【總結(jié)】MBTI實(shí)例講解博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司BOTHWITZCONSULTING1BOTHWITSCONSULTINGMBTI簡(jiǎn)介?MB行為風(fēng)格測(cè)驗(yàn)是MBTI的中國(guó)版本;MBTI是近20年來(lái)世界上廣為使用的一個(gè)測(cè)驗(yàn)?用于考察參測(cè)人員在組織中的貢獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個(gè)體特征與潛力?屬
2025-02-12 19:56
【總結(jié)】職位評(píng)估客戶手冊(cè)ManualofBothwitzJobEvaluationSystem北京博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司2003年7月目錄第一部分 導(dǎo)言 3一. 關(guān)于職位評(píng)估 3二. 職位評(píng)估的意義 4三. 職位評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì) 4四. 關(guān)于本手冊(cè) 5第
2025-06-29 11:12
【總結(jié)】深圳中孚泰實(shí)業(yè)有限公司關(guān)鍵職位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)關(guān)鍵職位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)(修訂2)李鴻飛內(nèi)部資料注意保存深圳君合智聯(lián)管理顧問(wèn)公司中孚泰咨詢(xún)顧問(wèn)組2/71目錄中孚泰實(shí)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖..............................................................
2025-08-01 20:29
【總結(jié)】部門(mén)______________考核表SG-R-41A______年____月____日考核內(nèi)容:____________________________________________________________________________________________________________________
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】博思智聯(lián)BothwitzConsulting項(xiàng)目通報(bào)——關(guān)于項(xiàng)目啟動(dòng)期間工作安排收件人:三聯(lián)項(xiàng)目組(內(nèi)部)發(fā)件人:王茜抄送:日期:2002年9月27日編號(hào):Info-002請(qǐng)傳閱請(qǐng)回復(fù)請(qǐng)于日前書(shū)面簽批會(huì)議議題1.第一階段后續(xù)工作2.第二階段方案思路會(huì)議內(nèi)容一.第一階段后續(xù)工作(9月2
2025-06-29 22:30
【總結(jié)】新鄉(xiāng)連鎖店培訓(xùn)流程說(shuō)明培訓(xùn)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人:王杰時(shí)間參加人員地點(diǎn)內(nèi)容聯(lián)絡(luò)人8月16日8:00-9:00全體1、培訓(xùn)說(shuō)明2、賓戈游戲培訓(xùn)師9:00-15:00公司現(xiàn)狀介紹及前景規(guī)劃2、企業(yè)發(fā)展史3、企業(yè)文化李瑩15:00-18:001、光盤(pán):《激情跨越2001》光盤(pán):《三聯(lián)十五年》第一階段培訓(xùn)總結(jié)第二階段培訓(xùn)安排說(shuō)明8月
2025-04-07 20:45
【總結(jié)】客戶職位評(píng)估操作手冊(cè)博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司職位評(píng)估研發(fā)組目錄目錄 2導(dǎo)言 4評(píng)估規(guī)則 6技術(shù)原理 9因素釋義 13操作流程 33導(dǎo)言導(dǎo)言博思智
2025-07-07 13:08
【總結(jié)】人力資源經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng):人力資源經(jīng)理職位編號(hào):職位等級(jí):所在部門(mén):人力資源部工作地點(diǎn):填寫(xiě)日期:直接上級(jí)部門(mén):制定者:審核者:職位概要描述(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一
【總結(jié)】博 思 智 聯(lián)BothwitzConsulting備 忘 錄——收件人:王均豪總經(jīng)理抄 送:王均瑤總裁、王均金副總裁發(fā)件人:陳恨非時(shí) 間:2022年7月23日各位總裁、副總裁:首先感謝您在繁忙的工作中瀏覽這份文件。2002年1月6日至今,博思智聯(lián)在均瑤乳業(yè)的工作又進(jìn)行了2周的時(shí)間(詳見(jiàn)附件-薪酬管理實(shí)施細(xì)則、績(jī)效
2025-06-29 22:34
【總結(jié)】均瑤乳業(yè)股份公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司2001/12/29目錄第一部分原則與總論 3第二部分薪酬總額構(gòu)成 4第三部分職位評(píng)估及職位等級(jí)劃分 6第四部分薪值確定 7第五部分薪酬結(jié)構(gòu) 8第六部分薪酬等級(jí)進(jìn)入 10第七部分薪酬的發(fā)放 11
2025-04-22 23:12
【總結(jié)】新奧置業(yè)集團(tuán)職位說(shuō)明書(shū)討論稿2003年3月新奧置業(yè)職位說(shuō)明書(shū)(討論稿)目錄o總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)o規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理o內(nèi)部項(xiàng)目副總經(jīng)理o區(qū)域公司總經(jīng)理o本地項(xiàng)目部經(jīng)理o規(guī)劃開(kāi)發(fā)部經(jīng)理o經(jīng)營(yíng)管理部主任o營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理o人力資源部主任
2025-08-02 19:44
【總結(jié)】F:\其他\1客戶促銷(xiāo)方案行業(yè)研究報(bào)告客戶服務(wù)人員手冊(cè)制度改革方案行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目管理制度人力資源咨詢(xún)研究項(xiàng)目計(jì)劃績(jī)效考核管理手冊(cè)人員培訓(xùn)投資策略報(bào)告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目咨詢(xún)方案全套咨詢(xún)案客戶職位評(píng)估操作手冊(cè)博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司
2025-10-21 08:09
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想
2025-02-12 20:00
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問(wèn)有限公司1初步了解進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務(wù)選擇部分)、年度規(guī)劃與預(yù)算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭(zhēng)取獲得統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)與理解。為什么做課程目標(biāo)1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預(yù)算課程內(nèi)容2第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做
2025-02-12 19:55
【總結(jié)】工作分析調(diào)查問(wèn)卷職位名稱(chēng) 任職者姓名 性別 年齡 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 擔(dān)任本職位時(shí)間 所屬部門(mén) 直接主管 主管職位 1.工作的職責(zé)與任務(wù)列舉本職位的主要職責(zé)和任務(wù),完成各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比。以及在各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)上應(yīng)達(dá)到的結(jié)果。序號(hào)職責(zé)和任務(wù)所占百分比工作應(yīng)達(dá)到的基本要求
2025-06-26 10:01