【正文】 角及時用木板保護(hù)，不得碰撞，花崗巖等飾面板鑲貼后，不得撞擊和振動，架子拆除時不得碰撞墻面。 1衛(wèi)生器具安裝后，不得將砂漿、石子、廢漿、建筑垃圾倒入大便器和地漏，各樓層的管道井口、電梯井口用木板封閉，不得將建筑垃圾經(jīng)管道井及電梯井內(nèi)傾倒，預(yù)埋管線管道端頭應(yīng)突出砼面30cm，并將其上口封閉，不得堵塞管道。 、工程質(zhì)量評定、驗收制度 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查。（1）、對挖土工程會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗收。（2）、基礎(chǔ)混凝土施工前項目部應(yīng)對鋼筋、模板進(jìn)行質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。（3）、基礎(chǔ)回填土前辦妥基礎(chǔ)隱蔽工程驗收手續(xù)。（4）、鋼筋施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進(jìn)行復(fù)核檢查，特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗收單，協(xié)助監(jiān)理單位對工程驗收，對提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。（5）、每層模板施工完畢后必須組織有關(guān)人員對預(yù)留孔洞、埋件、模板支撐體系及等固件進(jìn)行檢查和技術(shù)復(fù)核工作。（6）、混凝土澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾和雜物清理干凈，各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞必須由項目部會同監(jiān)理單位驗收合格方可進(jìn)行混凝土澆筑。（7）、砌體工程施工前應(yīng)對預(yù)留拉結(jié)筋、水平線及墻身線進(jìn)行復(fù)核，對設(shè)計要求的洞口、管道、門窗安裝的預(yù)留預(yù)埋件必須按要求預(yù)留預(yù)埋，不得事后剔鑿。（8）、裝飾工程必須在主體工程驗收完成后才能進(jìn)行，在大面積施工前作好樣板間，組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，符合要求后，組織操作人員對操作要點、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底。（9）、安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、標(biāo)高、尺寸位置進(jìn)行檢查復(fù)核并及時填寫分部分項技術(shù)復(fù)核記錄。加強(qiáng)對分項工程的測試，對各分項工程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格驗收。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并行成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。建筑工程施工質(zhì)量符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并形成驗收文件。涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。1對涉及機(jī)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。1承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。1工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。1分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織及其職責(zé)為保證工程目標(biāo)的全面實現(xiàn)，項目部成立以項目經(jīng)理為首，由各施工隊長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組長參加的自上而下相互貫通的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項目部的各項工作皆以質(zhì)量管理為核心，以貫徹ISO9002為標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量目標(biāo) 總體質(zhì)量目標(biāo)：確?！伴L安杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。 具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各分部工程合格率100%，優(yōu)良率93%；觀感質(zhì)量評定得分率＞90%。質(zhì)量目標(biāo)分解:項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制如下表項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制總體目標(biāo)分部工程總目標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項工程合格率優(yōu)良率確?！伴L安杯”爭創(chuàng)“魯班獎”合格率：100%優(yōu)良率：90%地基與基礎(chǔ)確保優(yōu)良100%≥95%主體結(jié)構(gòu) 確保優(yōu)良100%≥95%建筑裝飾裝修工確保優(yōu)良100%≥90%建筑屋面確保優(yōu)良100%≥90%建筑給水、排水及采暖確保優(yōu)良100%≥85%建筑電氣確保優(yōu)良100%≥85%智能建筑確保優(yōu)良100%≥85%通風(fēng)與空調(diào)確保優(yōu)良100%≥85%電梯確保優(yōu)良100%≥85%、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理（1）、項目經(jīng)理是單位工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（2）、組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。（3）、接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時采取措施。（4）、組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。（5）、加強(qiáng)基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。（6）、發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。（7）、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。項目副經(jīng)理（1）、執(zhí)行經(jīng)理主要協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，是本工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的執(zhí)行人，對工程質(zhì)量負(fù)有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）、具體組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。（3）、接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，具體組織項目各部門對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時采取措施。（4）、具體組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。（5）加強(qiáng)基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（6）、發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并落實項目各部門及時按處理方案組織處理。（7）、具體組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、對工程項目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。（2）、依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。（3）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。（4）、對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。（5）、有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。（6）、檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。（7）、對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。（8）、組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。（9）、指導(dǎo)QC小組活動，審查QC小組活動成果報告。施工員（專業(yè)工長）、（1）、施工員（專業(yè)工長）和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）、認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。（3）、組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。（4）、接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。（5）、施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。（6）、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實事求是的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責(zé)任。操作者（1）、施工操作人員是直接將設(shè)計付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。（2）、堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。（3）、按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備的標(biāo)記。（4）、在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。（5）、接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。（6）、參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。專職質(zhì)量檢查員（1）、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。（2）、嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。（3）、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級上報。（4）、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。（5）、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收、評定工作，作好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施、管理保證措施從政策上落實：公司將該工程列入本年度重點優(yōu)質(zhì)樣板工程之一，公司對該工程從人、材、物上全力支持，實行質(zhì)量否決制，真正做到獎優(yōu)罰劣。從組織上落實：實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立項目經(jīng)理與技術(shù)部、工程部、器材部等各部門的確保質(zhì)量相互制約關(guān)系。從人員上落實：抓工程質(zhì)量，管理人員和操作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵的因素。a、抓思想工作。首先，從思想認(rèn)識上，從項目經(jīng)理、管理人員到各個工種班組操作人員，都必須有一個思想認(rèn)識，即不折不扣地抓好質(zhì)量，確保質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。b、抓人員素質(zhì)：施工及管理人員素質(zhì)高低，將直接影響工程質(zhì)量。因此，必須要組織經(jīng)驗豐富、工作能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)相應(yīng)配套的管理人員，選擇具有豐富經(jīng)驗、素質(zhì)好的分項工種操作班組和人員，寧優(yōu)質(zhì)高價，不劣質(zhì)低價。c、抓人員數(shù)量：現(xiàn)場配備足夠的技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)各個工種的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)督工作，并操作各種技術(shù)性工作，確保每一分項工程質(zhì)量。各工種操作班組應(yīng)配備足夠的操作技工、普工，遇加班加點時，配備足夠勞動力，堅決杜絕疲勞作業(yè)，確保每一分項的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。從機(jī)械設(shè)備落實：配置性能良好，充足的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并作好維修保養(yǎng)工作，利用運轉(zhuǎn)良好、符合要求的機(jī)械設(shè)備控制好各種半成品及輔助分項質(zhì)量。從材料上落實：材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，必須嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)，杜絕假冒、不合格材料進(jìn)場，決不貪小失大。對進(jìn)場的各種材料、成品、半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，凡使用在工程上的鋼材、水泥、設(shè)備等必須有出廠合格證或質(zhì)保單，其中鋼材應(yīng)事先做力學(xué)試驗及焊接性能試驗；水泥盡量選擇質(zhì)量穩(wěn)定的大廠；加氣塊及砌塊必須符合設(shè)計及規(guī)范要求；砂石要符合級配并作好級配調(diào)整工作；水電安裝材料必須有水電認(rèn)證的產(chǎn)品合格證方可使用。對于面磚等裝飾材料及防水材料，必須由甲乙雙方看樣定貨，并由甲乙雙方簽證方可使用。、技術(shù)保證措施加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點進(jìn)行講解。質(zhì)量驗收記錄完善施工質(zhì)量驗收記錄，做好資料整理。將施工質(zhì)量驗收記錄工作作為一項嚴(yán)肅的技術(shù)工作來抓，要有計劃、有步驟地做好質(zhì)量控制資料的建立、收集、整理工作，明確專人負(fù)責(zé)，做到與工程進(jìn)度同步，并保證及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整。材料各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料。混凝土嚴(yán)格按配合比施工，認(rèn)真做到開盤交底和拆模申請制度。測量放線設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期校正。測量控制的重點是保證建筑物垂直的控制。鋼筋工程A、把好原材料進(jìn)場和試驗關(guān)，確保鋼筋性能符合設(shè)計要求，不合格者一律清退；B、鋼筋品種、規(guī)格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計要求；C、鋼筋工程施工前要認(rèn)真做好翻樣。交底工作。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準(zhǔn)確，又要保證混凝土順利澆搗。D、鋼筋工程安裝后，工程質(zhì)檢人員應(yīng)對鋼筋進(jìn)行檢查，做好隱蔽驗收。重點進(jìn)行下列內(nèi)容檢查。根據(jù)設(shè)計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別要檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確，檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動脫變現(xiàn)象，檢查混凝土保護(hù)層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。E、由于鋼筋偏位歷來是工程施工中的質(zhì)量通病，因此本工程在施工中將采取在樓板模上進(jìn)行二次放線的方法，對墻、柱筋進(jìn)行重復(fù)校核，在澆混凝土前還要再三復(fù)核墻。柱筋位置是否正確。F、防止鋼筋位移，確保保護(hù)層厚度。墻體上口和豎向焊梯子型鋼筋固定架，確保水平筋和立筋的間距，頂板上層筋焊馬凳，防止踩踏現(xiàn)象。G、混凝土澆筑前重新對鋼筋進(jìn)行復(fù)查，澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督，防止下灰和振搗破壞鋼筋，并在混凝土初凝前進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。模板工程鑒于模板工程是影響工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)，采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)量控制法，以便在結(jié)構(gòu)工程施工時為裝飾工程提供優(yōu)越的條件。A、工程技術(shù)人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細(xì)繪出，工人按圖施工，質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖檢查驗收。B、認(rèn)真做好工序交接檢，當(dāng)鋼筋工程完工后應(yīng)組織鋼筋、木工班組長和技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。C、提高模板施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，垂直平整度均要在規(guī)定范圍之內(nèi)，尤其要重視外墻垂直度，這是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。D、模板拆模后要進(jìn)行清理修正，涂刷隔離劑后才