【總結(jié)】提升車間主任管理技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)流程管理資料柜抽屜物品管理車輛會(huì)議室使用辦公桌?辦公室5S真的沒(méi)有作用嗎?曾經(jīng)有企業(yè)的高管在培訓(xùn)課埻上直言:我訃為用一些線匡畫在辦公桌上毗無(wú)意丿。在摩托羅拉工作時(shí)曾經(jīng)収生這樣一件亊情,在一次體系評(píng)審過(guò)程中因?yàn)槟硞€(gè)同亊請(qǐng)病假導(dǎo)致一個(gè)文件找丌到,沒(méi)辦法只有把該同仁從醫(yī)院請(qǐng)回杢。也
2025-03-04 15:15
【總結(jié)】-1-1、在每天下班后,必須對(duì)各自的辦公桌進(jìn)行整頓,要達(dá)到以下要求:辦公桌上只允許有電腦、鍵盤、鼠標(biāo)、水杯、文件筐,其它物品嚴(yán)禁放在辦公桌上鍵盤托架上面禁止擺放物品桌下禁止存放物品保持辦公桌和鍵盤托架的衛(wèi)生2、上班期間,除了以上物品以及必須的辦公用品外,禁止在辦公桌上擺放其它物品。3、辦公室人員安排輪流值
2025-03-04 15:14
【總結(jié)】辦公室5S管理2023-03-28行政中心追求目標(biāo):規(guī)范高效細(xì)致專業(yè)辦公室5S什么是5S??整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?修養(yǎng)(SHITSU
2025-03-03 14:51
【總結(jié)】辦公室5S管理實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范辦公室的日常管理,提升服務(wù)品質(zhì),公司決定推行辦公室5S管理辦法,現(xiàn)制定本方案如下:一、目的意義5S是一種以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容,以最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本而達(dá)到最佳效率和效果為主要目標(biāo)的管理模式,在日常5S管理中有助于形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理機(jī)制。5S管理旨在營(yíng)造安全、
2025-08-07 17:36
【總結(jié)】5S辦公室管理制度(試行)第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化員工“講忠誠(chéng)、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范,養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)。讓員
2025-04-07 04:53
【總結(jié)】政政務(wù)務(wù)辦辦公公室室5S管管理理考考核核表表5S規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)考核分值備注清理辦公室不堆放無(wú)用物品私人用品不準(zhǔn)放在明顯的地方,只許放在工作臺(tái)的抽屜內(nèi)日常辦理文件應(yīng)放在工作臺(tái)上的文件夾內(nèi)文具用品放在工作臺(tái)上的文具盒內(nèi)工作資料應(yīng)放在資料柜中其他用品按指定的位置擺放
2024-12-16 06:27
【總結(jié)】5S的基本介紹及推行階段一、目的:為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,提高工作效率,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、5S定義:1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來(lái)活用;2、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西;3、清掃(SEIS
2025-08-07 08:14
【總結(jié)】辦公室5S管理制度第一條總則為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司辦公室所有人員。第三條整理1、每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不必要(無(wú)效過(guò)期)的,不要的全部銷毀。必要文件整理歸檔。2、對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間盤點(diǎn),并區(qū)分
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】15S辦公室管理制度(試行)第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化員工“講忠誠(chéng)、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范,養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)。讓員工工作更加安全、更加
2025-08-14 17:43
【總結(jié)】第一篇:5S管理規(guī)定-辦公室、工作場(chǎng)地5S管理規(guī)范 辦公室及各工段5S管理規(guī)定 1、目的: 規(guī)范辦公室區(qū)域內(nèi)物品擺放,使辦公室內(nèi)各類物品按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置及管理。規(guī)范工段區(qū)域及庫(kù)位的布局形式,...
2025-10-06 14:28
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)義順來(lái)行政部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)
2025-08-05 03:18
【總結(jié)】第一篇:辦公室5S標(biāo)準(zhǔn) 辦公室“5S”推行標(biāo)準(zhǔn) 一、辦公室整體標(biāo)準(zhǔn) 、椅物品擺放有序。 ,垃圾不超過(guò)垃圾簍三分之二。,工作態(tài)度良好(無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打瞌睡、吃東西情況)。 ,無(wú)故障物。...
2025-10-19 21:15
【總結(jié)】第一篇:辦公室5S管理制度 辦公室5S管理制度 5S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。 整理:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的...
2025-10-19 21:20
【總結(jié)】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問(wèn)世5S的含義
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】第一篇:辦公室5S管理方案59 鑫安誠(chéng) 鑫安誠(chéng)辦公室5S管理方案(試行) 編號(hào):XAC/GL/RL-59-2011公司各部、室: 我公司已利用一周時(shí)間,晨會(huì)前20分鐘對(duì)公司各辦公5S進(jìn)行整頓,...
2025-09-24 20:56