魯藝項(xiàng)目規(guī)劃部業(yè)績(jī)考核表(編輯修改稿)
2025-08-29 22:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一次通過(guò)評(píng)審，第二次通過(guò)評(píng)審060報(bào)告科學(xué)、可行性不強(qiáng)；未能結(jié)合公司實(shí)際；修改量很大，第二次仍未通過(guò)評(píng)審可行性研究進(jìn)度可行性方案提交是否及時(shí)，是否影響了后續(xù)的評(píng)審和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作101120提前完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告辦公室相關(guān)記錄辦公室35％81100在規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告6180未能在規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目可行性研究方案060拖期二周以上對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃工作協(xié)助作用在參與項(xiàng)目規(guī)劃工作中是否積極主動(dòng)，對(duì)需要提交的相關(guān)資料和意見(jiàn)的質(zhì)量和及時(shí)性101120積極主動(dòng)配合、及時(shí)提交相關(guān)資料意見(jiàn)富有建設(shè)性和參考價(jià)值專家評(píng)審意見(jiàn)辦公室相關(guān)記錄專家評(píng)審小組辦公室15%81100積極配合、在規(guī)定時(shí)間提交相關(guān)資料，意見(jiàn)有建設(shè)性和參考價(jià)值較大6180基本能夠積極配合、在規(guī)定時(shí)間提交相關(guān)資料，意見(jiàn)有一定建設(shè)性和參考價(jià)值060不能積極配合并在規(guī)定時(shí)間提交相關(guān)資料，意見(jiàn)建設(shè)性和參考價(jià)值不大加權(quán)得分100% 規(guī)劃管理員業(yè)績(jī)考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源得分權(quán)重加權(quán)分規(guī)劃方案的質(zhì)量規(guī)劃方案是否科學(xué)、合理、可行；是否緊密結(jié)合公司情況；方案通過(guò)專家評(píng)審小組評(píng)審的情況101120方案科學(xué)性、可行性高；充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖；一次通過(guò)評(píng)審，得到高度評(píng)價(jià)專家評(píng)審意見(jiàn)專家評(píng)審小組40%81100方案科學(xué)、可行；體現(xiàn)了設(shè)計(jì)意圖；一次通過(guò)評(píng)審，但有少量調(diào)整6180方案科學(xué)、可行；基本體現(xiàn)了設(shè)計(jì)意圖；修改量較大，未能一次通過(guò)評(píng)審，第二次通過(guò)評(píng)審060方案科學(xué)、可行性不強(qiáng)；未能有效體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖；修改量很大，第二次仍未通過(guò)評(píng)審規(guī)劃方案的進(jìn)度規(guī)劃方案按計(jì)劃進(jìn)行、不得影響后期主體建設(shè)。101120提前完成規(guī)劃方案辦公室相關(guān)記錄辦公室30%81100在規(guī)定時(shí)間完成規(guī)劃方案6180未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)劃方案060拖期一周以上圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底及時(shí)性組織圖紙會(huì)審是否及時(shí)、是否在規(guī)定時(shí)間完成設(shè)計(jì)交底101120及時(shí)組織會(huì)審工作，提前完成設(shè)計(jì)交底辦公室相關(guān)記錄辦公室15%81100按計(jì)劃組織會(huì)審工作，在規(guī)定時(shí)間完成設(shè)計(jì)交底6180未能按期組織會(huì)審工作，設(shè)計(jì)交底工作拖期
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