【總結(jié)】第1章緒論引言項(xiàng)目管理的開(kāi)始出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代。1957年,美國(guó)的路易斯維化工廠,由于生產(chǎn)過(guò)程的要求,必須晝夜連續(xù)運(yùn)行。因此,每年都不得不安排一定的時(shí)間,停下生產(chǎn)線進(jìn)行全面檢修。過(guò)去的檢修時(shí)間一般為125小時(shí)。后來(lái),他們把檢修流程精細(xì)分解,竟然發(fā)現(xiàn),在整個(gè)檢修過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的不同路線上的總時(shí)間是不一樣的??s短最長(zhǎng)路線上工序的工期,就能夠縮短整個(gè)檢修的時(shí)間。他們經(jīng)過(guò)反復(fù)優(yōu)化,最后只用
2025-06-25 20:20
【總結(jié)】Redmine在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用總工辦2023年9月?項(xiàng)目管理流程?Redmine應(yīng)用大綱23項(xiàng)目管理流程?立項(xiàng)階段4項(xiàng)目管理流程產(chǎn)品部?立項(xiàng)申請(qǐng)表?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表?可行性分析報(bào)告?項(xiàng)目需求調(diào)研?立項(xiàng)報(bào)告
2025-02-27 16:28
【總結(jié)】----青島一凌網(wǎng)集成有限公司CMMI指南文檔編號(hào):LingNet-SPI-PP-Guid-DOCWBS任務(wù)分解指南編寫:黃濤審核:韓勝批準(zhǔn):岳登科日期:20xx-3-2
2025-06-13 19:45
【總結(jié)】軟件產(chǎn)品WBS分解指南一、概述同任何事物一樣,一個(gè)軟件產(chǎn)品或軟件系統(tǒng)也要經(jīng)歷孕育、誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰亡等階段,一般稱為“軟件生命周期”。軟件生命周期模型,通俗說(shuō)就是,軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中所遵循的模式,即把整個(gè)軟件生存周期劃分為若干階段,使得每個(gè)階段有明確的任務(wù),使規(guī)模大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜和管理復(fù)雜的軟件開(kāi)發(fā)變的容易控制和管理。軟件生命周期模型和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程有非常緊密關(guān)系,它是經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐總結(jié)出
2025-04-02 00:18
【總結(jié)】第1組編號(hào):11j00503統(tǒng)計(jì)工作在項(xiàng)目工程施工中的應(yīng)用張秀娟(中鐵十一局集團(tuán)第四工程有限公司湖北武漢)[內(nèi)容提要]隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,鐵路、公路項(xiàng)目越來(lái)越多,施工任務(wù)越來(lái)越繁重,施工單位對(duì)項(xiàng)目的管理越來(lái)越嚴(yán)格、細(xì)致。工程施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
2024-08-05 17:45
【總結(jié)】:鋼絞線對(duì)拉施工工藝具有受拉強(qiáng)度高;通過(guò)鋼絞線的預(yù)張拉力可以抵消新澆注混凝土的側(cè)壓力及施工荷載,確保模板澆注過(guò)程中不變形,鋼絞線所具有的柔韌性使其重復(fù)利用率非常高,極少出現(xiàn)拆模后拔不出的情況,杜絕了常規(guī)對(duì)拉桿經(jīng)常遺留在混凝土結(jié)構(gòu)中的弊病,從而使施工質(zhì)量要求得以保證,成本也會(huì)相應(yīng)降低。關(guān)鍵詞:鋼絞線對(duì)拉桿結(jié)構(gòu)施工應(yīng)用1工程概況京滬高速鐵路土建工程六標(biāo)段五工區(qū)三作
2024-09-01 19:37
【總結(jié)】計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用-1-…………………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞??????????????????????????????1?????????????????????????????2?????????????????????????7傳統(tǒng)的工程管理特點(diǎn)???????????
2024-12-16 21:52
【總結(jié)】溝通技巧在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目管理的內(nèi)容涉及到諸多方面,而在這些過(guò)程當(dāng)中,溝通是貫穿始終、必不可少的一個(gè)工作,是項(xiàng)目經(jīng)理日常工作的一個(gè)重要組成部分,這項(xiàng)工作的好與壞直接影響項(xiàng)目的過(guò)程控制和最終的項(xiàng)目質(zhì)量。比如客戶在檢查項(xiàng)目階段成果時(shí),指出曾經(jīng)要求的某個(gè)產(chǎn)品特性沒(méi)有包含在其中,
2025-04-14 22:24
【總結(jié)】摘要隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。由于快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革也發(fā)生了日新月異的變化。我國(guó)各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力大幅度提升,設(shè)備安裝行業(yè)的整體水平有了極大的提高,越來(lái)越多的設(shè)備安裝單位與不斷增加的承包商簽訂施工合同,推動(dòng)了工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展,在管理層面上,也大大提高了工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)了工程項(xiàng)目科學(xué)體系的進(jìn)一步發(fā)展和完善。
2025-06-23 18:06
【總結(jié)】MSproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用華為公司技術(shù)支援部王曄課程目標(biāo)?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的基本操作課程目錄?MSproject軟件基礎(chǔ)知識(shí)介紹?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定?項(xiàng)目執(zhí)行控制MSproject98/20
2025-01-09 04:18
【總結(jié)】Redmine在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用總工辦2023年9月2?項(xiàng)目管理流程?Redmine應(yīng)用大綱3項(xiàng)目管理流程4?立項(xiàng)階段項(xiàng)目管理流程5?開(kāi)發(fā)階段-1項(xiàng)目管理流程6?開(kāi)發(fā)階段-2項(xiàng)目管
2025-02-27 01:26
【總結(jié)】MSproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課程目標(biāo)?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的基本操作課程目錄?MSproject軟件基礎(chǔ)知識(shí)介紹?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定?項(xiàng)目執(zhí)行控制MSproject98/2023?軟件介紹:占項(xiàng)
2025-03-28 23:41
【總結(jié)】MSproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用上海理工大學(xué)管理學(xué)院課程目標(biāo)第一次課程:?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的基本操作、關(guān)鍵路徑算法第二次課程:?掌握MSproject軟件的資源分配?掌握MSproject軟件的成本分析、
【總結(jié)】淺談業(yè)主在工程施工階段的項(xiàng)目管理[摘要]:項(xiàng)目管理是進(jìn)行工程建設(shè)與管理的重要手段和途徑,業(yè)主作為建筑市場(chǎng)的主體和主要投資方,在工程施工階段加強(qiáng)項(xiàng)目管理,對(duì)確保工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)成本都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2024-09-11 13:53
【總結(jié)】3/3
2025-06-18 03:46