寶秸秸稈生態(tài)科技股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書簡本(編輯修改稿)
2025-08-30 03:31 本頁面
【文章內容簡介】 時,大量中低檔板材產(chǎn)能過剩。經(jīng)濟危機施加的外部影響與行業(yè)內部的缺陷共同引發(fā)了人造板材行業(yè)的困境。行業(yè)需要創(chuàng)新的技術與創(chuàng)新的產(chǎn)品。而寶秸正承擔著這一使命，依靠自身環(huán)保秸稈板材制作的核心技術，初期以家具、地板為主要服務對像，后期不斷研發(fā)新產(chǎn)品，全方位服務于人造板材需求行業(yè)。供方：人造板行業(yè)是資源依賴型產(chǎn)業(yè)，對于木材需求十分強烈。盡管相對實木材料等，對于原材料樹種要求非常高的行業(yè)來說，受森林資源的限制會較小。但我國是極為缺乏林木資源的國家，通過自建速生林場、回收廢舊木材等方法固然在一定程度上緩解了原料供應的壓力，卻不得不面對投資高、林地有限、幼林為主無法滿足行業(yè)需求不斷擴張的要求等現(xiàn)實問題，而進口材料又大大增加了成本。原材料供應問題已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的主要因素。買方：人造板已成為下游產(chǎn)業(yè)不可或缺的關鍵材料，從行業(yè)整體角度看，買方討價還價的能力較弱。但近年來，行業(yè)內部競爭激烈，產(chǎn)品同質化嚴重，而下游廠商開始形成一些消費力強、對品質要求高的大品牌，使得行業(yè)內中小企業(yè)承受著很大的壓力。潛在進入者：人造板行業(yè)進入門檻很低，造成這種現(xiàn)象的原因是如今國內的板材行業(yè)普遍存在技術水平低、產(chǎn)品趨同的原因。但是整個行業(yè)在超理性的發(fā)展后已進入激烈的競爭階段，利潤率業(yè)逐漸走低，新進入者在資金、規(guī)模、渠道上的劣勢使其很難形成勢力。替代者：人造板經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)進入到工業(yè)生產(chǎn)的各個領域，隨著技術的不斷進步，人造板產(chǎn)生了許多不同的品種，可以滿足多種需求，同時與其他替代材料相比具有良好的性能和較低的價格。到目前為止還沒有可以廣泛代替人造板材的技術和產(chǎn)品出現(xiàn)。行業(yè)內競爭者：競爭程度非常激烈。目前已有上萬家人造板生產(chǎn)企業(yè)，而其中缺乏實力雄厚的大品牌。整個行業(yè)以技術水平、產(chǎn)品結構類似，總體實力較弱的中小企業(yè)為主，產(chǎn)品質量的止步不前以及早幾年對行業(yè)的非理性投資造成的產(chǎn)能過剩，使得眾企業(yè)陷入生存困境。競爭對手萬華生態(tài)板業(yè)股份有限公司經(jīng)營農(nóng)作物秸稈生態(tài)板、生態(tài)粘合劑研發(fā)與生產(chǎn)、板材設備的研究與制造。在湖北公安、河南信陽、山東棲霞等地設有4家子公司。采用真空纖維分離技術結合聚氨酯生態(tài)粘合劑制成。江蘇鼎元科技發(fā)展有限公司位于淮安市，產(chǎn)品主要用于板式家具。是目前國內唯一可將秸稈板制成900kg/m3以上密度秸稈板生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品分別在日本、英國、美國等國通過了檢測，在歐美有著廣泛的市場。上海谷靈環(huán)保材料有限公司采用英國康拜公司的先進生產(chǎn)技術研制生產(chǎn)出“谷靈環(huán)保均質板”，取材于麥秸、稻秸和玉米秸等天然農(nóng)作物、異氰酸脂（MDI）為原料。產(chǎn)品已廣泛應用于包裝業(yè)，家具業(yè)，門業(yè)、辦公用品業(yè)、建筑業(yè)、室內裝修業(yè)等領域。江蘇大盛板業(yè)有限公司位于連云港市灌南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，主產(chǎn)品為大盛健康系列中密度麥秸板和大盛生態(tài)系列低密度麥秸板。2010年將完成一項年產(chǎn)12萬立方米秸稈板項目。未來客戶最終客戶包括城鎮(zhèn)普通居民，幼兒園、酒店等企事業(yè)單位，直接客戶為家居用品特別是地板和家具的生產(chǎn)商項目發(fā)展現(xiàn)狀目前項目還處在構想狀態(tài)，期待資金投入進入小產(chǎn)目前的投資人無投資人，項目處在構想階段，團隊投入僅為技術研發(fā)投入和計劃書的形成。項目運營及團隊架構表2 管理團隊職位名稱任職人員性別總經(jīng)理朱磊男副總經(jīng)理樊琦女副總經(jīng)理孟杰女副總經(jīng)理劉偉男研發(fā)部經(jīng)理陳文靜女營銷部經(jīng)理陸金青女生產(chǎn)部經(jīng)理林家寧女原料部經(jīng)理王遠男財務部經(jīng)理馬岳紅女人資部經(jīng)理馮茜女項目管理委員會主席朱磊（兼任）男表3 研發(fā)團隊姓名年齡性別學歷職稱單位付國東37男博士教授東南大學化學化工學院姚芳35女碩士工程師東南大學化學化工學院陳文靜25女碩士東南大學化學化工學院圖3 公司組織結構圖表4 主要部門職責說明部門主要部門職責說明研發(fā)部（1）依據(jù)項目提出研發(fā)規(guī)劃及業(yè)務計劃和預算，并具體實施；（2）追蹤行業(yè)及同類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢；（3）培養(yǎng)和培訓研發(fā)骨干力量，加強實踐能力，優(yōu)化技術專業(yè)結構；（4）公司技術知識體系的建設及管理。生產(chǎn)部（1）制定生產(chǎn)計劃，確保訂單按時完成；（2）執(zhí)行采購計劃，負責采購物資入庫，供應商管理及采購進度管理；（3）落實全面質量管理；（4）構建產(chǎn)品信息庫。原料部（1）初期秸稈儲集加工體系的建設以及其他原料的采集渠道；（2）根據(jù)生產(chǎn)部門的原料要求，制定原料供給計劃；（3）與各原料供應商保持密切聯(lián)系，給與適當監(jiān)督管理；營銷部（1）制定營銷部的年度業(yè)務計劃和預算，并制定銷售政策、公關廣告政策；（2）負責客戶開發(fā)，構建客戶信息庫，負責公司所有客戶的管理，建立、維護并不斷發(fā)展同客戶的關系，負責大客戶關系的維護和重點客戶發(fā)展為核心客戶。（3）后期，負責海外市場的開拓，便于板材出口業(yè)務發(fā)展。財務部（1）制訂公司財務目標、財務計劃，政策，管理制度和規(guī)范，執(zhí)行并負責公司整體財務；（2）投資的可行性分析，進行公司各項活動的可行性研究，參與投資決策，根據(jù)公司經(jīng)營預測，編制公司資金計劃表，進行各種融資；（3）編制和報告公司月度、季度、年度財務預算和報告，執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)和政
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