【總結(jié)】第1章緒論引言項目管理的開始出現(xiàn)在20世紀50年代。1957年,美國的路易斯維化工廠,由于生產(chǎn)過程的要求,必須晝夜連續(xù)運行。因此,每年都不得不安排一定的時間,停下生產(chǎn)線進行全面檢修。過去的檢修時間一般為125小時。后來,他們把檢修流程精細分解,竟然發(fā)現(xiàn),在整個檢修過程中所經(jīng)過的不同路線上的總時間是不一樣的??s短最長路線上工序的工期,就能夠縮短整個檢修的時間。他們經(jīng)過反復(fù)優(yōu)化,最后只用
2025-06-25 20:20
【總結(jié)】Redmine在項目管理中的應(yīng)用總工辦2023年9月?項目管理流程?Redmine應(yīng)用大綱23項目管理流程?立項階段4項目管理流程產(chǎn)品部?立項申請表?項目費用預(yù)算表?可行性分析報告?項目需求調(diào)研?立項報告
2025-02-27 16:28
【總結(jié)】----青島一凌網(wǎng)集成有限公司CMMI指南文檔編號:LingNet-SPI-PP-Guid-DOCWBS任務(wù)分解指南編寫:黃濤審核:韓勝批準:岳登科日期:20xx-3-2
2025-06-13 19:45
【總結(jié)】軟件產(chǎn)品WBS分解指南一、概述同任何事物一樣,一個軟件產(chǎn)品或軟件系統(tǒng)也要經(jīng)歷孕育、誕生、成長、成熟、衰亡等階段,一般稱為“軟件生命周期”。軟件生命周期模型,通俗說就是,軟件開發(fā)過程中所遵循的模式,即把整個軟件生存周期劃分為若干階段,使得每個階段有明確的任務(wù),使規(guī)模大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜和管理復(fù)雜的軟件開發(fā)變的容易控制和管理。軟件生命周期模型和項目開發(fā)過程有非常緊密關(guān)系,它是經(jīng)過多次實踐總結(jié)出
2025-04-02 00:18
【總結(jié)】第1組編號:11j00503統(tǒng)計工作在項目工程施工中的應(yīng)用張秀娟(中鐵十一局集團第四工程有限公司湖北武漢)[內(nèi)容提要]隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,鐵路、公路項目越來越多,施工任務(wù)越來越繁重,施工單位對項目的管理越來越嚴格、細致。工程施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計
2024-08-05 17:45
【總結(jié)】:鋼絞線對拉施工工藝具有受拉強度高;通過鋼絞線的預(yù)張拉力可以抵消新澆注混凝土的側(cè)壓力及施工荷載,確保模板澆注過程中不變形,鋼絞線所具有的柔韌性使其重復(fù)利用率非常高,極少出現(xiàn)拆模后拔不出的情況,杜絕了常規(guī)對拉桿經(jīng)常遺留在混凝土結(jié)構(gòu)中的弊病,從而使施工質(zhì)量要求得以保證,成本也會相應(yīng)降低。關(guān)鍵詞:鋼絞線對拉桿結(jié)構(gòu)施工應(yīng)用1工程概況京滬高速鐵路土建工程六標段五工區(qū)三作
2024-09-01 19:37
【總結(jié)】計算機在施工管理中的應(yīng)用-1-…………………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞??????????????????????????????1?????????????????????????????2?????????????????????????7傳統(tǒng)的工程管理特點???????????
2024-12-16 21:52
【總結(jié)】溝通技巧在項目管理中的應(yīng)用探討項目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。項目管理的內(nèi)容涉及到諸多方面,而在這些過程當中,溝通是貫穿始終、必不可少的一個工作,是項目經(jīng)理日常工作的一個重要組成部分,這項工作的好與壞直接影響項目的過程控制和最終的項目質(zhì)量。比如客戶在檢查項目階段成果時,指出曾經(jīng)要求的某個產(chǎn)品特性沒有包含在其中,
2025-04-14 22:24
【總結(jié)】摘要隨著時代的不斷進步,我國市場經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。由于快速發(fā)展的市場經(jīng)濟,我國市場經(jīng)濟體制的改革也發(fā)生了日新月異的變化。我國各個行業(yè)的生產(chǎn)力大幅度提升,設(shè)備安裝行業(yè)的整體水平有了極大的提高,越來越多的設(shè)備安裝單位與不斷增加的承包商簽訂施工合同,推動了工程項目建設(shè)的發(fā)展,在管理層面上,也大大提高了工程項目管理水平,促進了工程項目科學(xué)體系的進一步發(fā)展和完善。
2025-06-23 18:06
【總結(jié)】MSproject軟件在項目管理中的應(yīng)用華為公司技術(shù)支援部王曄課程目標?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項目計劃管理中的基本操作課程目錄?MSproject軟件基礎(chǔ)知識介紹?項目進度計劃制定?項目執(zhí)行控制MSproject98/20
2025-01-09 04:18
【總結(jié)】Redmine在項目管理中的應(yīng)用總工辦2023年9月2?項目管理流程?Redmine應(yīng)用大綱3項目管理流程4?立項階段項目管理流程5?開發(fā)階段-1項目管理流程6?開發(fā)階段-2項目管
2025-02-27 01:26
【總結(jié)】MSproject軟件在項目管理中的應(yīng)用課程目標?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項目計劃管理中的基本操作課程目錄?MSproject軟件基礎(chǔ)知識介紹?項目進度計劃制定?項目執(zhí)行控制MSproject98/2023?軟件介紹:占項
2025-03-28 23:41
【總結(jié)】MSproject軟件在項目管理中的應(yīng)用上海理工大學(xué)管理學(xué)院課程目標第一次課程:?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項目計劃管理中的基本操作、關(guān)鍵路徑算法第二次課程:?掌握MSproject軟件的資源分配?掌握MSproject軟件的成本分析、
【總結(jié)】淺談業(yè)主在工程施工階段的項目管理[摘要]:項目管理是進行工程建設(shè)與管理的重要手段和途徑,業(yè)主作為建筑市場的主體和主要投資方,在工程施工階段加強項目管理,對確保工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)成本都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
2024-09-11 13:53
【總結(jié)】3/3
2025-06-18 03:46