淺談供應(yīng)商的分類(編輯修改稿)
2025-05-06 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具檢驗報告,并制定留樣檢測計劃,以考察產(chǎn)品穩(wěn)定性。,由生產(chǎn)科、質(zhì)量科、物料供應(yīng)科各存檔一份。物料供應(yīng)科組織質(zhì)量科、生產(chǎn)科等質(zhì)量審計小組有關(guān)人員到供應(yīng)商的生產(chǎn)或經(jīng)營現(xiàn)場，對其質(zhì)量管理現(xiàn)狀、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗手段、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、人員結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行現(xiàn)場審計，并如實填寫《現(xiàn)場審計項目表》，該表經(jīng)雙方相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,簽字蓋章。質(zhì)量審計小組根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)審核、樣品評價及現(xiàn)場審計等情況，給出綜合分析意見,由質(zhì)量科整理《供應(yīng)商質(zhì)量審計審核報告》一式三份，經(jīng)QA主管、質(zhì)量科長審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，質(zhì)量科、物料供應(yīng)科、生產(chǎn)科各存檔一份。，物料供應(yīng)科主持，質(zhì)量審計小組協(xié)助。：質(zhì)量、交期﹙交貨時間﹚、價格、配合度。：以一年為單位作考核，在每年12月份進(jìn)行。：考核項目考核比重考核單位質(zhì)量交期價格配合度40%15%30%15%質(zhì)量科、生產(chǎn)科物料供應(yīng)科物料供應(yīng)科物料供應(yīng)科、質(zhì)量科①質(zhì)量得分X =〔1－﹙進(jìn)料不合格批數(shù)/總進(jìn)料批數(shù)﹚〕40②交期得分Y =〔1－﹙逾期批數(shù)/總進(jìn)料批數(shù)﹚〕15③價格得分Z： 比目標(biāo)價格低：30分； 與目標(biāo)價格相同：20分；比目標(biāo)價格高：10分； 價格經(jīng)常上調(diào)，大大超過目標(biāo)價格：0分。④配合度得分W： 態(tài)度積極，能及時解決問題：15分； 配合不太到位：； 不配合：0分。：等級總得分﹙S﹚獎 懲ABCD85分以上7084分6069分＜60分可作為定點供應(yīng)商，供優(yōu)先采購
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