【文章內(nèi)容簡介】 形式將作品放到市場上進行初步檢驗。漫畫作品與動畫作品的消費人群有很大重合，而漫畫作品相對動畫來說開發(fā)的投資額要小得多，周期比較短，風(fēng)險相應(yīng)也就小很多。以漫畫發(fā)展動畫是日本動畫產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗。日本有著成熟的漫畫市場，其消費者是一個從幼兒到成人的廣泛群體。從漫畫題材改變動畫劇本不僅投資小見效快，而且經(jīng)過漫畫市場的蕩滌淘選，以漫畫市場的人氣為基礎(chǔ)，使動畫市場風(fēng)險大大降低。所以從選題上，日本動畫多以漫畫特別是成功的漫畫作品為主。漫畫連載并不是建立地段鏈條的唯一模式，成本較低的Flash和盈利能力強，在青少年中影響力巨大的網(wǎng)絡(luò)游戲，也是有效的動畫形象傳播臺。四、初步的循環(huán)監(jiān)測和完善階段將漫畫、網(wǎng)絡(luò)等市場和目標(biāo)觀眾調(diào)查中得到的反饋信息不斷融入到形象和故事創(chuàng)作中去，在這一循環(huán)過程能不斷完善創(chuàng)作，使作品日趨豐滿，并因其來源于市場反饋而能最大限度地保證動畫作品的成熟度和良好的觀眾基礎(chǔ)。五、立項、創(chuàng)作、進一步循環(huán)監(jiān)測和完善階段經(jīng)過目標(biāo)觀眾和漫畫市場的初步檢驗后，將依次進入項目確立、劇本創(chuàng)作和樣片制作的環(huán)節(jié)。劇本的創(chuàng)作應(yīng)該吸納媒介的意見和建議，制作出來的樣片也應(yīng)該拿到國內(nèi)外的交易平臺上進行推廣。在推廣過程中，繼續(xù)對故事和形象進行不斷完善，從而使即將進行生產(chǎn)的動畫作品擁有更加廣闊的交易市場。六、播放權(quán)預(yù)售階段依照美國的動畫片運作模式，此時的初步產(chǎn)品應(yīng)該在國內(nèi)外的交易市場上進行預(yù)售。國內(nèi)外播映權(quán)預(yù)售的運行模式一方面可以為接下來的動畫制作籌集大量資金，另一方面可以有效地減少風(fēng)險，其更大的意義還在于，它為音像和衍生產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)權(quán)利的預(yù)售打下了基礎(chǔ)。七、音像和衍生品開發(fā)權(quán)利的預(yù)售階段得到播出市場認(rèn)可的動畫作品，其音像和衍生品開發(fā)的相關(guān)授權(quán)市場將呈現(xiàn)“水漲船高“的趨勢。音像和衍生品開發(fā)權(quán)的預(yù)售，是奠定產(chǎn)品的市場基礎(chǔ)，同時也是降低投產(chǎn)風(fēng)險的最有效途徑。八、制作和播出階段播映權(quán)和一系列衍生產(chǎn)品開發(fā)權(quán)的預(yù)售順利，意味著該項目進入良性循環(huán)，可以進入動畫產(chǎn)品的制作，以及完成后的播出階段。制作階段相對是個較為獨立的環(huán)節(jié)，依照設(shè)計和創(chuàng)作結(jié)果制作動畫產(chǎn)品，保證制作水準(zhǔn)和質(zhì)量，是這一階段的核心內(nèi)容。但此時營銷部門的活動不能停滯，不斷掌握市場信息是靈活調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容和經(jīng)營策略的捷徑，這樣就能積極應(yīng)對瞬息萬變的市場要求。九、延伸開發(fā)階段動畫片的廣泛播出是最直接有效的廣告，動畫衍生品的熱銷，提高了動畫產(chǎn)品的知名度，有利于開拓更廣泛的播出市場及由此產(chǎn)生的廣告市場，播放權(quán)和相關(guān)授權(quán)的銷售也將相互促進、循環(huán)上升，直到將盈利潛力充分發(fā)掘出來為止。隨著動畫片的播出市場的人氣日漸旺盛，由此而延伸出來的產(chǎn)業(yè)鏈將串起一個廣闊的市場空間。以金洲號形象為標(biāo)志建立主題公園、兒童俱樂部等載體，也將成為兒童心目中的“中國迪斯尼”。十、反饋階段和總結(jié)信息反饋是深入開發(fā)該項目的重要依據(jù)，從收集到的反饋意見中可以總結(jié)出整個項目運作過程中成功的因素加以放大，針對出現(xiàn)的問題做出有效的解決方案，總結(jié)實踐經(jīng)驗為今后的項目運作提供藍本，并納入決策論證體系中，以保證每一項決策的準(zhǔn)確有效。以上為《金洲號》動畫片以及衍生品開發(fā)而設(shè)計的理想模式分析，當(dāng)然理想化的模式不可能一蹴而就，要依靠團隊的力量把理想變成現(xiàn)實?！督鹬尢枴非捌谠O(shè)計階段具體項目與內(nèi)容金洲號角色設(shè)定片中出現(xiàn)的人物及擬人化形象的視覺設(shè)定。是確立全片藝術(shù)風(fēng)格和取向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。金洲號機械設(shè)定片中引導(dǎo)劇情進展的工業(yè)化產(chǎn)品造型設(shè)定。是決定未來衍生品的重要部分。金洲號道具設(shè)定片中除角色設(shè)定與機械設(shè)定以外的各種使用品設(shè)定。是未來廣告產(chǎn)品植入的平臺。金洲號場景設(shè)定片中時間與空間架構(gòu)的主要表現(xiàn)依據(jù)，是全片藝術(shù)風(fēng)格形成的重要輔助部分。金洲號文學(xué)大綱確定最終的故事劇情和全片思想方向選擇與定位的關(guān)鍵性篩選階段。 金洲號文學(xué)劇本全片的靈魂，故事敘述的文字表達部分。分鏡臺本動畫片中，文字向畫面轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，確定分集與故事發(fā)展階段的依據(jù)，是取得全片藝術(shù)性與觀賞性統(tǒng)一與平衡的重要部分。金洲號故事板文字語言藝術(shù)轉(zhuǎn)換為視聽語言藝術(shù)成功與否的決定性環(huán)節(jié)，是其后整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要方案依據(jù)。 前期市場拓展在前期市場定位,我們將提出的品牌特許授權(quán)、項目合作開發(fā)、商業(yè)利益共贏的經(jīng)營模式。即以“某動畫”新形象原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)為核心價值，建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫作為品牌推廣和特許授權(quán)依據(jù)，同時，創(chuàng)意策劃系列投、融資經(jīng)營性項目，吸引投資者合作開發(fā)，最終，按照市場細(xì)分原則和市場經(jīng)濟規(guī)律實現(xiàn)商業(yè)利益共享共贏。而產(chǎn)品和品牌的商業(yè)信息與娛樂產(chǎn)品緊密結(jié)合，不分你我的營銷傳播形式，稱之為“品牌植入”。在未來的動畫道路上,特別是中國的動畫道路上,將成為新的贏利黃金點。有調(diào)查表明，美國2/3的影視業(yè)收入來自于增值部分，電視劇（主要電視網(wǎng)）有75％的資金來自植入式廣告；CTR一項市場研究報告亦顯示，中國本土近70%的收視觀眾不排斥植入式廣告，這意味著在影片中廣告植入將成為一種極富市場潛力的娛樂陽光產(chǎn)業(yè)。 　項目開發(fā)策略和動畫制作一、《金洲號》近期工作計劃為快速、有效地推進項目的運作，最大限度地集中有利資源，根據(jù)本項目的特點和實際情況，近期擬分如下三個階段來完成分段目標(biāo)：前期：2008年12月2009年6月以前；中期：2009年6月2009年9月以前；后期：2009年9月2010年1月以前。第一階段前期 2009年6月前這是本項目最至關(guān)緊要的一個階段。這一階段的任務(wù)完成與否，完成的質(zhì)量如何，都會直接影響到本項目的發(fā)展。本階段擬完成的分段目標(biāo)： 主要的動畫卡通形象塑造確定；動畫形象是整個項目的基石，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，核心中的核心，有沒有一個成功的、具備流行素質(zhì)的動畫形象，有沒有一個既有民族性征又具有全球通行特質(zhì)的、性格中既有十分突出的獨一無二的個性又有吸引普通人喜愛的一些性格通性的動畫形象，是左右一部動畫片能不能成功的決定性因素?？梢哉f，形象成不成功，決定了片子能不能成功；形象達到了多大的高度，決定了片子能夠達到多大高度；形象有多高，決定了產(chǎn)業(yè)鏈能夠走多遠。而且，根據(jù)整個項目的特質(zhì)，動畫形象還具有不可逆轉(zhuǎn)和無法彌補性。對動畫片的制作來說，一場一段哪怕是一兩個情節(jié)和故事稍有不足，都不足為患，可以修正調(diào)整，但是動畫形象就不行了，它是提綱挈領(lǐng)的，一旦確立，就如同車輪滾動，火箭點火，再也無法止步，日后即使發(fā)現(xiàn)了不足也無法調(diào)整，除非推倒重來。從這個意義上講，本階段這個任務(wù)不能完成，則整個項目必須相應(yīng)停緩。本任務(wù)又分解為三個：A、畫卡通的設(shè)計塑造。即形象的外在視覺傳達，通過美術(shù)、電腦設(shè)計制作來表現(xiàn)，動畫部門完成；B、物性格的形象塑造。即形象的內(nèi)在個性傳達，通過文學(xué)、社會學(xué)提煉來表現(xiàn)，策劃部門完成；C、以上兩個任務(wù)的社會公眾評測。時間緊，任務(wù)重。在如此短的時間內(nèi)，仍然要在通過內(nèi)部高層確認(rèn)后完成形象的公眾評測，而不是簡單的市場調(diào)查。獲得確切的傳播、認(rèn)知、美譽度數(shù)字，并據(jù)此調(diào)整。（注：此階段要密切注意來自播出及購片機構(gòu)的評測反饋。）假如沒有詳盡而有保證的細(xì)節(jié)計劃保障的話，本階段的這個任務(wù)幾乎可以稱為不可能完成的任務(wù)。 本任務(wù)的詳細(xì)階段計劃待擬定。本項目動畫形象的兩大必遵原則：A、國際化。具有高度的國際流通特性和喜愛度。B、衍生性。這個問題一定引起足夠重視，重視到甚至可以倒過來說為了衍生產(chǎn)品而設(shè)計形象也不為過。 動畫片的短片介紹片花制作完成；片花制作是動畫形象的延續(xù)、檢驗和匯總。是本動畫片的藍圖和風(fēng)向標(biāo)，代表著本片的最終水平。本任務(wù)分解：A、片花的內(nèi)容形式創(chuàng)意策劃，策劃部門會同動畫部門完成；B、片花的制作表現(xiàn)成片，動畫部門完成。；項目的實施方案，如同作戰(zhàn)計劃。要細(xì)致、科學(xué)，行之有效。在扎實而周全的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，通過廣泛而深入的討論，完成實施方案的編制并最終得到確定，作為自此之后的行動指導(dǎo)。方案包含：A、各階段目標(biāo)計劃。戰(zhàn)略性的；B、完成各階段目標(biāo)的計劃措施與周期。戰(zhàn)術(shù)性的。；如果說方案是項目的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方針，執(zhí)行力體系就是完成方案的保證體系?？v觀國內(nèi)未曾成功的動畫項目，要么是鼠目寸光為動畫而動畫，要么就是雖然考慮到了衍生產(chǎn)品卻沒有完整計劃，但是也有許多的項目開始也有能擺得上臺面光鮮耀眼的計劃，可最后還是逃脫不了失敗的命運，其中最關(guān)鍵的原因就是執(zhí)行力的問題。人才體系的配備及培養(yǎng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵部分。三個方面的人才吸納儲備：A、動畫方面；繼續(xù)加強動畫制作設(shè)計方面的人才培養(yǎng)及引進，目前人員僅夠滿足形象設(shè)計方面的需求，一旦開始動畫片內(nèi)容制作，需要大規(guī)模貯備人才準(zhǔn)備全面鋪開；B、文學(xué)策劃方面；需要引進文學(xué)及創(chuàng)意策劃方面的人才，協(xié)助及加強劇本的方面的創(chuàng)作之外，還需完成各類策劃選題即方案制定；C、市場發(fā)行方面；包含動畫片發(fā)行方面的專業(yè)人才，各類商業(yè)領(lǐng)域的廣告贊助市場人員，熟悉本項目的下游企業(yè)開發(fā)衍生產(chǎn)品的專業(yè)人才等。；根據(jù)中國古天文學(xué)和金洲號傳說演繹編寫動畫片劇本。這一階段應(yīng)該完成劇本創(chuàng)意構(gòu)思并進入劇本創(chuàng)作階段。本階段最后一個任務(wù)，也是最重要的任務(wù)之一，就是資金和設(shè)備的順利投入，這是項目如質(zhì)如量順利完成的保證?？删幹仆暾馁Y金投入預(yù)算及使用計劃。第二階段中期 2009年9月以前這是本項目的開花階段。產(chǎn)業(yè)鏈中的三個層次都開始呈交錯形態(tài)啟動。；主要動畫形象確定之后，在完善其他全部形象的基礎(chǔ)上進行動畫片制作，本階段完成動畫片內(nèi)容。該階段內(nèi)容的制作應(yīng)該完成全片的絕大部分設(shè)計，包括片中全部動畫形象的設(shè)定和出場，全片中幾乎絕大部分的情節(jié)鏈的解構(gòu)，全片主要場景的亮相及展開，等等。有了這一階段的成果，項目的發(fā)展就進入到了一個戴著保護傘的運行軌跡，后面的動畫片制作就相對進入一個流水線似的集團化生產(chǎn)流程。；A、制定品牌推廣及品牌戰(zhàn)略的方案；品牌戰(zhàn)略也是與動畫形象的衍生產(chǎn)品一樣，需要在前期就進行企劃并納入行動方案中的。一個幅員遼闊領(lǐng)域廣泛的“蜜里”王國能不能建立，品牌戰(zhàn)略思想的確定是至關(guān)重要的一個保證。B、完成并啟動宣傳計劃。；A、配合主要形象的社會公眾評測，在片花完成之后，發(fā)行部門進行購片機構(gòu)的意向性探詢；B、據(jù)此制定發(fā)行計劃；C、配合宣傳計劃的啟動，進行第一輪發(fā)行攻勢。；主題公園的籌備要開始啟動。A、公園的選址策劃勘測及其政府運作；B、公園的樣式及經(jīng)營模式策劃；C、公園的建設(shè)方案進入籌備；；衍生產(chǎn)品的啟動是一件繁雜的工程。A、首先要縷清項目中能涉及到的所有門類；B、通過市場調(diào)研和回收評估預(yù)測，從中選擇項目的目標(biāo)衍生產(chǎn)品門類；C、選定的目標(biāo)門類產(chǎn)品設(shè)計，確定哪些委托開發(fā)，哪些自主開發(fā)，哪些已有產(chǎn)品向生產(chǎn)廠家收取形象使用費；D、根據(jù)確定的不同產(chǎn)品的開發(fā)類型，分別聯(lián)絡(luò)、洽談目標(biāo)廠家；E、衍生產(chǎn)品專賣店的策劃準(zhǔn)備；F、包括但不限于上述內(nèi)容的衍生產(chǎn)品開發(fā)計劃書的制定；G、確定開發(fā)的卡通系列圖書的策劃啟動；；配合電視臺及其他播出媒體如網(wǎng)絡(luò)等的播出可進行一系列的互動經(jīng)營形式。A、看電影、電視中大獎；B、熱線搶答；C、短信互動；D、尤其重要的是，要策劃出一批能帶動衍生產(chǎn)品銷售的其他與觀眾互動的形式。第三階段后期 2010年1月前，進行三個層次交錯推進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，力爭使本項目成為以高質(zhì)量的動畫片播出為契機（質(zhì)量國內(nèi)首屈一指）、帶動各類衍生產(chǎn)品推出（國內(nèi)領(lǐng)先）、馬不停蹄策劃金洲號藝術(shù)品國際拍賣會，委托世界著名的蘇富比和佳士得兩間拍賣公司，最大限度的提升衍生品最高價值。催生衍生產(chǎn)品專賣店雨后春筍般在全國布局，并將此過程在國際上復(fù)制的一個龐大的動畫文化商業(yè)王國。策劃建設(shè)瓷器主題公園（以江西景德鎮(zhèn)為試點成功后可擴至我國十幾個有瓷器生產(chǎn)的省份）、并可將項目打造到國際上融資，在海外上市提上議事日程?？梢灶A(yù)計，本項目的推出必將成為國內(nèi)動畫及文化領(lǐng)域內(nèi)的里程碑。而我們的計劃，一定是為了這個目標(biāo)而促進的。二、市場計劃：從產(chǎn)品的形態(tài)上看，本項目本身包含了四個不同層次的產(chǎn)品市場：第一級，動畫片本身的播出市場；第二級，動畫片的文化類衍生產(chǎn)品，包括動畫片的音像制品、網(wǎng)絡(luò)點播及互動內(nèi)容、卡通及其他類別系列圖書；第三級，由動畫片形象所衍生的各類產(chǎn)品，包括服裝、玩具、文具、食品、飲料、兒童用品等和其它動畫片所不具備的藝術(shù)收藏品、高中低檔瓷器禮品，可以想到的類別幾乎都可以涵蓋；第四級，以動畫片卡通形象和內(nèi)容為主題的大型主題公園及游戲開發(fā)。根據(jù)國內(nèi)動畫市場目前的實際現(xiàn)狀和國際動畫行業(yè)一貫的成功經(jīng)驗，可知，動畫片制作其本身雖然是整個項目的基礎(chǔ)，但是在整個項目的市場回報份額中，動畫片節(jié)目的播出收益只占其中很小的一部分，根本無法與后兩者的巨大的市場收益相比?！督鹬尢枴讽椖克哂械膬?yōu)勢就在于，它不但在計劃的初期就把四個層次的產(chǎn)品開發(fā)運作作為一個整體來統(tǒng)籌考慮，同時，它完全具有開發(fā)衍生產(chǎn)品鏈條的基礎(chǔ)，和提供項目向無限延伸的一切可能性。三、合作計劃：任何一個企業(yè)單打獨斗都難以完成這樣一個全球性的巨大工程，因此，借力開發(fā)是其中的重要步驟。該項目將本著“互惠互利、資源共享、優(yōu)勢互補、利益共享”的原則，采取聯(lián)合開發(fā)、形象授權(quán)、代理營銷等形式與高品質(zhì)的衍生產(chǎn)品開發(fā)商攜手，開展動畫電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)工作，將“金洲號”項目做大做好為中國的民族品牌，使合作者同時贏得更大利益。聯(lián)合開發(fā)：利用我方與合作方的優(yōu)勢，共同確定開發(fā)項目。以聯(lián)合出資、按投入比例分成辦法運作。形象授權(quán)：以合理的費用將形象授權(quán)于合作方選定系列的項目開發(fā)。代理營銷：對