擔保公司陽新、大冶調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-08-30 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的融資需求?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度是擔保公司健康發(fā)展的關鍵因素。兩地擔保公司從建立或改制伊始，就注重規(guī)章制度建設，先后制定了財務管理制度、人員管理制度、擔保業(yè)務操作流程等一系列規(guī)章制度，對崗位設置、人員選聘、業(yè)務程序等方面都做出了明確規(guī)定。如：大冶公司每周一次例會、每月一次預警；陽新公司實行貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查的三查制度；特別是兩地公司在運作的過程中，嚴格按程序操作，堅持用制度管人，降低了運行成本，提高了工作效率。堅持謹慎性原則，有效防范風險。兩地公司始終堅持以“風險第一、擔保第二”的原則辦理擔保業(yè)務，對于個人工資質(zhì)押貸款擔保，在個人未償還貸款由擔保公司代償?shù)牡诙€月起，通過財政部門工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)將該貸款人工資折過戶到擔保公司，實行強制扣款，償還債務。對風險較大的中小企業(yè)貸款擔保業(yè)務，大冶始終按照企業(yè)有效資產(chǎn)現(xiàn)行評估價值的50%以下確定擔保額度，無有效資產(chǎn)抵押的企業(yè)一律不進行擔保；陽新公司貸款擔保的最高限額為300萬元，企業(yè)一旦正常運轉(zhuǎn)或可質(zhì)押資產(chǎn)做大，即向銀行移交抵押貸款，擔保公司抽身退出。攻玉之法——健全機構(gòu)機制，推向市場他山之石，可以攻玉。大冶、陽新兩縣擔保公司起步略晚于我縣，但在經(jīng)營上，我縣是國有獨資、行政化運作，目前業(yè)務已停滯不前；而大冶、陽新兩縣采取“民資控股、市場運作、自主經(jīng)營”的模式，走到了我們前面，其經(jīng)驗值得我們學習借鑒。我縣中小企業(yè)擔保有限公司相關情況。我縣中小企業(yè)擔保有限公司成立于2006年元月注冊成立，其出資人為通山縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，具有獨立的法人資格。注冊資金3293萬元，其中省財政擔保平臺借款2000萬元，入股省中企投資公司193元，而實際用于開展擔保業(yè)務的資金不足500萬元。 6年來擔保公司與工商銀
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