伴婚求婚創(chuàng)意策劃公司創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-08-29 23:34 本頁面
【文章內容簡介】 推廣促銷：開業(yè)初期，我們的首要目標是打入市場，在婚慶行業(yè)穩(wěn)住腳。以推廣創(chuàng)意求婚的新概念為主，開展各式各樣的促銷活動。開業(yè)時，向周邊的群眾派發(fā)小禮物，同時要加帶本店的宣傳小冊子和消費時用的打折卡，準新人進店還有不一樣的優(yōu)惠。對首批客戶，在各項業(yè)務的消費給予一定的折扣，在服務質量方面不能打折扣，盡量做到最好?？蛻舻囊恍┏善罚缁榧啍z影，可以借以宣傳。人員推銷：公司的業(yè)務人員進行一對一的宣傳。向客戶詳細的介紹公司的產品和服務，使客戶對公司更清晰的認識，尤其是我們的新業(yè)務創(chuàng)意求婚。媒介宣傳：利用報紙、雜志、廣播、電視、網絡等媒體，以廣告、報道的形式進行宣傳，選擇比較受年輕人喜歡的雜志和目前比較火的相親網站，如珍愛網、百合網等等。 贊助或參與和家庭婚姻有關的社會公益活動。 在特殊的節(jié)日如七夕、圣誕，與電視、網絡等媒體聯(lián)合招募新人，舉行集體婚禮。 參與行業(yè)聚會，進行相關的輿論調查，從而改進或更新服務內容?；閼c行業(yè)的特殊法律條例 首次明確婚慶公司制作的婚禮音像制品應保證質量，并在規(guī)定的時間內交付客戶，交付的同時應將錄制過程中的所有原始資料一并交付顧客。 在安全措施方面有規(guī)定，要求婚慶服務機構在提供服務過程中，應采取有效措施，保證安全，防止各類事故的發(fā)生。同時，婚慶公司在婚禮中使用的車輛應確保機械運轉正常，安全行駛，并應保證彩車輛干凈整潔。另外，婚慶上使用的噴霧劑應嚴格安全操作等。有婚紗業(yè)務的應設有專門的婚紗試衣間，婚紗須安全衛(wèi)生。 在經營場所內公示服務項目、服務人員，并明確收費標準。 婚慶服務機構必須具備婚姻慶典服務的資質許可。 從事婚慶禮儀服務的人員應可持有相關執(zhí)業(yè)資格證書。大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 大學畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10%(出資額不低于3萬元)，1年內實繳注冊資本追加到50%以上，余款可在3年內分期到位。 政府人事行政部門所屬的人才中介服務機構，免費為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關手續(xù))2年；提供免費查詢人才、勞動力供求信息，免費發(fā)布招聘廣告等服務；適當減免參加人才集市或人才勞務交流活動收費；優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓、測評服務。 根據(jù)創(chuàng)辦公司所屬行業(yè)，可享有不同的稅收優(yōu)。6．服務制作管理服務設備：電腦、掃描儀、麥克風、音響、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝影機、打印機、復印機等。服務要求：（1）任何業(yè)務都要簽訂服務訂單。（2）每單業(yè)務必須有完整的手續(xù)，合同、策劃書交財務備案。（3）服務訂單填寫內容詳細，字跡清楚（包括客戶姓名、聯(lián)系電話、地址、所要求服務內容、應付金額及預付金額等），客戶的特殊要求（如鮮花種類、數(shù)量、氣球擺置的造型等）。（4）全體員工團結一致，服務到位，講求盡職盡責，服務態(tài)度熱情真誠。實行全面質量管理。人員：高素質的員工，定期的員工服務培訓，對待客戶真誠服務，各盡其職。設備：一定數(shù)量的高檔服務設備，定期檢修，保證一切設備的正常運作。材料：嚴控服務材料的質量，從源頭上保證高質量。技術：成熟的服務技術，并不斷改進創(chuàng)新。環(huán)境：創(chuàng)造良好的公司內部文化。標準：制定服務標準，嚴格把關。7．管理體系公司性質：有限責任公司公司設立總監(jiān)、人事部、財務部、策劃部、業(yè)務部，并設有服務顧問等。總監(jiān)：總監(jiān)為公司最高行政管理領導人，對公司企業(yè)全局業(yè)務全面負責。人事部：受總監(jiān)委托，行使對公司人事，勞動工資管理權限，并擔任執(zhí)行公司規(guī)章制度，管理規(guī)程及工作指令的義務。并且負責對公司人事過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、培訓、考核評比的專職管理，對所承擔的工作負責。財務部：受總監(jiān)委托，行使對公司財務會計工作全過程的管理權限，并承擔報告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。并且負責對公司會計核算管理、財務核算管理，公司經營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、協(xié)調和指導的專職管理部門，對所承擔的工作負責。策劃部：受總監(jiān)委托，行使對公司服務的經營策劃過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度的工作。并且負責對公司服務價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、協(xié)調、服務的專職管理部門。業(yè)務部：受總監(jiān)委托，行使對公司接收業(yè)務過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度的工作。并且負責對公司接收服務過程中各環(huán)節(jié)實行監(jiān)督的專職管理部門。一個公司要在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟，就應該在產品服務質量上精益求精。正是抱著這種理念，我們堅持‘低成本，高質量’，所有的流程在交付顧客前都要層層把關，始終堅持顧客的要求至上，因為我們的服務是一種人性化的服務，在設計的每個階段，我們的設計人員都要做到及時與客戶保持溝通和交流，使顧客滿意。作為一個自行創(chuàng)業(yè)、力爭迅速占領市場的公司，必須具有團隊精神。我們公司屬于小組創(chuàng)業(yè)形式，小組由志同道合、合作默契的五位同學組成，因此大家在工作中求同存異，步調一致。對于公司員工，我們要求他們同樣具備團隊精神的三要素，即“自主性、思考性、合作性
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