關(guān)于紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)運行情況的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-30 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機構(gòu)對駐在單位的業(yè)務不熟悉，在缺少規(guī)范指引的情況下，缺乏有效的監(jiān)督手段。三是區(qū)紀委與派駐機構(gòu)的業(yè)務聯(lián)系機制不完善。新任紀檢組長、副組長對紀檢監(jiān)察業(yè)務不夠熟悉，區(qū)紀委業(yè)務指導、業(yè)務支持不到位。派駐機構(gòu)工作匯報未形成制度。（四）監(jiān)察室設置不規(guī)范。目前，我區(qū)僅對黨政部門派駐紀檢組，沒有派駐監(jiān)察室。各單位監(jiān)察室的設立不統(tǒng)一、不規(guī)范，有的單列設置為內(nèi)設科室，有的加掛在其他科室內(nèi)，有的未經(jīng)編委核準，不符合機構(gòu)編制管理規(guī)定。從調(diào)研掌握的情況來看，部分派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)的工作量未臻飽和，其駐在單位設立監(jiān)察室的必要性還有待進一步研究。三、關(guān)于進一步做好派駐機構(gòu)工作的幾點思考目前全國各地實行的紀檢監(jiān)察派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理主要有三種模式：（系統(tǒng)）派駐；；，分片派駐和直接派駐兩種方式根據(jù)實際情況結(jié)合運用。無論哪種模式，組織人事關(guān)系、后勤保障都是影響派駐機構(gòu)能否充分發(fā)揮作用的重要因素。分片派駐通常將組織人事關(guān)系、后勤保障歸口紀委（監(jiān)察局）統(tǒng)一負責，直接派駐則通常放在駐在單位。分片派駐的長處在于監(jiān)督者與被監(jiān)督者涇渭分明，避免了角色沖突造成監(jiān)督失靈，不足之處在于派駐機構(gòu)游離于被監(jiān)督單位工作業(yè)務之外，監(jiān)督的直接性、及時性受到限制。直接派駐則恰恰相反，派駐機構(gòu)與駐在單位的關(guān)系較難把握，過于緊密則影響監(jiān)督效果。我區(qū)的派駐機構(gòu)工作處于兩難境地：分片派駐的，游離于被監(jiān)督單位之外，在工作機制不完善的情況下，工作無處著手；直接派駐的，過度涉入駐在單位工作業(yè)務，產(chǎn)生“裁判員”與“運動員”的角色沖突。但是在我區(qū)黨政機構(gòu)大部制改革、簡政強鎮(zhèn)事權(quán)改革的大背景下，混合方式派駐無
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1