共享項(xiàng)目商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 如分眾傳媒等，公司收取廣告攤位的費(fèi)用；APP廣告由公司相應(yīng)部門直接負(fù)責(zé)。 產(chǎn)品成本按原5000元/臺(tái)測(cè)算，安裝成本按1000元/臺(tái)測(cè)算，年度維護(hù)成本按500元/臺(tái)。，預(yù)算費(fèi)用80萬(wàn)；（10家）的產(chǎn)品（300臺(tái)）和設(shè)備的研發(fā)費(fèi)用，預(yù)算為設(shè)備投入195萬(wàn)，設(shè)備研發(fā)費(fèi)用100萬(wàn)；合計(jì)投入：295萬(wàn)。 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。 設(shè)備安全 對(duì)策：選擇封閉式的景區(qū)，共享利潤(rùn)，強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù)機(jī)制； 對(duì)策：只要有條件的景區(qū)，均采用驛站方式，強(qiáng)化保護(hù)； 對(duì)策：后臺(tái)管控，有效保證水質(zhì)安全。1 廣告運(yùn)營(yíng)盈利預(yù)測(cè)（略）1 “渴了么”APP商城盈利預(yù)測(cè)（略） 1整體盈利預(yù)測(cè)：第一年10億、第二年20億、第三年30億，三年盈利60億。 旅游旺季期間高星景區(qū)月旅游人次：高星景區(qū)年旅游人次平均在300萬(wàn)人次，平均一個(gè)月是25萬(wàn)次；旺季期間按照30萬(wàn)次/月計(jì)算。 “水”共享新模式，先期專注景區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展，服務(wù)景區(qū)建設(shè)“渴了么”驛站工程； 固定式“渴了么”凈水設(shè)備入駐5000家A級(jí)以上景區(qū)（其中1500多家高星景區(qū)做到70%以上覆蓋）； 創(chuàng)造和引導(dǎo)游客的租賃需求，將租賃產(chǎn)品的體驗(yàn)做到極致； 景區(qū)價(jià)格親民； APP商城，銷售所投放的租賃產(chǎn)品和景區(qū)及周邊的特產(chǎn)； “渴了么”后期規(guī)劃輻射到人口聚集區(qū)及輸出到國(guó)外，相應(yīng)國(guó)家一帶一路政策。 景區(qū)共享要素： 考慮到景區(qū)的管理，產(chǎn)品在景區(qū)內(nèi)的共享采用定點(diǎn)驛站的方式呈現(xiàn)，在一定距離內(nèi)設(shè)定。人文景觀：主要指歷史文化、宗教文化等為主要資源特色的旅游景區(qū)，包括文博院、館、寺等。游客數(shù)量超過(guò)2000萬(wàn)人次國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)有7個(gè)，游客數(shù)量超過(guò)1000萬(wàn)人次的國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)有20個(gè)，游客數(shù)量500萬(wàn)人次以上的國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)有44個(gè)。] 項(xiàng)目創(chuàng)始人：袁浩 2017年7月12日目 錄 公司概述二、項(xiàng)目名稱與概要 市場(chǎng)背景 旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況及分析 5A級(jí)景區(qū)區(qū)域分布 項(xiàng)目分析 新模式創(chuàng)造新市場(chǎng) 為什么可以共享
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