公司辦公室5s管理規(guī)定(6775)(編輯修改稿)
2025-05-04 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象安排值日或保潔人員清掃；清掃基準如下表：3）對象標準周期時間個人區(qū)域桌面干凈整潔，桌洞內(nèi)無垃圾，無雜物遺落，地面、墻角、柜子、門、窗無垃圾污穢，（電源、線路、插座、開關(guān)沒有異常）每天5分鐘清掃每天上下班前后5分鐘辦公設(shè)備主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢每周1次每周五下班前15分鐘文檔桌面、電腦中不能有失效文件，不可輕易看到機密文件；超過保管年限的文件、表單及時集中銷毀；保管年限內(nèi)的表單裝訂及時歸檔；無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等；無無用的手稿與工作無關(guān)的文件每月1次月末第六條 清潔1） 將前“3S”做到制度化、規(guī)范化、維持其成果。2） 利用宣傳布置和活動，保持新鮮活躍的活動氣氛。3） 5S小組人員經(jīng)常巡視檢查。4） 保持5S意識。第七條 素養(yǎng)1） 培養(yǎng)文明禮貌習慣，自覺遵守公司規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣。2） 素養(yǎng)巡查：5S小組對各部門進行不定期檢查，總經(jīng)辦每月底對整個公司辦公室的5S執(zhí)行情況進行檢查。第八條 辦公室5S小組1） 成員：組長 總經(jīng)理助理 組員 管菊華、孟正一、李華、孔德福2） 職責權(quán)利：組長牽頭5S各項工作，如實施、檢查、評比、督促與改善跟進等；組員 執(zhí)行本規(guī)定各項5S檢查及評比工作；部門負責人 配合辦公室5S小組監(jiān)督并落實本部門的5S管理；全體員工 積極參與并執(zhí)行5S管理，根據(jù)5S要求持續(xù)改善工作現(xiàn)場；3） 檢查機制：5S小組對辦公室各部門每周不定期檢查一次，每次由2—3人組成臨時檢
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