝位置正確，固定牢靠。距墻面尺寸一致。組裝散熱器使用的墊片的耐熱、抗伸縮變形性能符合要求，其厚度不大于1．5mm。散熱器規(guī)格、數(shù)量符合要求，拉條安裝緊固。表面潔凈，無變形、損傷。排水系統(tǒng)的無壓管道、設備在隱蔽前，按規(guī)定進行灌水試驗。室內(nèi)排水管道按有關規(guī)定做通球試驗，確保排水暢通。地漏設置在有防水地面，地面排水坡度、流向符合要求，無倒泛水。地漏臥入地面的位置、深度正確，周邊封嚴密、平整、光潔、美觀。水封深度不小于50mm。 衛(wèi)生器具等設備安裝平穩(wěn)牢固，器具符合節(jié)水型與支架接觸緊密、平穩(wěn)，位置、標高、坡度、管徑符合要求。成排器具排列整齊一致，排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴密、無滲漏。表面光滑潔凈，實用美觀，嵌縫膠均勻順直，粘結牢固。無堵塞、不滲水、不滴漏。無污染、無裂紋、無破損。建筑設備安裝工程質量允許偏差和檢查方法，符合規(guī)范和下表規(guī)定。建筑設備安裝工程質量允許偏差和檢查方法項 次項 目允許偏差值（mm）檢查方法國家規(guī)范標準創(chuàng)優(yōu)標準1水平管道安裝彎曲度（每m）鋼管1尺量鑄鐵管22立管安裝垂直度（每m）3吊線、尺量3平行距墻面≯108尺量4套管出地面高度差177。54,2尺量5套管穿墻及中心偏差177。21,1尺量6彎管褶皺不平度4外卡鉗、尺量7管道甩口坐標標高差177。107,6拉線、吊線、尺量8成排器具水平度2拉線、尺量9器具及附屬設備坐標－15－12拉線、吊線、尺量標高177。54,3靠尺、塞尺10保溫層表面平整度卷材5涂裝10通風、空調(diào)安裝工程，所使用的材料、成品、半成品、設備及其型號、規(guī)格、性能和施工安裝質量，符合《通風與空調(diào)工程施工質量驗收規(guī)范》和設計要求。1通風與空調(diào)安裝工程質量允許偏差和檢查方法，符合規(guī)范、規(guī)程和下表規(guī)定。通風與空調(diào)安裝工程質量允許偏差和檢查方法項次項 目允許偏差值（mm）檢查方法國家規(guī)范標準創(chuàng)優(yōu)標準1風管安裝水平度（每2m）3/1000拉線、尺量垂直度（每2m）2/1000吊線、尺量總偏差≯2014尺量2風口安裝水平度3/1000拉線、尺量垂直度2/1000吊線、尺量3風機安裝中心線、平面、位移108尺量標高177。10+7,5尺量4保溫板表面平整度5靠尺、塞尺四、工程質量創(chuàng)優(yōu)措施、建立質量創(chuàng)優(yōu)管理體系質量管理嚴格按照ISO9002標準進行，指導全過程質量管理。工程實施初期，以本公司質量手冊和質量體系文件為基礎，編制本工程質量計劃、特殊工序施工方案、作業(yè)指導書以及各部門質量崗位職責，建立起完善的質量創(chuàng)優(yōu)管理體系。工程實施過程中，根據(jù)本工程的實際特點，嚴格并全面推行質量體系文件的持續(xù)有效運行。在公司總經(jīng)理、總工直接領導下，項目經(jīng)理部成立質量管理領導小組，項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，下設的工程質量管理部保證質量體系運行職能部門，負責質量管理日常工作。質量管理部負責具體質量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質量管理制度和技術檢驗制度的各項規(guī)定，進行項目經(jīng)理部級的質量檢查驗收，各項檢查工作必須經(jīng)質量管理部終檢合格后方可提請監(jiān)理工程師驗檢。質量管理領導小組負責定期召開質量分析會議，檢查、分析質量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進措施，推動和改進施工過程中的各項質量管理工作。建立質量組織管理體系。為了確保工程質量，在項目部內(nèi)部實行三級質量管理制度，質量管理部設專職質檢工程師，施工隊設專職質檢員，施工班組設兼職質檢員。質檢員和兼職質檢員以有具有豐富類似工程施工、質檢經(jīng)驗的工程師擔任。質管部門職責。質量管理部是項目經(jīng)理部負責現(xiàn)場質量管理、監(jiān)督和檢查的機構，獨立于施工生產(chǎn)管理部門之外，直接對項目經(jīng)理和分管質量管理的項目總工程師負責，行使監(jiān)督權、檢查權和質量否決權。其具體職責為：A、領導各專業(yè)施工隊的質量管理工作，制訂最后的質量保證計劃、工作程序，按照監(jiān)理機構的要求，制訂統(tǒng)一的質量記錄和驗收表格。B、對質量保證計劃的貫徹執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督。C、審查各主要工程項目的施工方案及保證質量的技術措施是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。D、主持對不合格品（項目）和質量事故的調(diào)查處理。E、收集并管理有關質量記錄和文件，內(nèi)部質量評價，質量動態(tài)分析。F、負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的驗收。G、施工隊質檢員在項目部質量管理部的領導下，負責本隊的工程檢查和監(jiān)控工作；班組兼職質檢員在隊質檢員的領導下，負責本班組的質量檢查和監(jiān)控工作。H、組建精干的工地試驗室和測量隊伍。試驗和測量是對工程質量進行監(jiān)測和控制的主要手段，試驗是從物理、力學指標上確保質量的控制手段，測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段。因此，試驗和測量隊伍的建立，在質量管理體系中具有關鍵作用。為了確保質量計劃目標的實現(xiàn)，我公司將在正式開工前，首先選派技術水平高、操作熟練的技術人員，配備先進的儀器設備，組建工地試驗室和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設備配套的試驗室和精密測量隊；工程隊建立試驗組和測量班。工地試驗室負責土工試驗、砼試驗、瀝青砼試驗、原材料試驗、“復檢”和“抽檢”等工作；工程隊試驗組負責施工“跟蹤檢測”。測量隊負責控制測量、施工期觀測、重要建筑物定位放樣、“復測”、“抽測”等；施工隊測量班負責本隊施工中的日常測量及“自檢工作”。、創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場質量管理制度、工程項目施工總承包責任制度 本工程體量大、功能齊全、專業(yè)較多，且部分分部分項工程施工專業(yè)性較強。項目部按以下模式對分包方進行管理。 完善組織機構 項目部以項目經(jīng)理彭獻勇為主，在發(fā)包人、監(jiān)理、質量監(jiān)督站的指導下負責該工程的施工總承包的協(xié)調(diào)、管理、指揮和服務工作。 對分包單位管理制度 （1）、 分包方資質、人員的管理：審查分包企業(yè)資質、工程管理人員的上崗證、特種作業(yè)人員的操作證等。分包方進場管理人員及操作工人必須報人員花名冊在總包方備案。 （2）、分包方企業(yè)資質證書的備案：分包方入場時提交企業(yè)資質證書的影?。ɑ驈陀。┘?，由項目技術部備案。 （3）、分包方管理班子人員組成 分包方入場時應向總包方提交相應人員名單，并提交其中施工負責人（或項目經(jīng)理）、項目技術負責人、質量負責人和安全負責人的資質證明文件（復印件）。由項目部驗證備案。分包方的質安負責人必須設專職人員。 （4）、人員上崗證管理：提交進場特種作業(yè)人員名單及上崗證復印件，由項目工程部驗證備案。 （5）、安全管理：總包方由安全員向分包方進行安全交底，交底內(nèi)容包括：本工程施工現(xiàn)場的情況及安全應注意的主要事項、安全目標、總包方的安全管理規(guī)定及獎罰細則等，并與分包方簽訂安全協(xié)議書。 （6）、質量管理：總包方由質量員向分包方進行質量交底，交底內(nèi)容包括：本工程施工現(xiàn)場的質量目標、成品保護的有關規(guī)定、并與分包方簽訂質量責任書。 （7）、文明施工：總包方由工程部向分包方進行現(xiàn)場文明施工交底，交底內(nèi)容包括：本工程施工現(xiàn)場的文明施工目標、文明施工的有關規(guī)定及獎罰細則、并與分包方簽訂文明施工責任合同書。 （8）、 技術管理：主要協(xié)助分包方編制與總包方的協(xié)調(diào)，工序交叉配合及有關涉及應由總包方與分包方共同確定的施工方案的編制。并應本著對工程質量，安全有利的原則對分包方編制的施工方案提出建議。 工作協(xié)調(diào)：為保證工程質量和進度的全面實現(xiàn)，總包方對分包方的工作進行協(xié)調(diào)。 （1）、與發(fā)包人之間的協(xié)調(diào) 項目部將站在工程全局的角度，積極主動高效地為發(fā)包人服務，協(xié)助發(fā)包人落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，協(xié)助發(fā)包人做好專業(yè)承包商和材料設備選型和招標工作。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與發(fā)包人建立良好的相互信任、相互支持和相互與理解關系，以保證工程的優(yōu)質、高效、文明、安全施工。 （2）、與設計單位之間的協(xié)調(diào)： 項目部將與設計單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，認真進行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設計問題，及時同設計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。 （3）、與監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)： 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理批準的 “施工組織設計”進行施工的全面質量管理，以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經(jīng)濟指標。在施工班組“自檢”和項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎上，服從監(jiān)理公司的“三控”、“兩管”、“兩協(xié)調(diào)”，虛心認真接受和服從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。 （4）、與周邊社區(qū)之間的協(xié)調(diào) 項目部在進場的同時及時與周邊社區(qū)取得聯(lián)系、進行溝通，相互建立良好的諒解關系，采取有針對性的措施重點控制對周邊的噪音干擾、粉塵和光等因素的污染，保證周邊環(huán)境良好。 （5）、現(xiàn)場資源和機械設備的協(xié)調(diào) 根據(jù)各專業(yè)分包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場各項資源（包括場地道路）、機械設備和安排施工順序，確保關鍵施工線路得以保障。當不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時，優(yōu)先保證關鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進行。 、技術交底制度 各分部分項工程施工前必須進行技術交底，特殊過程和重點部位還須編制專項的施工方案或作業(yè)指導書。 技術交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量驗收標準、質量評定標準和業(yè)主、監(jiān)理單位的合理要求。 整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質量事故與工傷事故的工程部位均須認真作技術交底。 技術交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、接受人的簽字。 技術交底技術員編寫，技術部簽發(fā)。 所有技術交底資料都要列入工程技術檔案。 技術交底包括技術員向專業(yè)工長和分包方技術人員交底及施工員向班組長交底。（1）、技術員向施工員和分包方技術人員交底內(nèi)容：1）、工程概況一般性交底；2）、工程特點；3）、施工方案；4）、施工準備要求；5）、施工注意事項，包括地基處理、主體施工、裝飾工程的注意事項及工期、質量、安全等。 （2）、施工員向班組長交底，主要利用下達施工任務書的時候進行分項工程操作交底。 技術交底應按工程分部、分項進行，內(nèi)容包括：設計圖紙具體要求；施工方案實施的具體技術措施及施工方法；土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關系及注意事項；各工種之間協(xié)作與工序交接質量檢查；規(guī)范、規(guī)程、工藝標準；施工質量標準及檢驗方法；隱蔽工程記錄、驗收時間及標準；成品保護項目、辦法與制度、施工安全技術措施。 、材料進場檢驗制度 基本要求 （1）、材料進場前應做好進場材料驗收準備工作，清理存放場地、垛位、校驗驗收計量器具，調(diào)配搬運人力及設備，掌握有關驗收標準。 （2）、材料進場后，先核對進場材料質量保證書、合格證、票據(jù)、計劃、合同等有關資料；核對材料品種、規(guī)格、型號等是否與所需相符；出現(xiàn)問題及時上報，問題未解決前不應卸車或接收。 （3）、重要結構材料（如鋼材）在進場后應由發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工方三方共同進行外觀檢查。目測材料外包裝是否完整、材料表面是否清潔、材料是否有損壞等，發(fā)現(xiàn)問題三方共同解決，再按照規(guī)定取樣進行材質復驗。 （4）、驗收前先檢驗數(shù)量及質量。數(shù)量驗收按照規(guī)定分別采取稱重、點件、檢尺等方法，以確保進場材料數(shù)量準確。 （5）、經(jīng)數(shù)量、質量驗收合格的材料要及時辦理驗收手續(xù)，入庫登帳，質量復驗資料存檔備案。 （6）、對驗收中出現(xiàn)了數(shù)量和質量問題應作出記錄，上報有關部門處理，未解決前不應辦理驗收。 （7）、因某些非主要因素不能驗收或對驗收中問題供需雙方已有解決意見而工程急需時，可作暫估驗收，發(fā)放使用，待問題正式解決后再辦理正式驗收手續(xù)。 現(xiàn)場見證取樣 （1）、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，按規(guī)定進行取樣檢測。（2）、見證取樣的規(guī)定取樣和送檢是工程質量的檢測的重要環(huán)節(jié)，其真實性和代表性直接影響檢測數(shù)據(jù)的公正性。為保證試件能代表母體的質量狀況和取樣的真實，本工程現(xiàn)場取樣應在監(jiān)理單位人員見證下，由試驗員在現(xiàn)場取樣，送至試驗室進行試驗。（3）、見證取樣送檢的范圍和程序：見證取樣送檢的范圍。見證取樣數(shù)量：涉及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送樣的比例不得低于有關技術標準中規(guī)定應取樣數(shù)量的30%。按規(guī)定下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：混凝土試塊：同一配合比混凝土、每工作日取樣不少于一組、每拌制100 盤、不超過100M3取樣不少于一組；每一層取樣不少于一組。砌筑砂漿試塊：每一樓層或250M3砌體所用同一配合比砂漿取一組試驗。鋼筋及連接接頭試件：鋼筋原材按同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格取一組做試驗，每批重不超過60t，連接接頭（同一鋼筋型號級別、同一鋼筋直徑）閃光對焊接頭按300 個接頭取一組、電弧焊接頭（同一鋼筋型號級別、同一鋼筋直徑）按300 個接頭取一組、電渣壓力焊接接頭（同一鋼筋型號級別、同一鋼筋直徑）按300 個接頭取一組。磚砌塊： 萬塊取一組、。制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑；地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。（4）、見證取樣送檢的程序發(fā)包人應向工程受監(jiān)的工程質量監(jiān)督機構和工程檢測單位遞交“見證單位和見證人員授權書”。授權書應寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名，以便工程質