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正文內(nèi)容

格力電器財務(wù)報表比較分析報告(編輯修改稿)

2024-08-30 05:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 債務(wù)清償能力有所下滑,且金額遠小于美的集團的值。(2) 結(jié)構(gòu)分析 通過分析格力電器13年至15年的資產(chǎn)負債表,從結(jié)構(gòu)分析看,如下圖:2015年2014年2013年流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)%%%固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)%%% 與同行業(yè)的競爭者美的集團同期相比較,如下圖:2015年2014年2013年流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)%%%固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)%%%格力電器在近3年的流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比重與美的集團相當,但呈現(xiàn)歷年下降的趨勢,主要礙于應(yīng)收票據(jù)和預(yù)付賬款的減少;固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比重也呈歷年下降模式。通過分析2015年12月31日兩家公司流動資產(chǎn)情況(見下表),貨幣資金的比例在逐年增長,而且貨幣資金所占比例最大. 這是因為格力電器通過投資財務(wù)公司完善其財務(wù)職能,同時使公司增添新的盈利模式。由于近年來家用空調(diào)出現(xiàn)恢復(fù)性增長,格力電器的營業(yè)收入大幅度增長,這也是貨幣資金增加的主要原因。格力電器的應(yīng)收賬款遠小于美的集團的應(yīng)收賬款,說明格力電器的應(yīng)收賬款較少,出現(xiàn)壞賬的可能性就大大降低,財務(wù)風(fēng)險比美的集團小。存貨比重看,格力電器也小于美的集團,所以總的來說格力電器的銷售規(guī)模擴大,對于投資者來說更可以看好格力電器的市場前景。2015年12月31日兩家公司流動資產(chǎn)概況公司名稱流動資產(chǎn)內(nèi)部各項目占流動資產(chǎn)的比重(%)貨幣資金交易性金融資產(chǎn)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)收賬款預(yù)付賬款應(yīng)收股利應(yīng)收利息其他應(yīng)收款存貨消耗性生物資產(chǎn)待攤費用一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)其他流動資產(chǎn)影響流動資產(chǎn)其他科目格力電器%%%%%%%%%%%%%%美的集團%%%%%%%%%%%%%%(3) 短期債務(wù)清償能力分析 短期債務(wù)清償能力反映了公司償還到期債務(wù)的能力。通過分析格力電器資產(chǎn)負債表,分別計算了流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率,來分析其短期債務(wù)清償能力。比率2015年2014年2013年流動比率 速動比率 現(xiàn)金比率 流動比率反映公司用短期資產(chǎn)來償還短期債務(wù)的能力。單從格力電器近3年比較,15年流動比率呈現(xiàn)最低,原因在于流動資產(chǎn)增加額小于流動負債的增長額,說明短期償債能力減弱,風(fēng)險增大。與行業(yè)的平均水平進行分析比較,、均低于行業(yè)平均值。而行業(yè)均值呈逐年下降的趨勢,說明新的經(jīng)營模式使得需要的流動資產(chǎn)逐漸減少。速動比率表示公司用變現(xiàn)能力最強的資產(chǎn)償還流動負債的能力;計算可得,14年格力電器短期償債能力最強。當然,雖然15年應(yīng)收帳款額最高,如若其變現(xiàn)能力高、周轉(zhuǎn)率快,則15年的表現(xiàn)也是可以認可的。與同業(yè)平均水平比較分析,格力電器這三年均高于行業(yè)均值,表明格力電器的短期償債能力還是比較強的?,F(xiàn)金比率反映企業(yè)的直接支付能力,15年該比率尤其高,說明企業(yè)支付能力強,但太多的貨幣資金也從側(cè)面反映獲利能力低。(4) 長期債務(wù)清償能力分析 通過分析格力電器資產(chǎn)負債表,分別計算了資產(chǎn)負債率即財務(wù)杠桿比率、股東權(quán)益比率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率、來分析其長期債務(wù)清償能力。比率2015年2014年2013年資產(chǎn)負債率即財務(wù)杠桿比率 股東權(quán)益比率 產(chǎn)權(quán)比率 有形凈值債務(wù)率 資產(chǎn)負債率即財務(wù)杠桿比率表明公司債務(wù)融資占總資產(chǎn)的百分比。格力電器13年至15年,該比率逐年下降,15年的百分比回到了警戒線70%。13年和14年財務(wù)風(fēng)險明顯大于15年。股東權(quán)益比率呈逐年升高趨勢,比率越高,企業(yè)風(fēng)險越小。產(chǎn)權(quán)比率反映債權(quán)人所提供資金與股東所提供資金的對比關(guān)系,可以揭示企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險以及股東權(quán)益對債務(wù)的保障程度。看格力電器13年至15年的該比率,逐年降低,說明格力電器的財務(wù)長期狀況越來越好,債權(quán)人貸款的安全越來越有保障,財務(wù)風(fēng)險越來越小。有形凈值債務(wù)率在保守認為無形資產(chǎn)不宜用來償還債務(wù)的前提下,該比率進一步分析了股東權(quán)益對負債的保障程度。同樣的,格力電器從13年到15年財務(wù)風(fēng)險越來越小,因該比率也呈逐年下降趨勢。同前面幾個比率揭示的道理一樣。三、格力電器利潤分配表分析利潤分配表(萬元)報告期2015/12/312014/12/312013/12/31一、營業(yè)總收入10,056,14,000,12,004,307營業(yè)收入9,774,13,775,11,862,二、營業(yè)總成本8,613,12,325,10,948,營業(yè)成本6,601,8,802,8,038,營業(yè)稅金及附加75,136,95,銷售費用1,550,2,888,2,250,管理費用504,481,508,財務(wù)費用192,94,13,資產(chǎn)減值損失8,39,19,三、其他經(jīng)營收益13,2,4,135公允價值變動凈收益101,138,99,投資凈收益9,72,71,聯(lián)營、合營企業(yè)投資收益匯兌凈收益四、營業(yè)利潤1,351,1,608,1
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