【總結(jié)】供應(yīng)商審核檢查表供應(yīng)商名稱審核日期公司地址報(bào)告編號(hào)審核員供應(yīng)商代表不符合項(xiàng)的回
2025-06-30 18:27
【總結(jié)】擬制人:擬制日期:審批人:批準(zhǔn)日期:版本: 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查評(píng)分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評(píng)分匯總表模塊評(píng)審項(xiàng)目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率(%)1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計(jì)開發(fā)控制
2025-06-30 18:12
【總結(jié)】JL-08-197二方審核檢查表()項(xiàng)目過 程 要 求記錄得分1原材料/供方是否由已認(rèn)可的且有質(zhì)量能力
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】供應(yīng)商過程、產(chǎn)品監(jiān)督檢查表序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目分值得分備注1標(biāo)準(zhǔn)文件管理1、有無轉(zhuǎn)化后圖紙、《供貨技術(shù)協(xié)議》、工程管理圖、有無《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)事》、《檢驗(yàn)基準(zhǔn)書》全有22、圖紙、《供貨技術(shù)協(xié)議》、工程圖紙、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書》、《檢驗(yàn)基準(zhǔn)書》之間有無矛盾《標(biāo)準(zhǔn)要求、檢查方法、測(cè)定工具、檢查頻次》23、有無變更管理文件規(guī)
2025-06-30 18:06
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請(qǐng)?jiān)诒疚募牡谖屙?yè)上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請(qǐng)簽好姓名和日期后把第六頁(yè)也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中,供應(yīng)商商需要說明為檢測(cè)缺陷(防錯(cuò)裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】華能國(guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)入圍申請(qǐng)須知按照華能國(guó)際電力股份有限公司(下稱“華能國(guó)際”)統(tǒng)一部署,華能國(guó)際將于近日開展公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的納新工作,以豐富公司采購(gòu)資源,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請(qǐng)有意加入華能國(guó)際公司級(jí)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請(qǐng)的填報(bào):一、入圍申請(qǐng)1、登陸華能國(guó)際電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址:,查閱平臺(tái)相關(guān)信息,下載“華能國(guó)際公司級(jí)供
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】第五章?供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】沃爾瑪?shù)墓?yīng)商管理沃爾瑪(Wal—Mart)公司是全世界零售業(yè)銷售收入位居第一的巨頭企業(yè),素以精確掌握市場(chǎng)、快速傳遞商品和最好的滿足客戶需求著稱,是著名的“全球500強(qiáng)排行”的冠軍。沃爾瑪?shù)牟少?gòu)是嚴(yán)格采用全面壓價(jià)方式并與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,排斥了大量的中間商,同時(shí)也盡可能最大程度地從供應(yīng)商身上獲取最大利潤(rùn),這從一定程度上損害了供應(yīng)商的利益,從而造成零售業(yè)供應(yīng)商的兩
2024-10-24 21:15
【總結(jié)】合格供應(yīng)商名冊(cè)編號(hào):FR-08-03A版NO:編號(hào)供應(yīng)商負(fù)責(zé)人電話傳真供應(yīng)材料備注
2025-06-16 12:15
【總結(jié)】材料供應(yīng)商控制程序確保所選擇的供應(yīng)商的材料或服務(wù)能達(dá)到所需的質(zhì)量要求及工期要求。適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需由建材供應(yīng)部采購(gòu)的材料、設(shè)備和服務(wù)的供應(yīng)商。GFI-CG-3《材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)細(xì)則》無。、認(rèn)可的審批。、認(rèn)可的審核及供應(yīng)商定級(jí)的審批。、監(jiān)控。。、材料采購(gòu)主辦、預(yù)決算部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理(工程口)、工程部施工副經(jīng)理或其
2025-05-13 18:16
【總結(jié)】1設(shè)備材料供應(yīng)商管理辦法一、目的及適用范圍(一)目的為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)商的規(guī)范化、透明化管理,建立供應(yīng)商長(zhǎng)效進(jìn)、出機(jī)制,合理供應(yīng)商渠道布局,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,制定本辦法。(二)適用范圍1.本辦法適用于對(duì)設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品供應(yīng)商的準(zhǔn)入和評(píng)價(jià)管理。2.本辦法所稱設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品為公2
2024-12-16 21:37
【總結(jié)】1目的建立對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和審計(jì)的管理程序,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物料。2范圍適用于本公司所有物料供應(yīng)商的批準(zhǔn)。3責(zé)任質(zhì)量科負(fù)責(zé)本程序的制定,質(zhì)量審計(jì)小組負(fù)責(zé)本程序的實(shí)施。4供應(yīng)商的分類根據(jù)材料類別及對(duì)產(chǎn)品的影響,將本公司的供應(yīng)商分為三類:A類:提供關(guān)鍵物料的供應(yīng)商,包括:原料、用量大的輔料、直接接觸藥品的內(nèi)包材。
2025-04-09 02:27