共享項目商業(yè)實施計劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時后期投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。Keypoint 2：游客使用的轉(zhuǎn)化率 措施1：所投入的產(chǎn)品，迎合游客需求，吸引游客重復(fù)使用； 措施2：推廣期間分時段進行免費（首次及定期），VIP客戶推送等； 措施3：“渴了么”APP體驗送優(yōu)惠的旅游服務(wù)（食住行）； 措施4：聯(lián)合商業(yè)推廣，粉絲用戶導(dǎo)流。Keypoint 3：游客使用“渴了么”APP的活躍度 措施1：每天簽到送好禮； 措施2：“渴了么”APP定期推送旅游信息和故事； 措施3：增加旅游論壇版塊；措施4：定景區(qū)無限制使用，游客在景區(qū)內(nèi)會多頻次使用APP。 商業(yè)模式： 、定位及規(guī)劃 項目的主要商業(yè)模塊： 共享業(yè)務(wù)； 廣告運營； 資金池運作； 旅游服務(wù)； APP特產(chǎn)商城。 “水”共享新模式，先期專注景區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)開展，服務(wù)景區(qū)建設(shè)“渴了么”驛站工程； 固定式“渴了么”凈水設(shè)備入駐5000家A級以上景區(qū)（其中1500多家高星景區(qū)做到70%以上覆蓋）； 創(chuàng)造和引導(dǎo)游客的租賃需求，將租賃產(chǎn)品的體驗做到極致； 景區(qū)價格親民； APP商城，銷售所投放的租賃產(chǎn)品和景區(qū)及周邊的特產(chǎn)； “渴了么”后期規(guī)劃輻射到人口聚集區(qū)及輸出到國外，相應(yīng)國家一帶一路政策。 “人有我優(yōu)”，提供景區(qū)門票購買服務(wù)，通過租金分成等方式與景區(qū)進行戰(zhàn)略合作，在門票折扣上做到更低價以吸引游客使用；“人有我有”，與景區(qū)服務(wù)商和B2B運營商（如鏈景、票管家、攜程等）合作，提供其他旅游服務(wù)項目（購買車票機票、預(yù)訂酒店、旅游攻略、景區(qū)講解和翻譯、周邊生活圈等） 業(yè)務(wù)規(guī)劃： ：“渴了么”凈水設(shè)備由公司根據(jù)景區(qū)的面積及客流量定點投放，景區(qū)負責(zé)管理和簡單維護（如通水、接電等）； ：共享所獲得的收入公司與景區(qū)按照8：2的分成。 ： 游客通過掃產(chǎn)品上的二維碼下載注冊“渴了么”APP成為會員（普通、景區(qū)通、VIP）； 掃碼支付進行使用，計費標準：每杯、全景區(qū)暢飲、全年度暢飲； 廣告運營： ：產(chǎn)品上增加LED流動廣告位、水杯固定廣告位、APP廣告； ：廣告的運營由第三方公司負責(zé)，如分眾傳媒等，公司收取廣告攤位的費用；APP廣告由公司相應(yīng)部門直接負責(zé)。 ：精準人群定位；大流量高頻次廣告展示；千萬級APP日活數(shù)量。 ：VIP游客資金、APP商城收入、其他旅游服務(wù)收入；億元/月的資金池規(guī)模。 ：景區(qū)門票、酒店預(yù)訂、車票機票預(yù)訂、旅游攻略、景點解說及翻譯、景區(qū)周邊生活圈、特產(chǎn)商城等。五、盈利預(yù)測第一年投放：500家高星景區(qū)盈利預(yù)測 景區(qū)分類及數(shù)量：
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