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正文內(nèi)容

常州市騰翔機(jī)電市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告樣本(編輯修改稿)

2025-08-30 04:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (六)境外加工貿(mào)易的支持政策 1999年,國(guó)務(wù)院及有關(guān)部委制定鼓勵(lì)企業(yè)開展境外加工貿(mào)易的規(guī)定,給予資金鼓勵(lì)、財(cái)政鼓勵(lì)、金融服務(wù)和政策性保險(xiǎn)鼓勵(lì)政策、財(cái)政管理、外匯管理、出口退稅等政策。此后,原外經(jīng)貿(mào)部會(huì)同有關(guān)部門,根據(jù)文件精神,陸續(xù)在金融、外匯、海關(guān)、稅收、人員出入境、貨物進(jìn)出口等方面出臺(tái)了15項(xiàng)政策措施,形成了一個(gè)較為完整、配套的政策體系,并在工作中不斷進(jìn)行完善。 (七)加工貿(mào)易的支持政策繼續(xù)執(zhí)行和完善1999年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步完善加工貿(mào)易推行保證金臺(tái)帳制度的意見》中規(guī)定的政策措施,對(duì)大型高新技術(shù)企業(yè)的加工貿(mào)易實(shí)行免設(shè)臺(tái)帳、免審合同、免辦手冊(cè)管理。 (八)質(zhì)量認(rèn)證和出口商品檢驗(yàn)方面的支持政策積極支持機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)通過產(chǎn)品認(rèn)證、國(guó)際安全認(rèn)證和企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證及環(huán)保認(rèn)證;積極推行免檢、自檢加強(qiáng)制檢驗(yàn)分類檢驗(yàn)監(jiān)管制度,建立科學(xué)、有效、方便的機(jī)電產(chǎn)品出口檢驗(yàn)體制,擴(kuò)大免檢范圍。(九)機(jī)電產(chǎn)品出口的秩序方面的支持政策 對(duì)易造成出口秩序混亂的機(jī)電產(chǎn)品實(shí)行出口招標(biāo)管理,對(duì)部分機(jī)電產(chǎn)品實(shí)行海關(guān)核簽章管理,加強(qiáng)對(duì)大型成套設(shè)備對(duì)外投標(biāo)(議標(biāo))秩序的協(xié)調(diào)管理。微觀環(huán)境分析定義: 微觀營(yíng)銷環(huán)境是直接制約和影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的力量和因素。企業(yè)必須對(duì)微觀環(huán)境營(yíng)銷進(jìn)行分析。   分析微觀營(yíng)銷環(huán)境的目的在于更好協(xié)調(diào)企業(yè)與這些相關(guān)群體的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)服務(wù)其顧客的能力直接構(gòu)成直接影響的各種力量,包括企業(yè)本身及其市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和各種公眾。 一、 供應(yīng)商分析   供應(yīng)商分析的必要性 供應(yīng)商是指對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)所需而提供特定的原材料、輔助材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金等資源的供貨單位。這些資源的變化直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量以及利潤(rùn),從而影響企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷目標(biāo)的完成。 常州市騰翔機(jī)電設(shè)備制造有限公司是專業(yè)生產(chǎn)超聲波花邊機(jī)的企業(yè),它集研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)于一體。擁有雄厚的技術(shù)力量,獨(dú)特的生產(chǎn)技能,并不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量可靠,操作系統(tǒng)穩(wěn)定,能達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)指示,符合不同用戶的生產(chǎn)需求。公司采用進(jìn)口原材料和優(yōu)質(zhì)元器件配套產(chǎn)品,已形成超聲波花邊機(jī)、超聲波復(fù)合機(jī)、超聲波點(diǎn)焊機(jī)、超聲波縫合機(jī)、超聲波縫綻機(jī)、超聲波多功能制袋機(jī)等系列產(chǎn)品。  供應(yīng)商對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響作用   (1)供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性   原材料、零部件、能源及機(jī)器設(shè)備等貨源的保證供應(yīng),是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。如棉紡廠不僅需要棉花等原料來進(jìn)行加工,還需要設(shè)備、能源作為生產(chǎn)手段與要素,任何一個(gè)環(huán)節(jié)在供應(yīng)上出現(xiàn)了問題,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)無法正常開展。為此,企業(yè)為了在時(shí)間上和連續(xù)性上保證得到貨源的供應(yīng),就必須和供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,必須及時(shí)了解和掌握供應(yīng)商的情況,分析其狀況和變化。   (2)供應(yīng)的貨物價(jià)格變化   供應(yīng)的貨物價(jià)格變動(dòng)會(huì)直接影響企業(yè)產(chǎn)品的成本。如果供應(yīng)商提高原材料價(jià)格,必然會(huì)帶來企業(yè)的產(chǎn)品成本上升,生產(chǎn)企業(yè)如提高產(chǎn)品價(jià)格,會(huì)影響市場(chǎng)銷路;可以使價(jià)格不變,但會(huì)減少企業(yè)的利潤(rùn)。為此,企業(yè)必須密切關(guān)注和分析供應(yīng)商的貨物價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),使企業(yè)應(yīng)變自如,早作準(zhǔn)備,積極應(yīng)對(duì)。   (3)供貨的質(zhì)量保證 供應(yīng)商能否供應(yīng)質(zhì)量有保證的生產(chǎn)資料直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)一步會(huì)影響到銷售量、利潤(rùn)及企業(yè)信譽(yù)。例如劣質(zhì)葡萄難以生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)葡萄酒,劣質(zhì)建筑材料難以保證建筑物的百年大計(jì)。為此,企業(yè)必須了解供應(yīng)商的產(chǎn)品,分析其產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而來保證自己產(chǎn)品的質(zhì)量,贏得消費(fèi)者,贏得市場(chǎng)。 二、企業(yè)內(nèi)部門分析   企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)要充分考慮到企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境力量和因素。企業(yè)是組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)單位,是一個(gè)系統(tǒng)組織。企業(yè)內(nèi)部一般設(shè)立計(jì)劃、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、后勤等部門。企業(yè)內(nèi)部各職能部門的工作及其相互之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,直接影響企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。 銷部門與企業(yè)其他部門之間既有多方面的合作,也經(jīng)常與生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門發(fā)生矛盾。由于各部門各自的工作重點(diǎn)不同,有些矛盾往往難以協(xié)調(diào)。如生產(chǎn)部門關(guān)注的是長(zhǎng)期生產(chǎn)的定型產(chǎn)品,要求品種規(guī)格少、批量大、標(biāo)準(zhǔn)訂單、較穩(wěn)定的質(zhì)量管理,而營(yíng)銷部門注重的是能適應(yīng)市場(chǎng)變化、滿足目標(biāo)消費(fèi)者需求的“短、平、快”產(chǎn)品,則要
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