【文章內(nèi)容簡介】 出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行處罰。新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在采用或?qū)嵤┣?，?xiàng)目工程部應(yīng)組織有關(guān)人員對其性能、技術(shù)指標(biāo)、工程實(shí)例等進(jìn)行充分的考察和論證后，寫出可行性研究報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）施工階段的質(zhì)量控制：工程部根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等情況，制定相應(yīng)控制工程質(zhì)量措施。工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理監(jiān)督施工單位在每個(gè)分部，分項(xiàng)工程施工前按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求對班組進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位施工單位應(yīng)編制施工方案交監(jiān)理、工程部審核，做到不交底不允許施工。上道工序驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)行下道工序施工，對不合格項(xiàng)堅(jiān)決要求整改，工程部負(fù)責(zé)整改后的驗(yàn)收，通過后才能進(jìn)入下道工序施工，并留有整改記錄。保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制、推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級裝飾設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。跟蹤隱檢（施工中）、預(yù)檢（施工前）、結(jié)構(gòu)（交工、竣工）驗(yàn)收。隱檢：要對部分分項(xiàng)工程的各道工序進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“三不放過”，做好隱蔽記錄并歸檔保存。隱蔽工程驗(yàn)收由監(jiān)理方負(fù)責(zé)，工程部進(jìn)行抽查，重要部位的分部、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收，如地下防水工程、樓、屋面防水工程，基礎(chǔ)等，現(xiàn)場工程師必須參加。① 地基與基礎(chǔ)工程：對于一般基礎(chǔ)，檢查槽底地質(zhì)、標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸；樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記錄。②鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度預(yù)埋件以及除銹、代用變更情況等。③焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊縫長度，焊縫外觀和焊接質(zhì)量等。④防水工程：檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)，做法和質(zhì)量情況、防水的質(zhì)量情況。⑤給排水管道檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗(yàn)防銹及預(yù)埋件情況。⑥暗配電氣線路：檢查位置、規(guī)格、標(biāo)高、防腐接頭等，對于電纜還要進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)、對于地線、避雷針等，還要進(jìn)行電阻試驗(yàn)等。⑦施工隊(duì)現(xiàn)場所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣（或試配），進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。預(yù)檢：確定下道工序的質(zhì)量而預(yù)先對本項(xiàng)目作檢查。①對原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進(jìn)場前進(jìn)行試檢驗(yàn)。②建筑物、構(gòu)筑物的定位線及引進(jìn)標(biāo)高。③建筑物基礎(chǔ)放線及標(biāo)高。④建筑物軸線及灰線。⑤各樓層放線及皮數(shù)桿。⑥模板的尺寸、標(biāo)高、支撐及預(yù)埋件等。⑦預(yù)制構(gòu)件及其安裝情況。⑧主要外管線溝道的走向，化糞池、檢查井的位置以及標(biāo)高、坡度等。⑨電氣工程的變電、配電位置、高低壓進(jìn)出品方向，電纜溝位置、標(biāo)高、尺寸、送電方向等。⑩設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：裝修前進(jìn)行一次全面檢查和評定，免留結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患、排除裝修障礙，主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。①外觀檢查主要檢查結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。砌體結(jié)構(gòu)的組砌方法、構(gòu)造柱斷面尺寸，樓梯及構(gòu)件的焊接質(zhì)量、混凝土質(zhì)量，重點(diǎn)檢查節(jié)點(diǎn)做法和質(zhì)量。②資料檢查主要包括：各種原材料試驗(yàn)記錄、土建施工試驗(yàn)記錄、構(gòu)配件出廠證明、隱檢、預(yù)檢記錄等四大項(xiàng)直接影響結(jié)構(gòu)工程的項(xiàng)目；同時(shí)對施工過程的有關(guān)記錄和如分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定記錄、土建施工記錄以及設(shè)計(jì)變更情況等。質(zhì)檢方法、手段、技術(shù)資料、成品保護(hù)要求。①質(zhì)檢方法：全數(shù)與抽數(shù)相結(jié)合。②質(zhì)檢手段：目測（看、摸、敲、照）和實(shí)測（靠、吊、量、套）并用。③督促施工、監(jiān)理技術(shù)資料整理歸檔，保證準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。④成品保護(hù)要提請重視實(shí)施“護(hù)”（提前保護(hù)）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。推行樣板制，先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板間、樣板結(jié)構(gòu)），經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。墻面、地面抹灰、涂料、裝飾及屋面、廚衛(wèi)間、外墻面鑲貼等必須先做樣板間，或樣板墻，經(jīng)監(jiān)理、工程部、總工及公司其它部門驗(yàn)收合格后，方可允許大面積施工。加強(qiáng)對質(zhì)量通病的防治與管理。①防水工程必須嚴(yán)格按《屋面防水工程技術(shù)規(guī)程》施工，做好蓄水或淋水試驗(yàn)，現(xiàn)場工程師必須親自參加檢查驗(yàn)收工作。②墻體工程應(yīng)注意拉結(jié)筋按規(guī)范要求設(shè)置，掌握好砂漿配合比，及頂層墻體嚴(yán)格設(shè)置防溫度裂縫拉結(jié)筋和附加構(gòu)造柱，避免墻體裂縫的出現(xiàn)。③門窗工程應(yīng)嚴(yán)把門窗進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，成品保護(hù)關(guān)和竣工驗(yàn)收關(guān)，杜絕門窗框斷裂、門窗框與墻體間填塞不實(shí)、開啟不靈活等質(zhì)量通病的發(fā)生。嚴(yán)把進(jìn)場材料驗(yàn)收關(guān)，工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位對施工單位的材料進(jìn)行檢查，查出廠合格證、質(zhì)量證明、產(chǎn)品說明及材料實(shí)體質(zhì)量，并監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位對進(jìn)場材料的取樣、送檢、復(fù)試按規(guī)范要求實(shí)施。合格后才能認(rèn)可，用于工程施工。對工程質(zhì)量事故，工程部應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，不許隱瞞，并組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)方判定可行的補(bǔ)救和整改措施報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并監(jiān)督整改。對相應(yīng)責(zé)任人給予處罰。駐工地工程師應(yīng)對施工各階段和各分項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，經(jīng)常巡視或旁站監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的執(zhí)行情況，要有很強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。若發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)操作或有經(jīng)檢驗(yàn)不合格情況，工程部應(yīng)及時(shí)下發(fā)《整改通知單》責(zé)成監(jiān)理單位下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，不整改或整改不力的，通過監(jiān)理單位下達(dá)停工通知，整改完畢達(dá)到要求后再復(fù)工；若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員對質(zhì)量控制不嚴(yán)或控制不當(dāng)，應(yīng)當(dāng)即書面通知監(jiān)理單位總監(jiān)進(jìn)行整改。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期組織工程部對所開發(fā)的工程進(jìn)行質(zhì)量抽查，檢查采取現(xiàn)場觀感、實(shí)測和資料檢查相結(jié)合的辦法。工程技術(shù)資料由工程部負(fù)責(zé)收集、整理和存檔，竣工后交公司企管部存檔。所在單位工程的分部、分項(xiàng)均按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定（評定），必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（消除不合格工程及無法修復(fù)的返工工程），多創(chuàng)優(yōu)良工程。制度控制：①圖紙的熟悉、審查和管理制度。②技術(shù)交底制度。③施工組織設(shè)計(jì)制度。④材料檢查和驗(yàn)收制度。⑤工程質(zhì)量檢查和試驗(yàn)制度。⑥工程技術(shù)檔案制度。⑦技術(shù)責(zé)任制度。⑧技術(shù)復(fù)核與審批制度。⑨建立實(shí)施質(zhì)量日記、現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度。（三）竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：工程竣工后，在施工單位驗(yàn)收合格后，工程部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位驗(yàn)收，合格后及時(shí)審查施工單位竣工驗(yàn)收技術(shù)資料與監(jiān)理單位技術(shù)資料，合格后上報(bào)市質(zhì)監(jiān)站，請市質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收備案。對查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理。項(xiàng)目工程部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。工程交工后，項(xiàng)目工程部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場計(jì)劃。工程質(zhì)量保修：建設(shè)工程的保修范圍和內(nèi)容，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定和合同的約定執(zhí)行。施工單位在提交竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)提交質(zhì)量保修書，保修書中應(yīng)明確保修范圍，期限和保修責(zé)任。第四章 安全管理體系一、安全施工目標(biāo)在整個(gè)施工期間，無重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故，按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)到“五無“工地標(biāo)準(zhǔn)，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故、無食物中毒。二、安全管理的一般規(guī)定項(xiàng)目工程部經(jīng)理做為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。項(xiàng)目工程必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要有完善的安全技術(shù)措施。利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，樹立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；＝?、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。施工場區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；周圍應(yīng)設(shè)排水溝，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時(shí)處理。三、安全監(jiān)控方案（措施）特殊工種要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，特殊工種人員資質(zhì)要向監(jiān)理和開發(fā)公司報(bào)審，不合格、不稱職人員監(jiān)理有權(quán)清退出場。施工現(xiàn)場要設(shè)置醒目的安全標(biāo)志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)生安全事故，施工單位必須報(bào)監(jiān)理、開發(fā)公司，并按照“三不放過”原則（不查清事故原因不放過；不查出事故責(zé)任人不放過，不使有關(guān)人受到教育不放過）進(jìn)行處理。腳手架搭設(shè)必須牢固，安全可靠。1）立桿地面要夯實(shí)，并要放置底座或墊木；2）腳手架要按規(guī)定與建筑物拉結(jié)牢固，并設(shè)防護(hù)欄桿和掛安全網(wǎng)；3）腳手板須滿鋪并固定牢固，不得有探頭板；4）高層建筑工程，要求全部封閉施工，施工腳手架的強(qiáng)度要經(jīng)過計(jì)算，要按照規(guī)定設(shè)置剪刀撐和加強(qiáng)桿；5）腳手架的搭設(shè)和拆除均要有安全措施，并報(bào)監(jiān)理、開發(fā)公司審核，腳手架搭設(shè)完畢后，要向監(jiān)理、開發(fā)公司報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。6）施工的樓面周邊的防護(hù)措施。，外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護(hù)措施，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)工作：1）“三寶”：安全帽：進(jìn)入工地必須佩戴安全帽；安全網(wǎng)：腳手架、電梯井等部位按規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，并在四周挑掛平網(wǎng)；安全帶：高空作業(yè)人員必須系安全帶。2）“四口”：樓梯口、電梯口要設(shè)防護(hù)欄桿；預(yù)留洞口要設(shè)防護(hù)蓋板；通道口要設(shè)防護(hù)棚；3）“五臨邊”：基坑周邊、樓層、陽臺(tái)、施工工作面、屋面周邊等要設(shè)臨邊防護(hù)。施工用電要求：1）施工單位臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 4688）的規(guī)定；2）臨時(shí)線路必須采用四線五相制架空或地埋敷設(shè)，并要求簡捷；3）必須做到”一機(jī)一閘一保護(hù)”，并要求刀閘器件完備無缺損；4）總配電箱位置要適當(dāng)，分配電箱的位置宜靠近用電機(jī)器及設(shè)施，配電箱要有防雨措施，并設(shè)開關(guān)箱，由專人負(fù)責(zé)；5）不準(zhǔn)私接亂拉線路，更不準(zhǔn)使用電爐等違反規(guī)定的電器。提升電梯司機(jī)必須持證操作，要有責(zé)任感，杜絕超載運(yùn)行，樓層卸料、上下人平臺(tái)要設(shè)防護(hù)欄桿。電梯上下要有明確的信號指示；提升電梯或塔吊進(jìn)場前要經(jīng)安全部門檢驗(yàn)合格，并向監(jiān)理、開發(fā)公司報(bào)驗(yàn)。安裝完畢，經(jīng)安全部門組織驗(yàn)收合格后方可使用。施工機(jī)具的安全操作必須執(zhí)行〈〈建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程〉〉（JGJ 3386）的規(guī)定，專人持證上崗操作，并懸掛操作規(guī)程牌，電動(dòng)機(jī)械要有良好的接地裝置；電鋸、鋼筋機(jī)械要有防護(hù)罩。施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時(shí)要制定安全措施，防火措施，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、安全預(yù)防預(yù)防高處墜落事故是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，扎實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，高處墜落的表現(xiàn)　?。?）臨邊作業(yè)高處墜落?！　∧_手架跟不上，；臨邊高處作業(yè)未系安全帶；油漆或其它工種在外架已拆除的窗口作業(yè)；建筑物之間的高層通道不設(shè)防護(hù)欄桿，地面上方未安裝防護(hù)棚?！　。?）洞口作業(yè)高處墜落?！　《纯谖醋鞣雷o(hù)；復(fù)式閣樓內(nèi)樓梯洞口未作防護(hù)?！　。?）采光井、電梯井高處墜落?！　‰娞菥疅o防護(hù)，采光井無防護(hù)造成高墜?！　。?）吊欄、接料臺(tái)高處墜落?！　〉踹\(yùn)長料時(shí)吊欄安全門被拆除，個(gè)人行為失誤，失足墜落；吊欄安全門拆除后未恢復(fù)，吊欄安全門聯(lián)鎖損壞，吊欄升上，安全門不回位，接料臺(tái)安全門無聯(lián)鎖裝置，工人誤操作。料臺(tái)無安全門，或安全門未關(guān)閉，都能引起高墜事故。　?。?）屋面施工高處墜落?！　∥菝媸┕o安全防護(hù)，作業(yè)人員不系安全帶，個(gè)人行為失誤，導(dǎo)致高處墜落。　?。?）挖孔樁或靜壓樁高處墜落?！　∪斯ね诳讟痘蜢o壓樁洞口無防護(hù)，防護(hù)不牢或防護(hù)被損壞，導(dǎo)致高處墜落?！　。?）攀登作業(yè)高處墜落?！　『喴椎哪_跳板不穩(wěn)定，安裝用的各種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢固，移動(dòng)式操作平臺(tái)重心偏離而倒塌?！　。?）違章行為的高處墜落?！　∵`章從外翻越單元與單元間墻，翻越墻頭，一個(gè)單元向另一個(gè)單元窗戶翻越，都是違章高墜的表現(xiàn)。　　高處墜落的原因　　根據(jù)《GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實(shí)施》危險(xiǎn)源的分類：可能發(fā)生意外釋放的能量危險(xiǎn)物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；導(dǎo)致能量和危險(xiǎn)源物質(zhì)約束/限制措施破壞失效的多種因素為第二類；第二類危險(xiǎn)源主要包括以下三種情形：　?。?）物的故障；（2）人的失誤；（3）環(huán)境因素。高處墜落事故屬于第二類危險(xiǎn)源，因此，高墜的原因應(yīng)從物的故障、人的失誤、環(huán)境因素三個(gè)方面來分析?！　。?）物的故障。　　高處作業(yè)的臨邊沒有防護(hù)，防護(hù)不嚴(yán)；腳手架未超出在建工程的形象進(jìn)度；洞口未作防護(hù)，或防護(hù)的強(qiáng)度不夠；防護(hù)不穩(wěn)固易移動(dòng)；吊欄式人貨電梯樓層出入口，未作防護(hù)，防護(hù)不嚴(yán)；電梯井（采光井）未按要求進(jìn)行內(nèi)、外（內(nèi)張網(wǎng)、外設(shè)門）防護(hù)；防護(hù)設(shè)備陳舊老化等等?！　。?）人的失誤?！　」芾砣藛T，心存僥幸，思想麻痹，對責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠。施工企業(yè)、施工現(xiàn)場什么制度都不缺，制度往往是寫在紙上，貼在墻上，就是未落實(shí)到行動(dòng)上。　　違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為是禍?zhǔn)?。綁扎高柱子鋼筋，無防護(hù)措施未系安全帶導(dǎo)致墜落，木工邊模無可靠的立足點(diǎn)而墜落。　 工人的操作失誤也是主要原因之一。　　注意力不集中，不注意周邊環(huán)境誤進(jìn)入危險(xiǎn)部位?！　」芾矸矫娴娜毕荨Ｈ缰贫纫?guī)程不健全，未對工人進(jìn)行教育、交底，安全檢查制度不落實(shí)，對查出的隱患未及時(shí)整改，放任自流，僥幸心理也是發(fā)生高墜的主要原因?！　。?）環(huán)境因素?！　∽鳂I(yè)使臨邊洞口，操作平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施受到自然腐蝕，人為損壞頻率增加，隱患也隨之增加，強(qiáng)風(fēng)、高溫、高寒，雨雪天氣，夜間作業(yè)等環(huán)境也是產(chǎn)生高墜的原因所在?！　☆A(yù)防高墜事故的對策　　高墜事故的表現(xiàn)多種多樣，原因也是千差萬別的，但是，它們也是有一定規(guī)律的，是完全可以預(yù)防的，預(yù)防高墜應(yīng)從以下幾方面著手：　?。?）把法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定等落實(shí)到實(shí)處?！　∥覈杨C布了《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，針對高墜頻發(fā)的安全生產(chǎn)形勢，建設(shè)部2003年出臺(tái)了《建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》，所以治理高墜，重點(diǎn)是“三抓落實(shí)”，即“一抓標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、二抓規(guī)范的落實(shí)、三抓制度的落實(shí)”。切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，特別是要把安全的檢查制度、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！　。?）加大事故處理成本，對責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任一追到底?！　〔粌H要追究施工單位的責(zé)任，而且要追究監(jiān)理單位、以及相關(guān)部門的責(zé)任。　?。?）嚴(yán)把技術(shù)措施關(guān)　　落實(shí)“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶防護(hù)措施。進(jìn)入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占的下方必須設(shè)安全網(wǎng)?！　÷鋵?shí)好“四口”防護(hù)措施。凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口必須設(shè)圍欄或蓋板；在建施工建筑物所有出入口必須搭設(shè)防護(hù)棚?！　÷鋵?shí)“五臨邊”防護(hù)措施。在施工過程中，尚未安裝的陽臺(tái)周邊無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、?！　?yán)把“架子關(guān)”。對架子的材質(zhì)、欄護(hù)、上下、連結(jié)、懸挑、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)?！　〖訌?qiáng)屋面、天棚的防護(hù)措施。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險(xiǎn)，稍踏偏楞木，就會(huì)墜落傷亡。因此，凡在此上操作，必須在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等措施?！　∈┕さ臉敲嬷苓叺姆雷o(hù)措施。，外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護(hù)措施，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。　　安裝用的梯子、操作平臺(tái)必須牢固。第五章 進(jìn)度管理體系一、工期目標(biāo)管理原則根據(jù)開發(fā)公司和承包單位正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)；總承包單位依據(jù)“合同”工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)；經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核通過的承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年/季/月實(shí)施計(jì)劃。二、進(jìn)度控制一般規(guī)定進(jìn)度控制是指對工程實(shí)施階段的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等進(jìn)行計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直至工程項(xiàng)目竣工、交付使用的過程。項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。項(xiàng)目工程部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包單位所做的施工組織設(shè)計(jì)。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí)。項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)，亦可按年、季、月計(jì)劃期分解為時(shí)間目標(biāo)。全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。三、進(jìn)度監(jiān)控方案（措施）工程開工前，工程部應(yīng)審查經(jīng)監(jiān)理單位審核后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)公司總工審查，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)《審查意見通知單》，由監(jiān)理單位批準(zhǔn)并監(jiān)督施工單位組織實(shí)施。工程部應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在施工前檢查施工單位的準(zhǔn)備情況和監(jiān)理單位的落實(shí)情況以避免返工現(xiàn)象。工程部應(yīng)現(xiàn)場巡視、檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并做好工程進(jìn)度記錄。工程部要制定工程進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)并隨時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)，逐點(diǎn)檢查落實(shí)情況并及時(shí)書面向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況及需協(xié)調(diào)