各部門環(huán)節(jié)人員工作職責(編輯修改稿)
2024-08-30 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 給公司各相關部門。 合同付款方式的要求按期向客戶匯報工程進度，配合施工員做好工程款收取工作。三、后期服務階段竣工驗收通過后，配合客戶服務中心工作。建立回訪制度，與客戶經(jīng)常聯(lián)系，樹立公司良好的售后服務形象，為進一步開拓業(yè)務打好扎實的基礎。四、其他積極組織策劃回訪，每月XX日員工大會，XX日經(jīng)營工作會議及各種培訓活動。參與公司各種展銷活動的宣傳、企劃及安排。服從公司總助的直接領導。設計中心設計師工作職責一、服從公司領導常務副總的直接領導，遵守公司、部門的一切規(guī)章制度。二、直接接受公司市場部及各部門業(yè)務信息的設計、預算、客戶洽談等工作，接受部門經(jīng)理、常務副總圖紙審核。三、建立時間、效率觀念，遵守客戶及提供信息者的時間要求，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成，樹立設計師誠信觀念。四、做好系統(tǒng)的圖紙設計要求具備：目錄、設計說明、材料使用一覽表、平面圖、立體圖、節(jié)點圖、效果圖（根據(jù)需要）、水電施工圖、施工竣工圖（根據(jù)需要），做好圖紙預算的簽字工作，并填寫設計規(guī)范評定表，交財務部存檔。五、根據(jù)公司企劃促銷要求，參加各類宣傳、展銷等工作及市場部組織設點活動。六、在設計中，要求拓寬思路并要有創(chuàng)新，努力設計出具有時代感的設計作品，在不違反原建筑設計或國家有關政策前提下，盡量滿足客戶的要求和建議。七、向工程部、施工員做好圖紙、預算、用材及客戶要求等系統(tǒng)的交底工作，并解決施工中存在的各種問題，包括設計圖紙更改與現(xiàn)場施工密切配合等。八、接受公司對本中心設計師的各項培訓和業(yè)績考核，設計中心每月召開1次研討會，由中心經(jīng)理負責主持，并邀請有關人員參加。九、遵守國家有關政策法規(guī)、設計規(guī)范和規(guī)范標準要求，保證設計施工的安全性。十、設計中心一切設計專利歸公司所有，未經(jīng)公司許可，所有作品、預算不準外流。設計規(guī)范評定表年 月 日客戶姓名地址建筑面積圖紙編號圖紙名稱數(shù)量圖紙編號圖紙名稱數(shù)量01設計目錄07節(jié)點圖02設計說明08水路圖03材料一覽表09電路圖04平面圖10弱電圖05立面圖11效果圖06剖面圖12竣工圖（套）說明：要求注明圖號，平面圖為頂點和地平面；立面圖剖面圖：具有物體、工藝要素必須畫，節(jié)點圖包括：門套、窗套、家具、平頂造型等，單位工程裝飾配備竣工圖。效果圖根據(jù)需要另定。設計師自評 簽名：設計部負責人評 定 簽名：工程部評定常務副總評定 簽名：預算員工作職責一、服從公司常務副總的直接領導的宏觀調控，遵守公司、部門規(guī)章制度。二、負責洽談并簽訂客戶合同，樹立全局觀念，確保項目預算準確率達到98%以上，確保公司合理的毛利率。三、負責項目內(nèi)控與施工員洽談分析，并報常務副總審核。四、建立并完善公
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