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正文內(nèi)容

5s活動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定(編輯修改稿)

2025-05-04 04:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目,并討論制訂/修訂標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)可擴(kuò)大或是參與討論制訂/修訂5S標(biāo)準(zhǔn)《5S標(biāo)準(zhǔn)》35S標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)區(qū)域小組5S秘書(shū)區(qū)域小組5S秘書(shū)負(fù)責(zé)將5S標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)至本區(qū)域的各部門(mén),必要時(shí)可組織培訓(xùn)。各部門(mén)在接到5S標(biāo)準(zhǔn)后需逐層分發(fā),宣導(dǎo)致每一個(gè)員工知道45S標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施公司全員各部門(mén)、各單位、各人員依照5S標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行5S工作55S稽查5S稽查人員6統(tǒng)計(jì)評(píng)分5S委員會(huì)的秘書(shū)5S委員會(huì)的秘書(shū)對(duì)稽查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排名《5S稽查不符合事項(xiàng)及改善跟蹤表》7公布統(tǒng)計(jì)結(jié)果5S委員會(huì)的秘書(shū)1. 每周六前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公布在公司公告;2. 每周的員工早會(huì)上公布名次,并授旗?!?S稽查成績(jī)一覽表》8執(zhí)行5S獎(jiǎng)懲措施5S委員會(huì)9整改責(zé)任區(qū)域各責(zé)任區(qū)域?qū)⒈静坎缓细耥?xiàng)目進(jìn)行改正10復(fù)查復(fù)查5S稽查人員5S稽查人員針對(duì)不良項(xiàng)目對(duì)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行復(fù)查11問(wèn)題檢討與改進(jìn)5S委員會(huì)針對(duì)5S工作中的問(wèn)題,由5S委員會(huì)進(jìn)行檢討與改進(jìn)。12結(jié)束 5S稽查: 各5S小組需組建5S稽查小組,落實(shí)到具體人員(一般5—7人,每月可輪換),報(bào)5S委員會(huì)批準(zhǔn)備案。 每周五以前,由5S稽查小組,對(duì)各5S區(qū)域進(jìn)行一次5S稽查工作。 參與稽查的人員須熟悉5S標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)由5S小組長(zhǎng)或指定的5S委員對(duì)全體5S稽查員進(jìn)行培訓(xùn)。 為縮短稽查時(shí)間,稽查人員可進(jìn)行分組,一般2~3人為一個(gè)編組,稽查人員與被稽查單位采用責(zé)任回避的原則,即不能稽查自己負(fù)責(zé)的部門(mén)或單位。 稽查時(shí)間采用不定時(shí)制,也不得預(yù)先通知被稽查單位。 稽查內(nèi)容原則上依照已發(fā)布的5S標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),每個(gè)不合格項(xiàng)扣一分,單個(gè)項(xiàng)目的扣分累計(jì)最多扣5分。若是上周的不合格項(xiàng)目在本周仍然不合格采用雙倍扣分方法,單個(gè)項(xiàng)目累計(jì)最多扣10分。 稽
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