好孩子5s管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-09-12 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具，使用完畢后應(yīng)存放在標識好的定置區(qū)域內(nèi)并擺放整齊；d 不合格品應(yīng)放置在有固定標識的“不合格品區(qū)”或“不合格品筐內(nèi)”；e 對生產(chǎn)過程中的在制品、半成品進行控制，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流時間、物料數(shù)量進行定時、定點、定量安排，以達到均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；f 垃圾箱、工業(yè)筐、工作臺等均應(yīng)定位放置在一條直線上。a 車間按計劃生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)及時按要求做好不合格品和余料分類處理工作，保證物流順暢；b 根據(jù)物料實際情況選用合適的周轉(zhuǎn)器具實施流轉(zhuǎn)；c 當使用工業(yè)筐存放物料時，擺放高度不能超過5層，工業(yè)籬不得超過4層。物料裝筐時應(yīng)不得有高出工業(yè)筐、工業(yè)籬邊緣的現(xiàn)象，避免堆放時壓傷零件；d 物料周轉(zhuǎn)按《倉庫管理制度》Q/. 18要求執(zhí)行。、組長佩戴紅色工作帽、返修人員配戴黃色工作帽、流動人員配戴紫色工作帽；，字為紅色；布套專用筐為白色。 制定車間定置平面圖、消防平面圖；“班、組日生產(chǎn)情況”看板，看板內(nèi)容及時填寫；“5S檢查、宣傳”專欄，內(nèi)容及時更新。7. 5S 檢查程序，每天對5S責任區(qū)域進行檢查、教育及整改； 稽核小組，其組成如下： 組長 小組成員（34人） 5S稽核小組每天對工5S各責任區(qū)進行查核（檢查依據(jù)見附錄B）； 5S稽核小組下班前將當天不合格項匯總公布，責任部門及時對不合格項進行糾正整改；、科室進行不定時查核，檢查結(jié)果周一以幻燈片形式公布。各車間/科室在三天內(nèi)整改完畢，對于死角部分，幻燈片上另確定整改時間；，結(jié)果納入當月績效考核內(nèi)。附錄A 《5S要求表》附錄B 修訂記錄 本資料來自 附錄A序號內(nèi) 容辦公室1地面是否整潔，無垃圾、零件等雜物.2墻壁無亂貼、亂畫、亂掛無蜘蛛網(wǎng).3文件擺放整齊，.4辦公桌上整潔干凈物件擺放有續(xù)，私人物品不亂放.5所有柜子內(nèi)物品是否整理有序.6電腦、空調(diào)、飲水機等固定資產(chǎn)是否保持整潔無損壞.車間
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1