【正文】 用一些事情，總會(huì)看清一些人。 初級(jí)測(cè)算用戶付費(fèi)：首次免費(fèi)，；新注冊(cè)用戶保守測(cè)算使用二次。Keypoint 2：游客使用的轉(zhuǎn)化率 措施1：所投入的產(chǎn)品，迎合游客需求，吸引游客重復(fù)使用； 措施2：推廣期間分時(shí)段進(jìn)行免費(fèi)（首次及定期），VIP客戶推送等； 措施3：“渴了么”APP體驗(yàn)送優(yōu)惠的旅游服務(wù)（食住行）； 措施4：聯(lián)合商業(yè)推廣，粉絲用戶導(dǎo)流。 從景區(qū)類型來看，2015年5A級(jí)自然景觀類景區(qū)數(shù)量達(dá)104家；從區(qū)域分布來看，華東地區(qū)旅游資源豐富，5A景區(qū)占比達(dá) %，為七大區(qū)域之首。 太湖游客以6038萬人次位居榜首，桂林漓江、富春江、南京中山陵游客均超過3000萬人次。 什么可以共享？ ： 精準(zhǔn)營銷開啟共享新時(shí)代！民以食為天，食以水為先！共享生命之“水”！通過“水”的共享可延展旅游相關(guān)產(chǎn)品。五、盈利預(yù)測(cè)第一年投放：500家高星景區(qū)盈利預(yù)測(cè) 景區(qū)分類及數(shù)量： 封閉式高星高流量景區(qū)約有500家； 后續(xù)大型游樂場(chǎng)，歡樂谷、迪斯尼、歡樂世界、海洋公園等。 資金:公司資金匱乏，要滿足快速發(fā)展，資金需求較大；對(duì)策:吸引企業(yè)、政府的贊助和投資，開源節(jié)流、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。預(yù)測(cè)預(yù)算費(fèi)用為：885萬。 ：VIP游客資金、APP商城收入、其他旅游服務(wù)收入；億元/月的資金池規(guī)模。景區(qū)現(xiàn)狀目前景區(qū)內(nèi)的租賃，主要是觀光自行車、游船，目前絕大多數(shù)景區(qū)無其他方便游客觀光的產(chǎn)品（適合山區(qū)景點(diǎn)的、給老人小孩的、方便游客隨時(shí)休息的等等）；絕大多數(shù)景區(qū)內(nèi)的租賃方式還是傳統(tǒng)的交押金收押金條的方式，景區(qū)租賃排隊(duì)是常態(tài)；景區(qū)內(nèi)的共享產(chǎn)品是潛力巨大的市場(chǎng)，好玩想試試的產(chǎn)品+移動(dòng)互聯(lián)的便利，是引爆這個(gè)市場(chǎng)的雙擎。國家旅游局預(yù)計(jì)，同比增長(zhǎng)10%；，%。 5A級(jí)自然景觀104家。 商業(yè)模式： 、定位及規(guī)劃 項(xiàng)目的主要商業(yè)模塊： 共享業(yè)務(wù)； 廣告運(yùn)營； 資金池運(yùn)作； 旅游服務(wù)； APP特產(chǎn)商城。 市場(chǎng)規(guī)模：實(shí)現(xiàn)規(guī)模5000個(gè)景區(qū)實(shí)現(xiàn)收入三年60億市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)流量APP5000萬盈利預(yù)測(cè)表：高星景區(qū)（家）客流量人次（萬）客流量轉(zhuǎn)化直接使用收入（元）產(chǎn)品投入（元）安裝投入+維護(hù)投入（元）投入數(shù)量（臺(tái)）投入成本（萬）第一期直接收入備 注單景區(qū)30020%（底線值）50001000+500計(jì)：15003018底線值保守測(cè)算，與景區(qū)分成后直接收入為4