共享項目商業(yè)實施計劃書(文件)
【正文】 考慮到景區(qū)的管理，產(chǎn)品在景區(qū)內(nèi)的共享采用定點驛站的方式呈現(xiàn)，在一定距離內(nèi)設(shè)定。 項目Keypoint及相應(yīng)措施：Keypoint 1：景區(qū)的配合度 措施1：國家旅游總局公關(guān)確定“智慧景區(qū)”共享服務(wù)的大方向； 措施2：景區(qū)微乎投入（專人管理和維護(hù)）可獲得豐厚回報； 措施3：“渴了么”APP聯(lián)合推廣景區(qū)活動，游客導(dǎo)流； 措施4：幫助景區(qū)就現(xiàn)有的租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)升級，同時后期投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 “水”共享新模式，先期專注景區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)開展，服務(wù)景區(qū)建設(shè)“渴了么”驛站工程； 固定式“渴了么”凈水設(shè)備入駐5000家A級以上景區(qū)（其中1500多家高星景區(qū)做到70%以上覆蓋）； 創(chuàng)造和引導(dǎo)游客的租賃需求，將租賃產(chǎn)品的體驗做到極致； 景區(qū)價格親民； APP商城，銷售所投放的租賃產(chǎn)品和景區(qū)及周邊的特產(chǎn)； “渴了么”后期規(guī)劃輻射到人口聚集區(qū)及輸出到國外，相應(yīng)國家一帶一路政策。 ：VIP游客資金、APP商城收入、其他旅游服務(wù)收入；億元/月的資金池規(guī)模。 旅游旺季期間高星景區(qū)月旅游人次：高星景區(qū)年旅游人次平均在300萬人次，平均一個月是25萬次；旺季期間按照30萬次/月計算。預(yù)估客流300萬人次以上，投入測算按30臺計算。1 廣告運(yùn)營盈利預(yù)測（略）1 “渴了么”APP商城盈利預(yù)測（略） 1整體盈利預(yù)測：第一年10億、第二年20億、第三年30億，三年盈利60億。預(yù)測預(yù)算費(fèi)用為：885萬。 設(shè)備安全 對策：選擇封閉式的景區(qū)，共享利潤，強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù)機(jī)制； 對策：只要有條件的景區(qū)，均采用驛站方式，強(qiáng)化保護(hù)； 對策：后臺管控，有效保證水質(zhì)安全。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。 資金:公司資金匱乏，要滿足快速發(fā)展，資金需求較大；對策:吸引企業(yè)、政府的贊助和投資，開源節(jié)流、精簡機(jī)構(gòu)。，預(yù)算費(fèi)用80萬；（10家）的產(chǎn)品（300臺）和設(shè)備的研發(fā)費(fèi)用，預(yù)算為設(shè)備投入195萬，設(shè)備研發(fā)費(fèi)用100萬；合計投入：295萬。 啟動資金1000萬，第一階段投入20家景區(qū)。 產(chǎn)品成本按原5000元/臺測算，安裝成本按100
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1