正文內(nèi)容

工作分解結(jié)構(gòu)wbs在施工項(xiàng)目管理計(jì)劃階段中的應(yīng)用(編輯修改稿)

2024-08-30 03:36 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1m3(臺(tái)班)推土機(jī)59KW(臺(tái)班)汽車15T(臺(tái)班)拖拉機(jī)74KW(臺(tái)班)推土機(jī)74KW(臺(tái)班)推土機(jī)103KW(臺(tái)班)蛙式打夯機(jī)(臺(tái)班)刨毛機(jī)挖、裝、運(yùn)，汽運(yùn)2Km4800011040816067200拖拉機(jī)壓實(shí)d=168000201605280960005280推運(yùn)60米30002400拖拉機(jī)壓實(shí)d=1750021005501000550推運(yùn)40米44003850推運(yùn)50米49004116推運(yùn)40米56004900推運(yùn)40米68005950人力資源計(jì)劃——組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）見(jiàn)表5 T3標(biāo)項(xiàng)目人力資源、責(zé)任矩陣表5工序工程（工作包）施工員測(cè)量員質(zhì)檢員試驗(yàn)員作業(yè)甲組作業(yè)乙組作業(yè)丙組編碼名稱挖、裝、運(yùn)，汽運(yùn)2KmBDA拖拉機(jī)壓實(shí)d=BCEA推運(yùn)60米BDA拖拉機(jī)壓實(shí)d=BCEA推運(yùn)40米BDCA推運(yùn)50米BDCA推運(yùn)40米BDCA推運(yùn)40米BDCA注：Ａ施工、Ｂ組織、Ｃ質(zhì)檢、Ｄ測(cè)量、Ｅ試驗(yàn)５、費(fèi)用計(jì)劃——費(fèi)用分解結(jié)構(gòu) 見(jiàn)表6Ｔ3標(biāo)項(xiàng)目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)表　　　　　　　　　　表6單位:人民幣元編碼項(xiàng)目名稱人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其它費(fèi)其它直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金臨時(shí)工程攤銷合計(jì)一類二類3T3標(biāo)段104970411025453155444704054752713421678043139589253851294452堤身填筑99826371668

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦

項(xiàng)目管理在包鋼工程中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章緒論引言項(xiàng)目管理的開(kāi)始出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代。1957年，美國(guó)的路易斯維化工廠，由于生產(chǎn)過(guò)程的要求，必須晝夜連續(xù)運(yùn)行。因此，每年都不得不安排一定的時(shí)間，停下生產(chǎn)線進(jìn)行全面檢修。過(guò)去的檢修時(shí)間一般為125小時(shí)。后來(lái)，他們把檢修流程精細(xì)分解，竟然發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)檢修過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的不同路線上的總時(shí)間是不一樣的?？s短最長(zhǎng)路線上工序的工期，就能夠縮短整個(gè)檢修的時(shí)間。他們經(jīng)過(guò)反復(fù)優(yōu)化，最后只用

2025-06-25 20:20

redmine在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Redmine在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用總工辦2023年9月?項(xiàng)目管理流程?Redmine應(yīng)用大綱23項(xiàng)目管理流程?立項(xiàng)階段4項(xiàng)目管理流程產(chǎn)品部?立項(xiàng)申請(qǐng)表?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表?可行性分析報(bào)告?項(xiàng)目需求調(diào)研?立項(xiàng)報(bào)告

2025-02-27 16:28

凌網(wǎng)軟件集成cmmi項(xiàng)目wbs任務(wù)分解指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----青島一凌網(wǎng)集成有限公司CMMI指南文檔編號(hào):LingNet-SPI-PP-Guid-DOCWBS任務(wù)分解指南編寫：黃濤審核：韓勝批準(zhǔn)：岳登科日期：20xx-3-2

2025-06-13 19:45

軟件產(chǎn)品wbs分解指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】軟件產(chǎn)品WBS分解指南一、概述同任何事物一樣，一個(gè)軟件產(chǎn)品或軟件系統(tǒng)也要經(jīng)歷孕育、誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰亡等階段，一般稱為“軟件生命周期”。軟件生命周期模型，通俗說(shuō)就是，軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中所遵循的模式，即把整個(gè)軟件生存周期劃分為若干階段，使得每個(gè)階段有明確的任務(wù)，使規(guī)模大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜和管理復(fù)雜的軟件開(kāi)發(fā)變的容易控制和管理。軟件生命周期模型和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程有非常緊密關(guān)系，它是經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐總結(jié)出

2025-04-02 00:18

統(tǒng)計(jì)工作在項(xiàng)目工程施工中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1組編號(hào)：11j00503統(tǒng)計(jì)工作在項(xiàng)目工程施工中的應(yīng)用張秀娟（中鐵十一局集團(tuán)第四工程有限公司湖北武漢）[內(nèi)容提要]隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展，鐵路、公路項(xiàng)目越來(lái)越多，施工任務(wù)越來(lái)越繁重，施工單位對(duì)項(xiàng)目的管理越來(lái)越嚴(yán)格、細(xì)致。工程施工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2024-08-05 17:45

鋼絞線代替對(duì)拉桿在大體積結(jié)構(gòu)施工中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】：鋼絞線對(duì)拉施工工藝具有受拉強(qiáng)度高；通過(guò)鋼絞線的預(yù)張拉力可以抵消新澆注混凝土的側(cè)壓力及施工荷載，確保模板澆注過(guò)程中不變形，鋼絞線所具有的柔韌性使其重復(fù)利用率非常高，極少出現(xiàn)拆模后拔不出的情況，杜絕了常規(guī)對(duì)拉桿經(jīng)常遺留在混凝土結(jié)構(gòu)中的弊病，從而使施工質(zhì)量要求得以保證，成本也會(huì)相應(yīng)降低。關(guān)鍵詞：鋼絞線對(duì)拉桿結(jié)構(gòu)施工應(yīng)用1工程概況京滬高速鐵路土建工程六標(biāo)段五工區(qū)三作

2024-09-01 19:37

計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用-1-…………………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞??????????????????????????????1?????????????????????????????2?????????????????????????7傳統(tǒng)的工程管理特點(diǎn)???????????

2024-12-16 21:52

溝通技巧在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溝通技巧在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目管理的內(nèi)容涉及到諸多方面，而在這些過(guò)程當(dāng)中，溝通是貫穿始終、必不可少的一個(gè)工作，是項(xiàng)目經(jīng)理日常工作的一個(gè)重要組成部分，這項(xiàng)工作的好與壞直接影響項(xiàng)目的過(guò)程控制和最終的項(xiàng)目質(zhì)量。比如客戶在檢查項(xiàng)目階段成果時(shí)，指出曾經(jīng)要求的某個(gè)產(chǎn)品特性沒(méi)有包含在其中，

2025-04-14 22:24

解釋結(jié)構(gòu)模型在hnaat工程項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】摘要隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。由于快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革也發(fā)生了日新月異的變化。我國(guó)各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力大幅度提升，設(shè)備安裝行業(yè)的整體水平有了極大的提高，越來(lái)越多的設(shè)備安裝單位與不斷增加的承包商簽訂施工合同，推動(dòng)了工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展，在管理層面上，也大大提高了工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)了工程項(xiàng)目科學(xué)體系的進(jìn)一步發(fā)展和完善。

2025-06-23 18:06

msproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MSproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用華為公司技術(shù)支援部王曄課程目標(biāo)?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的基本操作課程目錄?MSproject軟件基礎(chǔ)知識(shí)介紹?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定?項(xiàng)目執(zhí)行控制MSproject98/20

2025-01-09 04:18

redmine在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Redmine在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用總工辦2023年9月2?項(xiàng)目管理流程?Redmine應(yīng)用大綱3項(xiàng)目管理流程4?立項(xiàng)階段項(xiàng)目管理流程5?開(kāi)發(fā)階段-1項(xiàng)目管理流程6?開(kāi)發(fā)階段-2項(xiàng)目管

2025-02-27 01:26

msproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MSproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課程目標(biāo)?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的基本操作課程目錄?MSproject軟件基礎(chǔ)知識(shí)介紹?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定?項(xiàng)目執(zhí)行控制MSproject98/2023?軟件介紹：占項(xiàng)

2025-03-28 23:41

msproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MSproject軟件在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用上海理工大學(xué)管理學(xué)院課程目標(biāo)第一次課程：?了解MSproject軟件的基本功能?掌握MSproject軟件在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的基本操作、關(guān)鍵路徑算法第二次課程：?掌握MSproject軟件的資源分配?掌握MSproject軟件的成本分析、

2025-03-28 23:41

淺談業(yè)主在工程施工階段的項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】淺談業(yè)主在工程施工階段的項(xiàng)目管理［摘要］：項(xiàng)目管理是進(jìn)行工程建設(shè)與管理的重要手段和途徑，業(yè)主作為建筑市場(chǎng)的主體和主要投資方，在工程施工階段加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對(duì)確保工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)成本都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2024-09-11 13:53