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正文內(nèi)容

產(chǎn)品計(jì)劃與跟蹤管理相關(guān)規(guī)定(編輯修改稿)

2024-08-29 23:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 并根據(jù)生產(chǎn)控制的指令對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制; 品質(zhì)、交期、數(shù)量確認(rèn):A. 生產(chǎn)控制應(yīng)按《周生產(chǎn)計(jì)劃表》的數(shù)量及交期跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;B. 如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或有品質(zhì)異常情況,將影響訂單交期或數(shù)量時(shí),生產(chǎn)控制主管應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門主管進(jìn)行協(xié)商處理,當(dāng)交期最終不能符合訂單要求時(shí),應(yīng)出具聯(lián)絡(luò)單給銷售部門,說明原因,銷售人員按《訂單評(píng)審程序》有關(guān)規(guī)定與客戶重新協(xié)商變更交期; 入庫和出貨:A. 完成生產(chǎn)后,由品管科人員驗(yàn)收,包裝入庫;B. 在無異常的情況下,報(bào)關(guān)人員根據(jù)計(jì)劃自行辦理報(bào)關(guān)手續(xù)和船運(yùn)聯(lián)絡(luò)事宜。C. 如須出貨者,由綜合計(jì)劃部開出《出貨通知單》,通知庫房組有關(guān)人員辦理出貨作業(yè),有關(guān)作業(yè)參照《產(chǎn)品出貨管理程序》;2. 人員職責(zé): 市場部: 銷售主管:接受客戶訂單,組織評(píng)審及審核,重要訂單之協(xié)調(diào); 銷售業(yè)務(wù)員:接受客戶訂單,對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審,協(xié)調(diào)訂單變更事宜; 綜合計(jì)劃部: 計(jì)劃: 負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和月份主生產(chǎn)計(jì)劃; 采購:負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購及交期進(jìn)度的控制; 庫房:負(fù)責(zé)物料收發(fā)等作業(yè)及安全庫存的控制 工程管理科: 生產(chǎn)控制主管:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)進(jìn)度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的 執(zhí)行。 生產(chǎn)控制:負(fù)責(zé)生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計(jì)劃管理及生產(chǎn)進(jìn)度控制的執(zhí)行,且負(fù)責(zé)出貨 作業(yè)的具體的生產(chǎn)排成和進(jìn)度控制;主生產(chǎn)計(jì)劃的排程,日生產(chǎn)計(jì)劃的制定, 協(xié)調(diào),召開生產(chǎn)會(huì)議; 生產(chǎn)調(diào)度:負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤; 技術(shù)部: 器件技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程條件的確定、異常lot的處理; 工藝技術(shù)科:負(fù)責(zé)在線工藝的異常處理和生產(chǎn)能力的計(jì)算; 制作科: Shift leader:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施,遇到異常狀況及時(shí)與調(diào)度進(jìn)行溝通,向生產(chǎn)控制人員匯報(bào); 生產(chǎn)管理組:負(fù)責(zé)Cassette、BOX、真空吸筆、工作桌,防酸用具等輔助資財(cái) 的數(shù)量控制,及制造部人力的控制;3.生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行: : 、
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